理论教育 团体旅游服务实务教程

团体旅游服务实务教程

时间:2023-11-02 理论教育 版权反馈
【摘要】:团体旅游者是饭店的重要客源。做好团体旅游者抵店前的准备工作,可以避免在旅游者抵店时,饭店大厅内出现拥挤阻塞的混乱现象。(三)住店期间的服务工作团体旅游者住店期间,饭店方要积极与接待或组团方密切配合,做好服务工作。

团体旅游服务实务教程

团体旅游者是饭店的重要客源。接待团体旅游者对建立稳定的客源市场、提高饭店的出租率、保持与增加收入有重要的意义。饭店应根据自己的特点,制定具体的接待程序。

(一)入店前的准备工作

1.团体旅游者抵达前销售部应发给接待员《接待通知单》和排房名单(填写好《团体用房分配表》),提前安排好客房。

2.准备钥匙信封。接待员应在钥匙信封的封面上正确打印旅游者的姓名、称呼及房间号码,信封内除了装有客房钥匙外,还装有房卡、欢迎信、饭店宣传册、用餐券等。

3.大型团队的准备。如果是大型团队,团队联络员或接待员应事先在大厅某个适当的地方排好桌子,将钥匙信封按旅游者姓名字母顺序排列好,并在桌子旁竖立起醒目的写明团队名称的告示牌,以便旅游者抵达后能在指定区域办理入住手续。

做好团体旅游者抵店前的准备工作,可以避免在旅游者抵店时,饭店大厅内出现拥挤阻塞的混乱现象。有些饭店设有机场代表,团体旅游者抵达机场时,机场代表应前去迎接旅游者,并与陪同或领队联系,以了解一些基本情况,然后将团体旅游者乘坐车辆的车号、离开机场的时间、行李件数及其他需引起注意的特殊情况通知大堂值班经理,由大堂值班经理再通知团队协调员或接待员。

______旅行社旅游接待住宿通知单

______旅行社住宿分配表

(二)入店时的服务程序

1.团队抵达饭店时,由大堂值班经理、团队协调员迎接,致欢迎辞,并简单介绍饭店的情况。

2.将钥匙信封发给旅游团。

3.大堂值班经理、团队协调员将旅游者送至电梯厅。

4.客房部主管及楼层服务员在楼层电梯厅迎接旅游者,并引领旅游者进入客房。

5.团队协调员与陪同或领队再次确认下列事项:

(1)用房数量有无变化;

(2)人数及旅游者姓名有无变化;

(3)用餐要求有无变化;

(4)对叫醒服务的要求;

(5)出行李时间及离店安排;

(6)其他事项。

6.行李车抵达后,大堂服务部必须组织力量尽快将旅游者行李送往客房。

7.接待员或团队协调员制作团队接待单、更改通知单、特殊要求通知单等资料尽快送往有关部门。

8.收回旅游者登记表。(www.daowen.com)

9.制作团队主账单和分账单。团队的主账单是用来记录与全团有关的费用,帐单所列的款项将由组团单位或接待单位支付。团队旅游者的分账单是用来记录需要旅游者自付的款项的账单,其数量应根据用房数或人数而定。

10.填写在店团队统计表

(三)住店期间的服务工作

团体旅游者住店期间,饭店方要积极与接待或组团方密切配合,做好服务工作。主要有:

1.做好每天的叫醒服务工作;

2.核对每天及近几天的日程安排;

3.积极做好旅游者提出的要求,尽量满足旅游者的需要;

4.积极配合全陪或领队工作,在餐饮、娱乐等方面提出意见时应努力改进;

5.其他方面。

(四)离店时的服务工作

1.提前与领队或全陪核实离店的具体时间,做好准备工作。

2.检查团队的总账单和个人分账单,以保证账单正确无误。

3.检查有无团体旅游者的留言、邮件,并请领队或全陪协助收回钥匙。

4.做好离店团队旅游者的用车及行李搬运的工作。

5.旅游者离店时出示团队总账单请领队或全陪过目并签字核准,出示旅游者的分账单请旅游者结账。

6.向旅游者表示感谢,并做好各种收尾工作。

(五)几个不同团体同时入住酒店的处理程序

几个不同的团体同时入住饭店时,为了避免在总台形成拥挤混乱的情况,饭店方要提前做好准备。在一般的团体旅游者入店准备工作的基础上,可以在大厅的角落事先摆放好桌子,并摆好明显的团队标识,等旅游者入店时分区域同时进行;团队联络员也可以及时和领队或全陪联系,在旅游者到饭店的途中,先分发好钥匙,让旅游者到饭店后可以直接进房间,事后再补办各种手续;如果途中时间较长,时间充分的话,也可以在途中就填写好登记表格,到饭店后核对即可。总之,我们的目的是使旅游者及时进入客房,使接待工作能够有条不紊地进行。

同样,几个团队同时离店时也需要事前做好准备工作,以防意外发生,如下例所示:

清晨,某饭店大堂内,几批团队旅游者正要离店(以下分称A团、B团与C团)。饭店大门口同时堆了三堆行李,其中两堆行李(B团与C团)加了行李网,另一堆行李(A团)正在装车。二十分钟后,A团已经出发,剩下的两个团队也正在装运行李准备离店。这时,B团队一位刚用完早餐来到集合点的旅游者发现他的行李少了一件。据称这件行李是他自已拿到集合点放在自己团队的行李边的,然后去了餐厅。领队急忙与饭店行李员进行核对查找,C团队的行李核对无误,那么最大的可能便是这位旅游者的行李被放到A团行李边,而被误装到这个团队的车上去了。时间紧迫,B团队要去机场办理登机手续,而旅游者因为丢失行李而焦急万分。

分析:

事情已经发生,此时重要的不是追究到底是谁的责任,而是如何能以最快速度为旅游者排忧解难。行李员应迅速与大堂副理协商,与A团的领队及陪同联系,明确A团路线及去向。如果追车及送往机场的时间允许,应在记录行李特征后立即派人追车,取回行李再直接送往机场。同时B团的行程不变,按时前往机场。如果追车希望不大,或A团的行程不容耽误,那么只有与A团的下一站饭店联系,请他们帮助将行李托运至B团的下一目的地。(邹益民,张世琪.现代饭店房务管理与案例.沈阳:辽宁科学技术出版社,2003)

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