为确保绩效评价工作的真实可靠，本次绩效再评价主要通过审阅资料、现场调研、实地评价、座谈访谈、问卷调查、数据分析、专家会审等方法进行评价。

7.4.3.1　审阅资料

从被评价部门收集与项目预算、管理、绩效相关的评价数据，形成绩效再评价的基础资料，并对基础资料的真实性、可靠性进行审阅。具体为:

①　对各实施单位上报的自评报告进行认真审阅，核实各项目单位自评工作是否按要求完成，评价完成的效果和质量。收集绩效再评价的基础数据;

②　对项目实施单位填报的项目完成情况表、资金使用情况表进行审阅，对异常的资金使用通过实地调查、原始凭证查阅等进行核实;

③　收集项目绩效的相关资料并结合问卷调查、座谈访谈结果对项目绩效进行客观评价。

7.4.3.2　现场调研(www.daowen.com)

通过调研，进一步了解部门职能职责、履职情况、项目实施及绩效目标申报和实现情况，结合部门特点制定适用的评价指标体系。

7.4.3.3　实地评价

绩效评价工作组根据分工，对照项目实施办法，资金管理制度等相关文件，采用资料收集与数据填报、座谈访谈、问卷调查等方式，组织开展实地再评价。在绩效评价实施过程中，根据评价对象的具体情况，设计数据收集表格收集评价数据、资料;同时发放调查问卷调查项目的公众满意度、管理人员意见以及评价相关的信息。

7.4.3.4　专家会审

组织专家对出具绩效评价报告初稿进行审核，主要审核报告初稿是否规范，内容是否完整;是否对提供的数据进行了必要的核实工作;绩效总结分析或绩效评价的范围是否全面;逻辑是否清晰，分析问题是否透彻;评价结论是否客观、准确;改进措施是否得当，建议是否可行等。