理论教育 东阳木雕文化志-探寻发展史

东阳木雕文化志-探寻发展史

时间:2023-10-14 理论教育 版权反馈
【摘要】:我们厂的发展过程是:1954年成立楼店木雕小组;1956年到湖头陆,楼店、湖溪、湖头陆、西堆、南马的五个小组合并;1956年11月到夏溪滩;1958年12月迁到卢宅,是夏溪滩、楼店竹编合并;1959年10月又并来一个划水玩具厂。使之劳动生产率由去年的656元提高到今年的1400元。也出现了有历史以来没有过的女木雕、竹编师傅15人了。木雕厂1963.6.131989年2月,木雕总厂的艺海公园和艺海宾馆建成开业

东阳木雕文化志-探寻发展史

我厂在党和政府的正确领导下,在党对木雕工艺的保护发展和提高方针指引下,逐步由小到大由低到高,从8人的手工业合作小组发展成为目前350人的合作工厂,产销一直是稳定增长,从1954年的产值5845元发展到今年的442000元,品种从57种增加到381种,外销国家也发展到今年的41个国家,各项指标也年年完成,为国家社会主义建设做出了一定的贡献。

我厂开始在党和北京美术服务部支持下,于1954年2月10日在横店组织了木雕小组,8个人开始,以北京服务部支持我们的300元作资金,买了200元原材料,其他是房租费,添置一点必要的伙食工具,只有最困难的施星华等三人发5元一个的工资。许多工人都是为了把木雕行业搞好,根本没有考虑到工资问题,都自带粮食、私菜,如陆润寿等2人自出钱买菜来给大家吃,眼前困难先克服,到九月里才有产品出来,由北京美术服务部买出,汇来500元,付工资还是不可能,又把钱全部作生产资金,直到十一月产品买下去,工资欠账可以开支了。1955年由北京美术服务订购了,预支款也给我们,一切困难都能解决了。追溯起来,那时的节约精神是很好的。(一)木头都是自己工人到邻村去买来的,也都是抽生产空闲时间人人动手到各地去背来的。为了节约运费,如工人郑老寿等同志背伤了也不叫苦;(二)根本不计较劳动时间,总是日出而作,日落才休,吃了中饭也就去做,一天生产时间在十个多钟头;(三)小组里的一切义务劳动,全都是工人自己去做,如果上来先前就去晒板,吃了晚饭后去收板等;(四)想撮一点小木头做小汤匙,大家都提出来不能做,从此什么东西都杜绝不做了;(五)一般利用工人休息时间或回家带便时,做了许多义务服务工作,买材料、买东西伙食里的蔬菜等。这些精神大部分是继承和发扬下来,义务劳动工人们自觉到麻车头公路里去背运来的木头。1960年之前的木头全部都是工人自己去背入厂里来。有一次,两个晚上就出现了一条从厂门口接到公路的长四五百米的公路。

我们厂的发展过程是:1954年成立楼店木雕小组;1956年到湖头陆,楼店、湖溪、湖头陆、西堆、南马的五个小组合并;1956年11月到夏溪滩;1958年12月迁到卢宅,是夏溪滩、楼店竹编合并;1959年10月又并来一个划水玩具厂。我们的发展不是一帆风顺的,其中存在着许多曲折斗争过程的。一是思想有斗争,在1954年创办小组的时候,从二月一直到十一月困难都很大,那时没有工资可发。二缺乏原材料。三看不到光明前途,思想就产生了动摇,十几工人中有五个人产生了动摇,要退出小组。后在领导的教育下,贷款100元,解决了当时的生活困难;我厂工人大部分到过上海、广州、香港、澳门、马来西亚、新加坡,见识广,受的苦头也比其他工人多,思想也比较集中,所以每次运动中的胜利,都是通过思想斗争的胜利。

我厂的生产方向也不是一开始就明确的。在1957年前后,曾一度热衷于礼品的制作,过分重视纯欣赏品的创作,忽视结合实用的小件的作品。1957年即出现了产销不平衡的现象,生产脱节,造成一部分工人不安心,于是跑到香港、广州、上海去找工作,后来由于反复贯彻了“适用、经济、美观”的生产理念,以后就得到了快步地发展。

企业管理上,由于组到社、到厂,发展很快,管理制度跟不上去。1959年仓库无专人保管,领发制度不完善,材料日晒、霉烂、偷窃都有发生,财务方面也管得很粗。在制品心中无数,成本只好毛估估,劳动纪律也松弛。在县委正确地指示必须改善和加强企业管理之后,工人参管理,推行“三长、六员”制度。我厂产品花样多、技术性强、技艺高低的情况下,创造了“定、跟、售、算、查、鼓”的管理方法。“定”任务到车间、个人;“跟”产品计划成本单;“售”上一车间的产品,质量不行,下一车间可以退回;“算”成本,算盈亏;“查”成本、质量、销售、成绩和缺点;“鼓”好的鼓励。在这基础上,建立了行之有效的许多制度。如财务、计划方面有:统计经济、经费开支、现金保管、财产保管,原材料保管、产品保管、预标决算制度。生产方面有:生产安排、产品、检验、工具保管、设备保管、在制品、安全操作、交接班等7个制度。行政、生活、学习方面有:休息、劳动、劳保福利、治安保密、清洁卫生会议、会客、学习、膳食管理等9个。这样就管得比较细了。如领原材料,按产品单付料。你要偷一个钉,就不能多钉一只,没有地方来。核算每件产品也有根有据了,价格也就正确了。技术革新机械工具上,木雕事业上可就是一穷二白的,在总路线的光辉照耀下,艺人们解放了思想。现在已经革新成功的有锯板机、刨床、平板机、开榫机、凿孔机、大刨床、自动锉锯机、断料机、自动磨刀机、行车、插样机、钻孔机、绕锯机等共24台,工效是一倍、二倍、四五倍提高。现在打算建造蒸气烘房,来突破木料不干燥的技术关。使之劳动生产率由去年的656元提高到今年的1400元。(www.daowen.com)

在培养新生力量方面,我厂从1957年开始培养以来,已经培养出出师学徒70人,在厂53人,现在能独立操作等相当成绩的有12名,特别是陆光正、冯文土、沈忠浩已经达到高级老师的水平了。也出现了有历史以来没有过的女木雕、竹编师傅15人了。在厂未出师的学徒40名,还有替农村培养的。

现在也还存在着一些问题,特别是在增产节约上,有浪费,制作、质量还有些差的等,这些值得我们马上改进。

木雕厂 1963.6.13

1989年2月,木雕总厂的艺海公园和艺海宾馆建成开业(左上角为木雕总厂办公大楼)

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