戴增慧的服装之路

Style Lab翻译成中文是“设计工作室”的意思。戴斯特·拉博（D.STYLE LAB）作为一个服装品牌，就像它蕴涵的意义一样，是以设计为灵魂的。它在温州立足不久，就引起了众多标新立异人士的关注，发展至今短短一年多时间，在中国已经拥有70多家专卖店。这个品牌标榜个性、时尚、前卫，那么它的当家人会是一个怎样的人，有着怎样的人生经历呢？

学徒生涯

戴增慧出生在一个裁缝世家，从小是看着父亲裁剪的背影，听着缝纫机的音乐声长大的。等戴增慧稍大，父亲就开始教他做衣服。两台缝纫机，父亲一台，增慧一台，中间放着一把尺子。如果增慧做的衣服达不到要求，父亲就拿出尺子打他。在父亲看来，他只要学会了这门手艺，将来就不会没有饭吃。虽然增慧很快就学会了裁剪、缝纫等有关技术，但他内心深处对做衣服却没有太大的热情，甚至还有点排斥。

上大学对于少年的增慧来说是最大的理想。高中时期，由于家中兄弟姐妹较多，家境较拮据，作为长子的他，不得不离开他热爱的校园，承担起家庭的责任，辍学进了父亲所在的服装厂（原温州服装一厂）开始上班。当做衣服成为工作后，他渐渐对服装产生了兴趣。于是，他每天起早摸黑，把大部分精力都投在了刻苦钻研上，从烫工，到裁剪、打板……通过八年的努力，他学会了辨识面料，掌握了服装工艺技术和原理，树立了服装设计的概念，具备了经营一家服装厂的运作能力。

初创服装厂

此时中国市场经济正处于蓬勃发展时期，于是创业——这个包含机遇与挑战的字眼开始在他的心中萌芽。虽然受到家人、朋友多方劝阻，但依然挡不住他心中那股创业的澎湃激情。为了实现自己的梦想与追求，戴增慧毅然放弃了铁饭碗，独自下海经商。

创业之路必定充满艰辛和困难，能否坚持下来，往往是一个创业者能否取得成功的关键。1991年，戴增慧拿出2000元创办了“增慧服装厂”。一开始，厂里只有三十来个员工。晚上，他在厂里负责裁剪，有时候裁累了，就钻到桌子底下睡会儿，睡醒了又继续裁；早上，他要踩着自行车，从市区航标路出发到妙果寺给客户送货。

对戴增慧来说，成功有一条捷径，那就是借鉴别人成功的地方。于是，他经常带着工人到宁波一些大厂偷偷学艺。在戴增慧带领下，增慧服装厂凭借高品质、低价格的优势迅速占领了市场，销售业绩每年都在整倍整倍地翻。在经历七年奋斗后，戴增慧迎来了人生的第一次成功。(www.daowen.com)

创办法派集团

随着西服加工逐步从劳动密集型向工业自动化转型，个体经济逐步向股份合作制经济迈进，戴增慧意识到家庭作坊已经满足不了未来的市场竞争环境和趋势，只有“强强合作，优势互补”才能真正打破家族型企业的发展瓶颈和单体竞争的劣势。于是他做出人生的第二次决策：放弃增慧服装厂，寻找合作伙伴，共同创造辉煌。

1997年，戴增慧与彭星、冯哲三人创办了法派集团有限公司。戴增慧担任集团副总裁，主要负责企业产品开发、服装工艺流程改良、产品设计及规划、品牌形象推广等事务。为了了解行情，戴增慧走访了温州做得比较好的大型服装企业，考察了宁波的服装企业，又去天津了解一些大型外资服装企业的情况。1998年，他去意大利考察了3个月，还在杰尼亚、波斯拉里等国际顶尖品牌企业交流学习过。

戴增慧对产品质量的要求近乎苛刻。他不允许从他手中出来的服装出现一点瑕疵。一次，他发现法派西服的袖口接缝处不够平整，虽然非专业人士根本看不出问题所在，但他还是花30万元请国外专业的工艺师进行改良。就是在他这种专注细节、力求完美的理念影响及领导下，法派产品成为中国名牌产品，并获得中国西服行业“首批免检产品”。法派集团连续四年蝉联中国服装行业双百强企业，连续两年获得中国民营企业500强。而他本人也在2000年获得了中国服装设计师协会授予的“中国优秀服装设计师”称号。

入股戴斯特·拉博

随着服装市场竞争的日益激烈以及人们生活水平的提高，对时尚的理解和对生活品质的要求也有了不同的追求和看法，服饰时尚也不仅仅局限于服装本身，它代表着人们的一种生活状态及态度，慢慢地延伸了一种自我的文化取向和个性表现，并将他们的思想通过行为和着装进行诠释。

基于对时尚的这番认识及深刻把握，一个新的想法又在戴增慧的脑海中诞生了。为了再次证实这一想法，他出国的次数更加频繁了，在将近两年的时间里，在对国外市场进行详细综合的考察后，他最终将目光锁定在时尚的发源地——意大利，又一次开始他新的征途。他做出了人生的第三次决策：打造一个时尚、个性的国际化品牌。

2004年，他与意大利一个有30年品牌历史的服饰公司——意大利戴斯特·拉博服饰有限公司强强联手，并以60%的股份成为该公司的最大股东。对戴增慧来说，服装只是品牌风格及其文化外溢出的表现形式，品牌的文化与风格才是其恒久不变的灵魂。入股后，他对品牌进行了全面的整合与全新的诠释，把消费群体锁定在时尚、前卫、心理年龄为28～38岁的消费群体。为了把欧洲最前端的时尚以一种最快速的方式传入中国，同时也为了更好地利用国内的资源优势，2004年下半年，他回国先后在上海及温州成立了上海戴斯特服饰有限公司及浙江戴斯特服饰有限公司。在戴增慧眼中，他坚信戴斯特·拉博在不远的将来会成为D&G那样优秀的品牌。