1.明确规定管理部门精细管理

城市精细化管理，是指将精细化管理理论引入到城市管理工作中，并赋予城市管理各机关职责权限和工作要求，结合城市的现状、特点、问题与发展趋势，根据不同类型工作的性质和特点，明确管理的内容与标准，优化管理流程，细化监控指标，合理设置岗位，全面落实管理责任，通过“无缝隙”管理过程，最终实现“零缺陷”目标。现代城市精细化管理在城市管理过程中规定明确的管理部门，对城市各项功能管理进行准确的确定，统筹管理，制定适合该城市具体情况的管理规范标准及惩罚机制，并制定相对集中的行政处罚权，使“复杂的工作简单化、感官的工作信息化、重复的工作流程化”，从而实现精细化的城市管理。

2.管理工作更细化明晰

城市精细化管理具有管理方法专业化、管理内容体系化、管理措施指标化、责任体系数字化等主要标志，其显著特征是工作部位细节化、工作环节紧凑化、权力配置层级化、工作层次明晰化，任务个个担、责任人人负。

3.相关模块引入竞争机制

通过政府在政策、制度等方面的引导，在城市管理相关模块引入企业单位竞争机制，加强各城市活动主体的自我管理能力，使其在规范有序的城市环境中运行，并能够在城市建设改善中投入资金参与管理，以形成生态健康的现代城市管理新模式。(www.daowen.com)

4.积极引导市民参与

通过加大宣传力度等方式培育市民参与城市管理的意识，引导其参与城市管理活动，并逐渐提升市民个人素质，培养其维护城市管理的主人翁意识、荣誉感、使命感和责任感，杜绝市民不配合、不参与城市管理的不良现象。

5.充分利用现代信息技术数字化管理

要充分利用现代化计算机网络、通信、大数据等技术，构建信息采集、分析、传递和共享信息系统，让管理人员能对管理数据实时查询、实时公布。如此，便能提高城市管理的效率，有助于信息公开透明，提高市民参与度和支持度，进一步降低城市管理的工作难度。因此，构建现代化的城市管理信息平台，是提高城市管理效率的关键。