1．活动清单

活动清单（Activity List）是一个显示项目涉及哪些活动的表格。它应该包括活动名称、活动编号，以及对活动的简单描述，如表6-1所示。

表6-1　活动清单

2．活动属性

与里程碑不同，活动具有持续时间，活动需要在该持续时间内开展，而且还需要相应的资源和成本。活动属性（Activity Attributes）更加详细地显示了每个活动与进度相关的信息，例如紧前活动、紧后活动、逻辑关系、提前和滞后、资源需求、约束条件、强制日期和与活动相关的假设等。活动清单和活动属性应该与工作分解结构及工作分解结构字典相一致，如表6-2所示。

表6-2　活动属性

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3．里程碑清单

一个项目的里程碑（Milestone）是指没有活动历史且意义重大的事件。里程碑既不消耗资源也不花费成本，通常是指一个主要可交付成果的完成。如表6-3所示，指明了每个里程碑是强制性的（如合同要求的）还是选择性的（如根据历史信息确定的）。里程碑清单为后期的项目控制提供了基础。

表6-3　里程碑清单

一个项目中应该有几个达到里程碑程度的关键事件。一个好的里程碑最突出的特征是：达到此里程碑的标准毫无歧义。

里程碑计划的编制可以从最后一个里程碑即项目的终结点开始，反向进行：先确定最后一个里程碑，再依次逆向确定各个里程碑。对各个里程碑，应检查“界限是否明确？”“是否无异议？”“是否与其他里程碑内容不重叠？”和“是否符合因果规律？”。

在确定项目的里程碑时，可以使用“头脑风暴法”。