本书以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以贯彻科学发展观和构建和谐社会为出发点和落脚点，以人为本为核心，以建立水利工程项目和谐管理为目的进行项目管理理论和方法的创新研究。作者在和谐管理思想的基础上，融合了企业文化理论、人性化管理、道本管理、中国式管理等一系列软性化的管理理论，结合多年工程项目管理的实践经验，用系统的、哲学的、变化的观点，采用个案研讨法为主，辅以管理的系统方法、过程方法、因果分析法、层次分析法、归纳和演绎方法等，紧紧围绕《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326—2006）对项目管理提出的新的更高的要求，对大量工程项目管理案例进行了深入的研究和理性思考，深刻分析了水利工程项目管理发展和存在的问题，认为水利工程项目的一次性、环境的开放性、环境界面的复杂多样性、内外环境的不确定性等特点，是制约水利工程项目管理进一步发展的重要因素。而西方移植过来的在成熟的市场经济条件下形成的项目管理理论缺乏东方非理性文化理念，缺乏应对环境不确定的“灵活性”和人性化思想，也就是缺乏和谐理念，“水土不服”，于是作者提出了水利工程项目和谐管理理论。该理论围绕如何应对水利工程项目管理环境的不确定性及发挥人的主观能动性问题，以人性化管理为核心，以和谐管理为目的，坚持以人为本，弥补或纠正制度本身的不足，从而达到项目管理者与各利益相关者的“共赢”，提高管理绩效。其核心是人性化管理和系统观，主要手段是沟通与协调。

全书研究的主要成果：环境变化及其对管理理念的影响、和谐管理研究、水利工程项目管理发展现状分析以及和谐管理理念的提出、水利工程项目和谐管理理念的应用探讨（包括水利工程项目和谐管理理念的应用要点以及和谐管理理念指导下的沟通管理、对项目经理的要求、组织管理、计划管理和风险管理、水利工程项目和谐管理与规范化管理的关系）。(www.daowen.com)