要设计一个完备的团体辅导方案，应考虑的因素有很多，比如：团体的性质，团体的目标，团体的对象，团体的规模，聚会的时间次数，领导者的因素，团体的发展阶段，团体互动的场地，团体效果的评估等。

（一）方案设计的具体内容

方案设计的具体内容应该包括以下几点。

1.团体名称（符合团体性质、目标，避免标签作用，有助成长、发挥创意）；

2.团体目标（考虑团体整体目标与每次聚会的具体目标）；

3.团体性质（是否属于成长性团体、结构化程度、是否同质）；

4.领导者及训练背景（谁来带领、受过何种训练，专业性、人数）；

5.团体对象（谁来参加、特征、招募与甄选方式）；

6.时间次数（何时进行、所需时间、每周几次、每次多长）；

7.进行地点（布置、陈设、座位安排、舒适程度、温度等）；

8.理论依据（团体设计必须有理论支持，是方案形成的关键）；(www.daowen.com)

9.参考资料（须详细列出引用文献，参考方案等）；

10.单元设计及次单元设计（团体整个流程以及每次具体活动）；

（二）每次团体聚会的设计框架

每次团体聚会可以根据过程特点设计相应活动。

1.热身活动

在团体开始时成员需要热身准备工作，目的是为团体开场打破僵局。通常每次聚会用15-20 分钟时间来做热身活动，如微笑握手、刮大风、无家可归、解开千千结等，以促使成员尽快进入团体，增进成员互动，为团体主要活动做准备。如果当成员在开始有明显的犹豫或担心时，领导者直接进入团体主题的话，效果会很受影响，采取适当的热身活动，可以促使团体启动。不过，热身是准备步骤，并不是团体聚会的主要内容，所以，不要花费太多的时间。热身过度就本末倒置，影响团体发展了。

2.主要活动

团体的核心活动，是实现团体目标的关键部分。应按照团体内容和目标来设计，此时的活动是成员进行自我探索的钥匙，以活动来促使成员进行深入的讨论，如每个成员画完自画像之后，对自画像的描述和分享是团体聚会的重要部分，而不是活动本身。一般常用的活动有绘画、角色扮演、深入讨论等。

3.结束活动

每次团体结束前5-10 分钟，领导者对本次聚会做总结，让成员分享心得或评估聚会成效，预告下次团体的主题，或布置作业巩固成员在团体中的所学所得。