大多数组织都已形成了独特、可以言表的文化。这些文化反映在众多因素之中，包括但不限于下列方面：

（1）共同的价值观、规范、信念和期望。

（2）方针和办事程序。

（3）对权力关系的看法。

（4）工作道德与工作时间。

组织文化往往对项目有直接影响。例如：提出不寻常或者风险较高方案的项目团队，在一个进取心较强或具有开拓精神的组织中比较容易获得赞许。工作作风中有强烈参与意识的项目经理，在等级界线泾渭分明的组织中会遇到麻烦；而作风专横的项目经理在鼓励参与的组织中无法得到响应。

可以看下面一个组织文化分析的例子：(www.daowen.com)

1.南铁物流下元货场概况

中铁二十五局集团南铁物流拥有广州黄埔、白云，广西柳州，湖南长沙和株洲四个铁路货场，主要经营钢材、石油、面粉、植物油、树脂等各种各样的货物运输及原材料的运输。实业公司下元物流事业部位于广州市萝岗区笔岗新村，占地面积75亩（1亩≈666.667 m2），货场北连广深铁路，南接黄埔港，东临广州经济开发区，西靠华南快速干线，坐拥市场经济最发达的珠江三角洲腹地，物流辐射全国，联通国内、国际两个市场，区位优势十分明显，是广州东南方向理想的物流节点，有三条主要铁路专用线，经营铁路运输、集装箱运输、仓储、中转、配送代理、销售代理等业务。实业公司下元货场自今年初成为集团公司企业文化建设示范点以来，公司党委高度重视，主要领导亲自上手，审定方案，组织实施，通过一段时间的努力，事业部以形象促品牌，向管理要内涵，各项工作进展顺利，货场形象大为改观，经济纠纷得以解决，内部管理逐步理顺，在经济普遍不景气的情况下，物流收入保持稳定。

2.南铁物流下元货场的企业文化分析

下元货场作为集团南铁物流五大货场之一，对整个南铁物流的发展起着推动作用。为应对激烈的市场竞争和多变的市场环境，事业部按照实业公司党委提出的企业文化建设方案做了大量工作。

（1）外树形象，着力打造南铁物流品牌。为达到最佳宣传效果，事业部在最大的仓库上制作了长60 m、高5 m的大型户外广告，响亮地打出了中铁二十五局集团南铁物流的品牌。同时在最高的建筑水泥罐上打出巨幅广告，从广园快线到开发大道，这两条广州主干道上经过的车辆行人都看得清清楚楚。事业部还在货场大门制作了以延伸铁路图案为背景的醒目招牌，打出了南铁物流欢迎您的大型标语，让过路的八方客人都能看到南铁物流，还印发了1 000多份公司宣传手册，进行对外的派发和宣传，让更多的客户知道南铁物流。还在货场里面醒目的位置悬挂大幅标语，客户一进入货场就能看到诚信经营、专业管理、优质服务、和谐共赢的经营理念和主动、热情、快捷、高效的服务理念，让新老客户都能真真切切地感受到企业的文化，了解货场的规模、环境和服务理念。同时，事业部还在货场里面安装上了平面分布图和明确的指示牌，让客户能更快地找到自己需要的服务，提高服务效率。通过这些努力，取得了一定成效，越来越多的客户知道了南铁物流下元货场，也增加了不少上门谈生意的客户。下元物流事业部把企业理念这一企业文化的核心作为宣传推广的重点，建立了具有货场特色的南铁物流企业文化墙，把企业宗旨、企业方针、经营理念、服务理念、员工行为准则和公司下属跨越三省的五大货场及其物流业务辐射网络制作成精美的牌匾，作为文化墙的主要内容。一方面，向社会各界特别是客户宣传公司的实力，展示南铁物流的形象，把企业文化建设当作市场开发的重要工具；另一方面，力求把这些思想和理念贯彻到每一位员工的实际行动中，并在工作中逐步落实、深化，融为一体，使员工对物流文化的认识上升到一个高度，从而以优质的服务来吸引客户，以服务留住客户。优美的货场环境，处处洋溢着浓厚的企业文化氛围，给客户留下了深刻的印象，也受到客户和车站领导的交口称赞。同时还吸引了一批新的客户，每当客户步入货场，就被干净整洁的作业环境和浓厚的文化氛围所感染，都连声叹道：“一看你们的现场就知道你们是正规军，中国铁建是上市公司，世界五百强企业，和你们做生意心里踏实”。良好的企业形象，给了客户长期合作的莫大信心。

（2）内强管理，不断提高企业文化内涵。企业文化建设的关键在于促进现代管理理念的制度化，提高文化内涵。下元事业部积极践行人才强企、效益兴企、文化立企、和谐建企的企业方针，通过培育团队精神、提高队伍素质、强化服务意识、提升管理水平来整合各种资源，创造经济效益，不断为企业注入生机活力。带好队伍，发挥团队战斗力，实现事业部的经营目标，做好各项工作，首先要营造一支能和谐共事的队伍，充分发挥团队精神，靠团队的力量实现目标。事业部组建伊始，领导班子就树立了以企为家、企兴我荣的理念，班子成员以身作则、勤政廉洁、团结协作、相互补位，在班子中形成了共事讲感情、大事讲原则、小事讲风格的良好氛围。班子成员深入生产经营和管理工作实际，深入群众，始终坚守在生产第一线，及时处理经营生产中出现的问题，在员工中享有较高的威信。