开展竞争上岗，必须要有群众积极参与，否则竞争也就失去了意义。例如：珠江水利委员会曾拿出三个处级岗位，在委内试行公开竞争，但报名者寥寥，除一个岗位报名人数稍多以外，另两个岗位均仅有个别人报名，首次竞争上岗中途“流产”。为避免此类问题发生，扩大群众参与度，确保竞争上岗工作落到实处，需要做好几个方面的工作。

首先，思想发动要深入。要通过各种方式进行深入宣传教育和动员，帮助职工群众解决思想顾虑，克服畏难、怕丢面子、怕走过场思想，树立竞争上岗的信心和决心，相信自己的实力，积极参与竞争。

其次，方案要有实效性。竞争上岗的目的是让优秀人才脱颖而出，促其走上能充分发挥才能的岗位。因此，要达到竞争上岗的预期目的，关键要合理设置竞争范围。入门“门槛”设置太高，限定少数人参与竞争，则不可能调动广大群众的积极性，竞争上岗只能流于形式。

第三，要坚持民主公开的原则。在公开前提下公平、公正地选人用人是吸引群众广泛参与竞争上岗的动力。要民主公开，就要增加工作的透明度，屏弃“暗箱操作”，把竞争全过程置于群众的监督之下，让群众真实感觉到竞争上岗是对过去神秘化、封闭式选人用人制度的变革。(www.daowen.com)

第四，要明确责、权、利。在现行体制下，普遍存在“干与不干一个样，干多干少一个样”的问题。明确了岗位的责任和义务，但权力和利益不明确，岗位竞争就缺乏吸引力。

要让广大群众积极参加竞争上岗，除上所述，还需要加强组织领导，排除不可预测因素的干扰，在确定竞争职位时，要舍得拿出“热门”岗位，对参与竞争者，不分亲疏远近一视同仁，把选人用人的部分权力让渡给群众，谁上谁下，领导和群众一起说了算。这样，群众才能发动起来，竞争上岗才能搞得下去。