公司党组在树立“党建工作也是管理工作”意识的同时，面对新的工作要求，在解决“如何做”的问题上，公司党组的想法是：经济效益是企业生存的根本，作为基层的战斗堡垒，党支部就应该有强烈的创新意识和创效能力。思路明确后，公司党组围绕“效益”中心，树立发展观，着力提高协调发展的能力，采取针对性强、形式多样的措施，突出特色，以点带面，以党建促经营，进行换位思考，运用党务工作的常识，活用行政的方法去抓党建工作的落实，形成党政互动，以硬措施落实软任务，抓过程控制，提高支部工作整体效能，全过程推动公司党建工作上台阶。

（1）创新建设内容，以党建促经营。在宏观布局上，公司党组和机关党委先后3次将支部日常党建工作内容、方式、标准进行讨论，健全基础工作台账，全面推行党务公开，接受监督；同时，要求各支部建立党员活动室，制作党务公开栏。各支部结合各支部所属部室工作特点，将本支部有特色的党建工作标准化执行情况、“创先争优”活动、争创文明岗、党员发展情况等制成图表，及时上墙公开，增强了支部工作的透明度。并注重将党员责任区（岗）活动与支部建设相结合，围绕主题活动，落实整改范围、整治标准、检查时间、考核结果。并强调责任区完成的生产及管理指标，突出示范、创造先进、形成标杆、创新创效。

（2）创新活动方法，用指标保目标。在抓落实上，公司推行党支部正副书记兼任主任职务，实行交叉任职，以双向介入的形式，参与到各部各项工作中，并将主题活动内容、活动标准、活动考核与各部的日常管理、生产指标、生产责任制宏观上有机结合，微观上进行细化，把主题活动中与各部的工作相结合，做到领导、中层、职工三方互动，考核评比时，相互融入，缺一不可。同时，针对龙滩工程建设特点，突出安全管理，以“三个一”活动的形式，以指定性的工作安排，要求支部每月“抓一个安全示范岗、开展一项劳动竞赛、查整一处现场环境”，具体到安全工作方方面面，带指标落实党建内容，变弹性模糊管理为刚性项目考核。

（3）创新监管机制，强作风带新风。各党支部对照《文件》要求，以强化作风建设为突破口，积极完善干部管理制度，拓宽监督渠道，改进工作方式，突出法律意识的培养，着力提高依法管理能力，加强党员“先进性”教育，创新党员干部激励机制，强调党建工作也要讲成本，运用经济杠杆，落实“一岗两责”，要求他们常与帮扶联系的职工一起解决工作中的难事，坚持做到服务水平最优、业务能力最强、工作业绩最好。各支部也结合工作特点，围绕“三个一”活动，开展形式多样的党内竞赛，争当岗位明星，争做爱岗敬业典型。

通过实践，各支部工作整体素质明显提高，在理论和实践的结合上，大多能按客观规律、系统地抓工作。那么如何在此基础上，把企业党建效果进一步深化、延伸，将党组织的凝聚力和战斗力延伸到生产经营的各个方面？公司党组经过分析和讨论后认为，党建工作应当与企业经营有机融合，党员的先锋模范作用应该在龙滩工程建设中体现。于是，在创新党建工作体系的基础上，积极跟进，套用行政工作的思路，突破党建工作方式，逐步形成有特色的龙滩公司企业文化。

用先进的管理培养人，用优美的环境陶冶人，这是企业的一种先进文化，也是党建工作追求的目标。公司党组发挥党的政治优势，强化能力建设，着力提高组织带动能力，增强民主理事能力，选好结合点，使党建工作与行政工作目标上融合，工作上同步，全面延伸党建工作，创造性地开展“三赛”和“三个一”活动，全方位参与生产经营，实现可持续发展。(www.daowen.com)

一是在活动内容上，由务虚向务实延伸。将党内“三个一”活动内容与行政“两个一”活动相联系，在落实“抓一个安全示范岗、开展一项劳动竞赛、查整一处现场环境”活动中，强化党员责任区的文明生产，为龙滩工程参建者创造良好的施工环境。

二是在活动方式上，由规模向效益延伸。公司党组以创新创效为宗旨，结合经营目标，坚持以人为本，调动人的主观创造性，科技攻关，着眼于技术创效，安全创效，质量创效，管理创效。

三是在活动群体上，由党员向全员延伸。我们围绕“凝聚工程”抓管理，“一名党员一面旗”，一面旗帜就能带动一片职工，职工的积极性调动了，各项工作开展顺畅了，团队的内动力、战斗力提高了。各支部抓党建的目标就是一种以点带线、以线带面，不断延伸，全力突破的工作效果，从而营造良好的企业文化氛围，为加快龙滩水电工程建设步伐，实现集团公司第二步战略目标而提供有力的政治保证。

作者简介：

张重汶（1962— ），男，主任编辑，龙滩水电开发有限公司董事会秘书、党群工作部主任。