信息分析从不同角度进行分类，可以分为不同的类型。

1.3.2.1　从影响角度划分：战略信息分析和战术信息分析

（1）战略信息分析。它主要着眼于全局性和长远的目标，重点解决经济、社会和科技等领域的综合性问题，如体系结构、构成比例、发展速度、发展规划、给定期间的发展目标等提供服务。战略信息分析一般要求各学科、各部门、各行业合作进行。国际上有许多著名的战略信息分析机构，如美国兰德公司、英国国际战略研究所等。

（2）战术信息分析。它主要着眼于局部性和短期的目标，重点解决经济、社会和科技等领域中的一些具体问题，如技术创新、产品开发、材料更新、设备改造、市场需求等提供服务。战术信息分析多在信息机构内部，由信息分析人员进行。随着战术信息分析的日益普及，许多决策者、管理者、领导者和广大科技人员也参与其中。

1.3.2.2　从内容角度划分：跟踪型信息分析、比较型信息分析、预测型信息分析和评价型信息分析

（1）跟踪型信息分析。其主要任务是信息搜集和加工，建立文献型、事实型和数值型数据库，开展定性分析。这类信息分析的目的是掌握各个领域的发展趋势，及时了解新动向、新发展，从而做到发现问题、提出问题、解决问题。

（2）比较型信息分析。其主要目的在于通过比较，了解研究对象的现有水平，找出差距、空白点和薄弱环节，把握研究对象的内在联系及发展规律，认识其本质，为科学决策提供参考依据。

（3）预测型信息分析。其主要目的是根据已经掌握的情况、知识和信息，预先估计和判断研究对象的未来走向和未知状况。(www.daowen.com)

（4）评价型信息分析。其工作重点是分析评价对象，选定评价项目，确定评价函数，计算评价值，给出综合评价结果。^[6]

1.3.2.3　从方法角度划分：定性信息分析、定量信息分析和半定量信息分析

（1）定性信息分析。这是根据研究对象所具有的属性和矛盾变化，从研究对象的内在规定性来分析研究对象的一种方法。它一般不涉及变量关系，主要依靠人类的逻辑思维来分析问题。开展定性信息分析，要依据一定的理论与经验，直接抓住研究对象本质的、主要的矛盾关系，排除次要的、表象的矛盾关系。定性信息分析具有探索性、诊断性和预测性等特点，它并不追求精确的结论，而只是了解问题之所在，摸清情况，得出理性结论。常用的定性信息分析方法有：分析法、综合法、因果关系法、比较法、推理法等。

（2）定量信息分析。这是对研究对象的数量特征、数量关系与数量变化进行分析的方法。它通过设计和建立与原型相似的数学模型，并对之进行分析研究，以达到揭示原型的内在联系和规律性的目的。常用的定量信息分析方法有：时间序列分析法、回归分析法、层次分析法、聚类分析法、信息模型法等。

（3）半定量信息分析。这是既包含定性信息分析又包含定量信息分析的综合信息分析方法。在半定量信息分析中，定性信息分析把握研究对象的核心与本质，侧重于宏观描述；定量信息分析把握研究对象的规律与内在联系，侧重于微观分析。常用的半定量信息分析方法有：德尔菲法、内容分析法、价值链分析法、SWOT分析法、决策树法等。^[7]

1.3.2.4　从领域角度划分：科学信息分析、技术信息分析、专利信息分析和市场信息分析等

这部分内容将在第5章信息分析应用中详细论述。