优胜劣汰，这是自然法则，同样也应该是干部选拔的一条基本原则。创新领导干部选拔机制，首先必须引入竞争机制，并且要不断强化竞争机制。这些年来，湖北省水利厅围绕增强竞争性，大胆探索创新干部选拔机制，先后推出了公开选聘厅直属企业单位法人代表、厅机关内设处（室）领导职位竞争上岗、厅直属企事业单位领导干部和中层干部竞聘。在具体工作中，主要做好三点：一是扩大竞争的范围。尽可能放宽限制，扩大竞争的区域和对象范围。除了在一个单位内部竞争以外，还组织跨单位、跨系统的公开选拔和竞争上岗；在坚持干部标准条件的前提下，凡能够放宽的资格、条件则尽可能放宽，对特别优秀的年轻干部采取“小步快跑”、“破格选拔”的方式。这样，拓宽了选人的视野和渠道，真正做到了不拘一格，选贤任能。二是严格竞争的程序。竞争选拔干部过程，一般要经过资格审查、演讲答辩、民主测评（或者是民主投票）、组织考察、党组织任命等程序，有的还要进行笔试。这样，从组织上来说，就有可能多层次、多视角、多侧面地认识和评价干部，把干部看得更准。而对干部本身来说，要“过五关斩六将”，竞争的强度对素质的要求就可想而知了。三是丰富竞争的内涵。在干部竞争上岗过程中，坚持走群众路线，充分发动群众广泛参与，不仅提高了这项工作的透明度和民主化程度，而且使干部的竞争由这一选拔过程延伸到了平时的工作当中，只有选拔过程中的“唱功”和平常工作中的“做功”都扎实的干部，只有群众拥护的干部，才是真正实力强的竞争者，才能够最终取胜。目前，湖北省水利厅机关处（室）和厅直属单位领导班子中配备有40岁以下领导干部的比例达67%，比4年前提高了38个百分点，在推进干部年轻化上迈出了较大的步伐。在2000年厅机关机构改革中，凡是新设处（室）的领导职位和其他空缺职位的领导干部的产生，全部都是采取竞争上岗的方式，竞争提拔的领导干部都是40岁以下、研究生或本科学历、专业功底扎实、组织能力强、工作业绩显著的干部；厅机关科级干部都是采取竞争上岗和双向选择相结合的方式确定的。厅直属单位在选拔科级负责干部中，也都普遍推行了竞争上岗。(www.daowen.com)