项目从始到终的整个过程为一个项目的全生命周期，而一个组织在完成一个项目时，为了更好地管理和控制项目，会将项目划分为一系列项目阶段，因此，项目的全生命周期是由项目的各个阶段放在一起构成的。建设工程项目应用BIM参与服务项目建设全生命周期的各个环节，为项目各有关人士提供协调、交流、工作的平台，保证项目的各个环节能够协同运作，为工程项目、参与人员创造巨大价值。BIM的价值可以从质量、成本、进度、安全、环境五个方面来体现。

1.质量方面

建设工程项目全生命周期可以用三个阶段来表达。这三个阶段分别为项目前期管理阶段（包括项目建议书、项目方案设计）、建设期管理阶段（包括工程设计期、工程施工期）、项目后期管理阶段（项目竣工后的保修期）。建筑工程设计一般可分为方案设计和工程设计。方案设计是设计师通过经验和客户的需求对项目造型和功能布局进行的初步设计；工程设计是设计师根据方案设计对项目的尺寸、材料、节点大样进行的细化设计，往往两种设计是由不同的团队完成的，容易造成设计的脱节。在传统建筑设计情况下，很多设计脱节问题在施工阶段才会产生，造成施工难度加大，从而导致返工或浪费的现象层出不穷，甚至存在安全隐患。例如，设计错误、沟通不明确、方案设计中常见的立面窗户与内部功能冲突、管线与结构冲突、建筑构件因结构或构造原因不能与方案设计一致等问题。由于问题发生的时间太晚，应变能力不足，因而影响工程项目的质量。

项目应用BIM技术，使参与项目的方案设计方和工程设计方能以BIM模型作为沟通的工具，在设计期间对可能出现的冲突问题进行讨论，并对问题做出解决方案，减少工程错误，提高整体建筑物的质量。同样，针对项目其他参与方之间的冲突问题，利用BIM使项目各参与方能以BIM模型为载体，对各方之间的冲突问题提前进行沟通、协调、解决，从而提高工作效率，保证项目质量。

2.成本方面

建设工程项目由一系列阶段构成，各阶段需要不同专业人员来完成，由于参与部门很多且各部门都有各自很强的专业性，各方人员容易在信息交付的过程中出现信息遗失或信息错误。例如，在项目的规划策划阶段，某部门的数据往往要作出调整，其他与之有关联的部门的数据也要相应地更新。如果各个部门在交付信息时出现了信息遗失，将导致大量低效率的重复劳动，浪费劳动成本。就BIM的大方向而言，BIM模型信息经由各阶段不断进行深化，并且共用同一套模型信息，相对于传统模式不会有信息遗失的问题，可以节省成本。

3.进度方面(www.daowen.com)

在项目实施过程中，可以应用BIM进行碰撞检查、施工模拟及项目管理，以减少施工错误，确保进度正常。例如，用户可以通过Revit软件建立建筑、结构、机电等BIM模型，然后将这些模型通过IFC或RVT文件导入专业的碰撞检车与施工模拟软件中，进行结构构件及管线综合的碰撞检测和分析，也可以对整个项目的建造过程或重要环节及工艺进行模拟，以便提前发现设计中存在的问题，并将其解决，减少施工阶段的设计变更，优化施工方案和资源配置；对于施工端而言，可经由BIM技术得到相关信息，并且投入相关软件或程序，对工地现场进行分析，如动线分析、人员管理系统、物料管理等。

4.安全方面

通过BIM技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，可大大减少建筑质量问题，降低发生危险的概率，并且在设计阶段提早与各专业角色进行沟通，了解各工作项目的施工情况，及早发现无法施工的内容或找寻更佳的替代方案，增加工程的安全性。

5.环境方面

现行生态保育的观念逐渐重要，执行工程案件时，对于环境要予以保持。相对于传统繁复的计算，现行已有众多BIM软件可以进行分析运算，如光照分析、能源分析、风洞分析等，或以外挂的程序进行运算，缩短设计时间且保护环境。