情境模拟:

特战分队在秘密前往敌军指挥部进行突袭的路上遇到敌人设置的电网障碍,需要队员在不暴露自己、不发生伤亡的情况下,在规定时间内快速通过电网,按时完成突袭任务。

器械名称:

模拟电网(其中包含大小不一的通道,要求比实际参训人数多2～5个通道),蜡旗绳14米,金、银丝线各20米。也可利用自然资源进行训练(找两棵粗树,间距在2.5～3米)。

训练要求:

受训人员观察电网通道位置,不得借助其他辅助工具尽快利用通道通过电网,身体任何部分不得触碰电网。

训练目的:

帮助受训人员培养紧急情境中团队的密切协作和个人缜密的思维能力,训练领导者在时间紧迫的条件下良好的组织协调和决断能力。

人员分组:

以组为单位进行训练,每组10～12人。

下达课目:

受训人员以组为单位由教练员带入场地,下达课目。

课目:心理行为训练

内容:巧过电网

目的:

1.培养紧急情境中团队的密切协作和个人缜密的思维能力。

2.训练领导者在时间紧迫条件下良好的组织协调和决断能力。

3.增强团队凝聚力,提升团队成员之间的相互信任。

时间:

训练共计30分钟,分为课目操作和交流分享两部分来完成,其中课目操作约20分钟,交流分享约10分钟。

要求:

1.严格按照安全规定进行操作。

2.训练全程严肃认真,不得嬉笑和打闹。

3.认真体验信任和协作在团队训练中的作用。

训练实施流程:

1.教练员布置训练任务及宣布规则。

2.教练员组织受训人员进行准备活动,所有受训人员在项目开始之前必须要充分活动身体,防止在培训中受伤或影响动作的正常发挥,准备要使各个关节充分舒展、拉伸肌肉、身体发热、微微出汗。

3.教练员组织受训人员解除身体多余物品(如手表、首饰等),检查衣服、鞋子是否合适。

4.开始操作之前,全体队员环绕成圆形,单手搭于一起,呼喊队训相互鼓励。

5.每个通道只可使用一次,已经通过的电网即算废弃,不可重复使用。(www.daowen.com)

6.任何人身体的任何部位,以及任何物品不得接触电网,一旦接触电网,此通道将会封闭,正在通过的人员退回。

7.不得借助任何辅助工具,不许有危险动作。

8.从活动开始至活动结束,所有人只能从电网中间通过。

评价标准:

从下达命令时至全体完成,5分钟为优秀,8分钟为良好,10分钟为合格。

训练后交流:

全体受训人员在空地处围坐成一圈,分享交流以下内容:

1.刚接到任务时是怎样想的?谁是我们的领导?

2.遇到了什么样的困难?最终是怎样解决的?

3.如果你的意见没有被采纳,你的感受如何?自己采取了什么样的行动?平时工作与生活中是否有类似的情况?

4.个人在集体中起到了什么样的作用?你对自己的表现满意吗?为什么?

5.我们整个集体在项目中的协作程度如何?平时又是怎样的?

6.有没有人提出按个人体形大小选择适宜的通道以有效分配资源?

7.在任务进行时,有没有考虑到最后一名队员的通过办法?

8.通过培训有哪些收获?如何应用于将来的工作、学习和生活中?

观察要素:

1.有些人认为任务太容易,不积极参与。

2.没有计划好就匆忙行动。

3.过多争论方案,并没有实际行动从而导致失败。

4.行动受挫后相互抱怨。

5.有人积极提出建议,但没有被采纳,随后显得消沉。

6.刚开始不够主动,当自己被队友送过去以后,态度上有了改变,积极地投入其中。

7.有人显得特别谨慎,三思而后行。

8.有的人积极参与指挥,给团队出主意。

9.一些队员把稍大一点的通道让给形体更大的队友。

注意事项:

1.教练员应时刻注意是否有可能导致事故发生的隐患,一旦发现应立即纠正。

2.应注意观察队员在操作中的各种表现,避免有违培训目的的现象发生。

3.规则的尺度根据团队的具体表现把握,通常情况下要严厉。