（一）行政方法

行政方法是指依靠各级运动竞赛行政组织，运用行政手段，按照行政系统对运动竞赛进行管理的方法。行政方法的形式—般表现为命令、决议、指示、规定、指令性计划以及其他各种行政性文件等。

行政管理方法具有权威性、强制性、针对性、纵向性等特点，它的优点是有利于集中统一领导，便于发挥管理职能，是实施各种管理方法的必要手段，能较好地处理特殊问题和管理活动中出现的新情况，具有一定的灵活性；而它的缺点是权力过于集中，管理效果受领导者的水平的影响，不便于分权，不利于发挥子系统的积极性，难于进行横向沟通等。

由于行政管理方法存在一定的缺点，因此在运动竞赛管理中，不能单一使用。如果把行政管理方法作为运动竞赛管理的唯一方法，就必然会导致管过死的不良状况，不利于运动竞赛的发展。因此，在运动竞赛管理中，运用行政方法一定要和经济管理方法、法律管理方法以及其他方法相结合，针对运动竞赛管理系统的客观实际综合运用，才能收到预期的管理效果。

（二）法律方法

法律方法是指运用法律、法令、条例、决议、章程和运动竞赛法规等进行管理的方法。法律方法主要运用于国家运动竞赛管理机构对答类竞赛活动的宏观管理。例如，通过颁布全国运动竞赛制度等，保障运动竞赛能得到良好的发展条件、保证运动竞赛的合法性和统一性。就运动竞赛的微观管理来说，主要是遵守国家法制和运动竞赛的各种条例、规定，使运动竞赛各项管理活动符合法规要求，并根据各种法规的精神，制定微观范围内（即一次竞赛活动）的必要的法规制度，约束并规范成员的行为，以提高微观管理的法制化程度，增强管理效能。

法律方法具有强制性、规范性、稳定性和预测性等特点。它的优点是适宜于处理运动竞赛中共性的一般问题，便于集权和统一领导，能使运动竞赛管理机构权利和义务明晰，赏罚分明，也能使各部门据此自动调节自己的活动，有利于运动竞赛管理活动的正常化、规范化。但是，法律方法也存有不足，如对于运动竞赛管理中出现的新问题和特殊问题，还需要发挥下级的主动性、积极性、创造性，不是法规所能完全解决的。(www.daowen.com)

（三）宣教方法

人是一切工作的主体，任何管理工作都离不开人。运动竞赛管理的宣传教育方法，从根本上说就是做人的工作，是调动广大竞赛参与者的积极性和主动性，使之围绕共同的目标进行工作。

在运动竞赛管理活动中，宣传教育方法是必不可少的重要方法之一。因为宣传教育方法不仅是挖掘人们精神资源，激发人们工作热情，调动人们积极性和主动性的重要手段，而且对运动竞赛其他管理方法的实施也起着积极的作用。因为其他方法制订后，要靠宣传使人们了解、领会这些方法的实质，通过宣传使人们认识各种方法的综合应用。实践证明，运动竞赛各种管理方法和规章制度执行的好坏与是否对它们进行了有力的宣传密切相关。所以，宣传教育不仅本身是一种有效的运动竞赛管理方法，而且对其他管理方法的实施也有很大的支持作用。宣传教育方法与其他管理方法最基本的区别在于它着眼于调动和发掘人们的精神动力。

在运动竞赛管理中，采用宣传教育方法主要有两种形式：一是对广大竞赛管理人员进行思想教育工作，统一思想，挖掘人们的精神动力；二是运用宣传手段，对各种管理措施和先进典型进行公开宣传，使人们充分领会管理者的意图，意识到自己身上的责任，同时扩大思想教育的效果，利用信息动力调动人们的积极性。

（四）经济方法

经济方法是指按照客观经济规律的要求，运用经济手段进行管理的方法。随着我国社会主义市场经济的不断发展，经济方法普遍被引进到运动竞赛管理之中。运动竞赛不仅具有十分显著的社会功能，也能产生较大的经济效益。忽视这一点，必然会出现举办运动竞赛依靠国家包办，忽视竞赛效益的现象。实践证明，在树立少花钱多办事、办好事的经济观念上，在逐步发挥运动竞赛的经济功能，提高运动竞赛的社会经济效益上，在贯彻物质利益原则、调动广大竞赛工作者积极性方面不采用经济方法是不行的。经济方法在这些问题上具有独特的、不可替代的作用。