管理运作模式是节事活动所有筹办工作的体制和机制保障。管理体制是否科学合理、运转高效、体系规范，直接决定着节事活动管理的质量和成效。

（一）政府主办模式

从国内节事活动的发展历程来看，政府主办模式是我国节事活动普遍采用的组织方式。

这种模式一般适用于两种情况：一是节事活动处于初创期，正在培育长期的知名品牌，需要政府出面进行协调和支撑。二是旅游节事活动作为公共营销手段或是塑造旅游目的地整体形象的举措，具有“公共品”的性质，具体的企业有“搭便车”动机，故需要政府来主办。

（二）部门主办模式

这种模式也是我国节事活动普遍采用的模式。在实践中存在两种形式：一种是在一些大型节事活动举办过程中，对节事活动进行分解，由相关政府部门承办子活动。另一种是一些影响力较小，内容相对单一的节事活动，由政府某个部门主办。(www.daowen.com)

从具体运作来看，这类节事活动的主办方协调能力有限，通常要建立地方各职能部门参加的组委会，各相关部门参与负责节事活动的策划、组织和运作。从效果来看，这种组织方式的优点在于有主管部门推动，分工明确、目标清晰。这种模式的缺点在于各个子活动之间缺乏连贯性和一致性，从而影响了节事活动的举办效果。

（三）政府引导、社会参与、市场化运作相结合的模式

政府引导、社会参与、市场化运作相结合是目前国内正在积极探索的一种组织模式。这种模式不仅可以节省大量的财政开支，而且可以扩大参与节事活动的厂商的知名度，提高公众参与度，扩大社会影响，成效十分明显。这种运作模式的突出特点在于专业、高效。政府是节事活动中最重要的主体，把握着节事活动的发展方向和定位。

（四）市场化运作模式

这是在政府推动节事活动发展的过程中发展起来的一种模式。它可以分为两种情况：一是企业立足自身需要，通过举办节事活动来推介产品和树立企业品牌，如餐饮企业的“美食节”，香山景区的“红叶节”等。二是旅游企业把节事活动当作文化旅游产品进行包装和开发。从具体运作来看，企业自己举办节事活动，是企业自己的经营行为，产权清晰、责权明确，在没有对外部造成负面影响时，应该积极鼓励。由于我国各地节事活动的运作还处于摸索期，这类节事活动还带有一定的社会公益性质。