理论教育 《软件项目管理》内容:项目可行性研究

《软件项目管理》内容:项目可行性研究

时间:2023-10-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:项目建议书通过批复后或者项目建议与项目可行性阶段进行合并后,项目建设单位应该开展项目可行性研究方面的工作。项目可行性研究内容一般应包括以下内容:1.投资必要性主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。2.技术可行性主要从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比较、选择和评价。

《软件项目管理》内容:项目可行性研究

项目建议书通过批复后或者项目建议与项目可行性阶段进行合并后,项目建设单位应该开展项目可行性研究方面的工作。项目可行性研究内容一般应包括以下内容:

1.投资必要性

主要根据市场调查及预测的结果,以及有关的产业政策等因素,论证项目投资建设的必要性。

2.技术可行性

主要从项目实施的技术角度,合理设计技术方案,并进行比较、选择和评价。

3.财务可行性

主要从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务偿还能力。

4.组织可行性(www.daowen.com)

制订合理的项目实施进度计划,设计合理的组织机构,选择经验丰富的管理人员,建立良好的协作关系,制订合适的培训计划等,保证项目顺利执行。

5.经济可行性

主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。

6.社会可行性

主要分析项目对社会的影响,包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。

7.风险因素及对策

主要对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、法律风险、经济及社会风险等因素进行评价,制订规避风险的对策,为项目全过程的风险管理提供依据。

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