士气是指企业职工对企业的目的感到认同和需要获得满足，愿为达到组织的目标而奋斗的精神状态，是企业职工在安全生产活动中所形成的共同态度和情绪。

一般来说，具有高昂士气的群体具有高凝聚力，具有处理内部冲突和适应外部变化的能力，成员了解和支持群体的奋斗目标，成员之间有强烈的认同感。

企业职工的士气，反映了企业安全生产活动的有机结构的某一个或某些组成部分所发挥的作用。因此，此种群体的心理状态，对实现企业安全生产目的具有较大的影响。对于士气问题，拿破仑曾指出：“一支军队的实力，四分之三是由士气因素决定的。”因此，企业内士气的激励问题已成为现代企业安全生产管理的一个重要问题。如何才能提高企业内群体在安全生产活动中的士气呢？主要有下述几种途径。

1.企业领导者“身先士卒”

如果领导者能深入生产第一线与职工同甘共苦，倾听群众意见，又能秉公办事，坚持以身作则，认真遵守安全技术规程，就会增强群体成员对群体的认同感，群体的凝聚力自然更强，从而易于激发群体成员在安全生产活动中的士气。

2.为群体创造一个良好的心理环境(www.daowen.com)

首先应为群体创造一个安全的工作环境，使职工获得安全感，以满足职工基本的心理需要，这对提高士气是极为重要的。如果工作条件很差，发生工伤事故和职业病的可能性较大，无疑是难以调动群体及其成员的积极因素的。在此基础上，尽力做好群体成员间的心理协调，增加心理相容性。必要的信息沟通有利于互相信赖，增强归属感，从而使群体成员在工作中有一个良好的心理气氛，这对群体士气的提高是极其重要的。

3.运用各种激励方式激励企业员工

领导可有组织地开展各种竞赛活动，满足职工的荣誉感。例如，开展安全知识竞赛、安全技能示范比赛以及其他有益的文娱、体育比赛活动。这是一种激励士气的有效方式。企业还可通过精神激励和物质激励相结合的方式，对在安全生产中绩效突出的群体进行奖励，这不仅在一定程度上满足了群体成员自我实现的需要，增进了成员的归属感，而且可培育集体主义精神，进一步鼓舞士气。

此外，由于群体的土气反映了职工个人需要的满足，因此，在企业安全生产活动中，管理人员应切实关心每个职工的疾苦，这样也有助于提高群体士气。