龙滩工程的施工设备管理已经过四五年的工程实践，在工程参建各方的共同努力下，逐步建立起一套行之有效的管理模式，较好地满足了工程需要，龙滩工程的施工设备均经受住了高施工强度的考验，工程实践证明：施工设备的布置、选型和管理是成功的。大发坪砂石料生产系统最大月生产砂石骨料95.48万t，碾压混凝土的施工创造了单仓日浇筑15816m3、月浇筑碾压混凝土34.27万m3的记录；2条供料线最高日产13050.5m3，单条供料线平均输送强度为326.3m3/h（以20h运行时间计）、最高班产达3680m3、月输送混凝土110554.5m3。地下厂房施工最大日开挖6119m3、月开挖15.86万m3、年开挖109.82万m3。

龙滩工程施工设备的管理我们是在借鉴了国内外相关工程的经验和结合龙滩工程的规模和体制特点确定的，并在实施过程中不断进行了探索和改进。我们认为这种模式是适合当前我国水电工程建设的管理水平和龙滩工程实际的。当然，我们的管理模式中也还存在一些不足之处，如施工设备管理中维修保养与工程施工组织安排之间的关系比较难以协调，大型施工设备备品件的品种和数量的确定以及用不上的备品如何处理等，我们将在今后的管理工作中借鉴其他工程的经验进行不断改进和完善。

作者简介：(www.daowen.com)

初曰亭（1964— ），男，山东烟台人，高级工程师，龙滩水电开发公司副总经理兼龙滩水力发电厂厂长，长期从事水电工程管理。