（1）建筑装饰行业运营模式。建筑装饰工程设计、施工的承接一般通过招投标（分为公开招标和邀标）的方式取得，中标后公司组建团队实施。装饰行业的主要业务流程环节包括业务承接、组织投标、组建项目团队、项目实施、竣工决算收款。

①施工项目承接。接受前期工程预付款。

②项目施工。根据工程进度，在确认工程量后按月收取工程进度款。工程进度款一般为当月工程量的60%～70%。

③竣工验收。累及收到工程款约占总款项的60%～70%。

④竣工结算。约35%的项目审计需要的时间为6个月以内，约26%的项目需要6～12个月，约21%的项目需要12～18个月，约14%的项目需要18～24个月，约4%的项目需要更长的时间。工程竣工结算一般支付至工程结算价款的95%。

⑤预留款项作为质量保证金。工程质量保证金一般不超过施工合同价款的5%，保修期从工程实际竣工之日算起，工程在质量保修期内（1～3年）承担质量保修责任。

建筑装饰行业施工中，业内通过挂靠和借用资质，对施工项目层层转包的现象比较普遍。通过挂靠、借用资质及层层转包，一些无资质的企业借此获得工程以生存，而出借资质企业对此只收取管理费，不对其进行管理，恶性竞争的现象普遍存在。不过，主要上市公司及大型装饰企业都基本能够做到“不转包、不挂靠”的原则，在业界、客户中赢得良好的声誉。

（2）大行业、小企业。根据中国建筑装饰协会统计，2012年，全国建筑装饰行业完成工程总产值2.63万亿元，比2011年增加了2800亿元，增长幅度为11.2%，比宏观经济增长速度高出约3.4个百分点，体现了行业在国民经济发展中的基础性和超前性。其中公共建筑装饰装修市场受国家投资规模增长35%，各项建设事业全面发展的拉动，全年完成工程总产值1.41万亿元，比2011年增加了1600亿元，增长幅度为13%；住宅装饰装修市场受房地产投资增幅减缓26%，国家对房地产市场调控常态化等因素的影响，全年完成工程总产值1.22万亿元，比2011年增加了1200亿元，增长幅度为10.8%。

虽然建筑装饰行业市场容量很大，除了幕墙行业集中度稍高，公共建筑装饰和住宅装饰集中度都很低，最大的金螳螂139亿元，占比0.53%。(www.daowen.com)

2011年行业前100强1企业完成的产值仅占全行业产值的7.5%，占公共建筑装饰产值的12%，行业集中度不高，没有处于绝对行业地位的大型装饰企业。

从2002年以来的行业集中趋势变动来看，行业集中度有逐渐加强的趋势。随着品牌的影响逐步提高，加上需求层次的逐步上升及政策的驱动，行业的集中度有望进一步提高。

（3）轻资产、高周转特性。根据建筑装饰行业上市公司12年的财务数据进行分析，结果显示流动资产是总资产的主要组成部分；得益于高杠杆和高周转率，行业内公司具有较高的净资产回报率。

（4）成本加成定价，施工完工比例确定收入。建筑装饰企业实行建造合同核算方法，合同订价一般采用成本加成定价。根据预判制订业务目标，包括毛利率目标和收入目标等。

装饰施工中，建筑原材料主要包括了木材、石材、钢材建筑装饰材料，原材料成本占比71.8%；施工业务中，人工成本占比一般在20%左右。原材料占比大的木材、石材的价格波动幅度一般较低。加上我国各地基础类材料供应充足，供应商的议价能力较弱，同时装饰企业可以通过长期合作等方式做到原材料价格的稳定性。

针对跨年度的酒店装饰项目或者重大金额项目，装饰企业往往可以与发包方签订开口合同，当原材料价格变动时，施工单位可以有效地实现一定程度的价格转移。即使是合同金额较小的闭口合同项目，往往项目时间较短，原材料成本波动风险较低。

未来工厂化建设可以提升产品的统一性，并从管理上控制原材料的使用结构和数量，从未控制成本。大型装饰企业能够通过原材料的集中采购、人工工效的提高、工地管理成本的降低，在保证盈利水平的前提下，获得价格竞争优势。