传统管理理论面对管理环境的剧烈变化的“失灵”以及人性化的回归，就决定了现代管理理论的发展趋势是基于西方理性思维与东方非理性思维相融合的新的管理模式，这种模式的特点是中西结合、“软”“硬”结合、经济和伦理的结合，核心是以人为本和共享型价值观。

系统观被引入组织管理领域后，它反对把组织还原成要素、把机体还原成细胞的“还原论”做法，强调不仅要注意系统构成的要素，更应了解由要素组成的有机系统的整体特性；同时，组织作为一个开放的系统兼顾考虑内环境与外环境因素，以使各子系统更好地发挥应有的协同作用；更重要的是学者们开始深刻地洞察到人的认知主观特性，正如巴纳德所说“组织是合乎目的的人的行为系统”，这就反映出人在系统中的核心地位。系统中的人在对外界信息进行加工时不是对外界完全的镜像反映，而是带有强烈的个体动机倾向性，这将在很大程度上影响人的行为方式，从而对组织绩效产生影响。继而，学者们终于意识到在面对这种“有人参与的”复杂系统时，西方高扬理性、崇尚科学的传统理性管理模式将表现出“控制”困难或合成谬误等局限性。(www.daowen.com)

因为组织作为一种复杂系统，它处于混沌的边缘而表现出种种混沌的特性，如动态自组织性、内秉的相干性但不可预测性、确定性但不可重复性、复杂递归、重激活不稳定性、结构自相似等特性。对于复杂系统的管理必须考虑目标系统的复杂性，而传统的管理模式在这方面所具有的局限性，让人们逐渐认识到组织管理完全不像一架机器，只要按“设计图纸”制造和使用，就能使其按规则动作并取得预期的效果。管理的有效性不仅取决于成文的制度规则，而且更重要的是取决于运作这一套成文规则的人的素质和人际关系，取决于组织所处的人文环境和制度环境。与西方理性模式形成鲜明对照的东方非理性文化模式，即主张人与大自然是“天人合一”，强调人与人之间关系融合和社会稳定，重视自我修养和内心世界的平衡。目前管理领域的研究正逐渐从单方面强调科学和理性、硬性和数量化的“硬”指标，转而开始重视人的情感、信念、价值准则、行为标准等“软”的因素，即从纯理性主义的科学管理转变为关注理性与非理性相融合的管理模式。这就意味着一种全新的“融合”。正如普里高津所主张的，现代科学革命要把强调实验、分析和定量公式描述的西方科学传统，和强调整体的协调与协作“关系”的中国传统哲学结合起来，以达到一种新的综合。