理论教育 估算活动资源的成果物-《软件项目管理》

估算活动资源的成果物-《软件项目管理》

时间:2023-10-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:1.活动资源需求活动资源需求明确了工作包中每个活动所需的资源类型和数量。资源需求描述的细节数量与具体程度因应用领域而异。表6-4活动资源需求表2.资源分解结构资源分解结构是资源依类别和类型的层级展现。资源分解结构有助于结合资源使用情况,组织与报告项目的进度数据。2项目文件更新可能需要更新的项目文件包括: 活动属性 活动清单 资源日历

估算活动资源的成果物-《软件项目管理》

1.活动资源需求

活动资源需求明确了工作包中每个活动所需的资源类型和数量。然后,把这些需求汇总成每个工作包和每个工作时段的资源估算。资源需求描述的细节数量与具体程度因应用领域而异。在每个活动的资源需求文件中,都应说明每种资源的估算依据,以及为确定资源类型、可用性和所需数量所做的假设,如表6-4所示。

表6-4 活动资源需求表

2.资源分解结构

资源分解结构是资源依类别和类型的层级展现。资源类别包括人力、材料、设备和用品。资源类型包括技能水平、等级水平或适用于项目的其他类型。资源分解结构有助于结合资源使用情况,组织与报告项目的进度数据。资源分解结构文档如下所示:

资源分解结构

项目名称:___________准备日期:___________

1 项目

1.1 人员

1.1.1 角色1的数量

1.1.1.1 层次1的数量

1.1.1.2 层次1的数量

1.2 设备

1.2.1 类型1的数量

1.2.2 ……(www.daowen.com)

1.3 材料

1.3.1 材料1的数量

1.3.2 ……

1.4 供给

1.4.1 供给1的数量

1.4.2 ……

1.5 地点

1.5.1 地点1

1.5.2 ……

2 项目文件更新

可能需要更新的项目文件包括(但不限于):

• 活动属性

• 活动清单

• 资源日历

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