作坊和个体工商户

20世纪五六十年代，个别艺人私下开设家庭作坊，时为政策所不允许。马彩华1959年在怀鲁办起家庭作坊，1964年被取缔。1965年，木雕总厂扶持了一批外加工点，统称“社队企业”，相当部分属于作坊性质。改革开放，作坊和个体工商户蓬勃发展。1988年，作坊和个体工商户400多家。20世纪90年代，数量超千家。2005到2013年间，超过2000家。2013年后，作坊和个体工商户数量缩减。2018年底，工商登记在册的个体工商户1259家，加上作坊，总数在1800家左右。

作坊是未经过工商登记的自由职业者，少的二三人，多的十几人，其业务以为承接外加工和客户定制为主。经过工商登记的个体工商户，既有专门经销木雕产品门店、摊位，也有产销结合的。

厂家

1958年10月三厂合并后，木雕生产全部集中到木雕总厂。1965年，木雕总厂开始将产品扩散到公社和生产大队办的外加工点，统称为“社队企业”（人民公社改为乡镇以后改称“乡镇企业”）。20世纪70年代末，部分社队企业开始参与独立经营，出口内销并举。80年代，乡镇企业开始参与市场竞争。1988年，有乡镇企业86家，90年代末发展到130多家。乡镇企业名义上为村、镇集体所有制企业，其中相当部分为个人利用村、乡土地厂房投资创办的企业，只负责向村、镇上交厂房、场地租费或承包费。1998年，市委市政府决定将包括乡镇企业在内的国有、集体经济全部退出竞争性领域，1900多家乡镇企业全部改制（“摘帽”）为民营企业。2002年东阳木雕集团通过产权拍卖，完成了木雕行业全部改为民营企业的任务。

中华人民共和国成立以后的企业发展又可以划分为计划经济年代到改革开放前期，即1954年木雕总厂成立到2002年木雕集团完成改制和2002年以后的两个阶段。

（一）1954年到2002年，主要厂家有：

1.木雕总厂

木雕总厂是计划经济年代东阳木雕生产的最主要厂家。

1954年初，北京工艺美术服务部（即中国美术家协会和北京手工业联社成立的中国美术家协会美术服务部）派金凤生来东阳，会同杜云松在楼玉龙家和南上湖乡政府两次召集木雕艺人会议，研究恢复东阳木雕产品进入国际市场问题。3月8日（农历二月初四），杜云松、陆润寿、卢连水、黄紫金、郭维木、严星华、厉守铭、李顺松8人组建“楼店木雕小组”，杜云松任组长，厂址借在楼店楼玉龙家，募集股金781元。同年11月升格为“楼店木雕生产合作社”，社员21人，理事主任杜云松。主要生产壁挂、大花柜、全雕小柜、首饰盒、火炉凳、宫灯、台灯等。当年产值5845元。1955年完成产值16008元，理事主任郭维木。1956年7月，湖溪、湖头陆、西堆、南马四个木雕小组合并到楼店木雕生产合作社，更名“东阳县上湖乡木雕生产合作社”，迁址湖头陆祠堂。1957年5月再迁下溪滩村德福寺。职工132人，当年产值37834元，产量784件，利润8616元。

1956年，徐锦清、赵汝高、马彩华、沈苏林、沈苏水等11人创办巍山木雕小组，组长徐锦清。初始生产台灯、烟盒、花鸟条屏等小件，后承接上海外贸公司的雕花樟木箱、台灯、壁挂等出口业务。不久易名“东阳县巍山镇木雕生产合作社”。理事主任徐锦清，职工55人，股金633.1元，当年产值10908元，利润1301元。1957年产值5.31万元，利润8117元，职工90人。

1958年，东阳县上湖乡木雕生产合作社升格为“东阳县手工业生产合作社联合社第一木雕工艺合作工厂”，职工177人。东阳县巍山镇木雕生产合作社升格为“东阳县手工业生产合作社联合社第二木雕工艺合作工厂”，职工135人。1958年10月（1959年1月20日东阳县工业交通局正式下文批准）上述两厂和“上湖乡竹编工艺合作社”（职工26人）合并成立“东阳县木雕竹编工艺合作工厂”，新选厂址卢宅街1号。当年产量7200件，外销34万元，内销2万元。

1959年9月，完成国庆10周年803件木雕竹编礼、展品任务，其中人民大会堂建筑内部装饰109件，迎宾馆内饰9件。其中木雕作品30件。12月13日县委下文批准由集体企业转为地方国营企业，定名“地方国营东阳工艺木雕厂”。当年产量8664件。6月底职工人数456人，其中老艺人288人，学徒68人，技校学生76人，管理和勤杂人员22人。女工30人。设取料、制坯、修光、装饰、装配、镶嵌、竹编七个车间和一个设计研究组。10月，画水玩具厂并入。

1961年9月底，职工430人，其中管理人员21人，木雕工218人（其中学徒56人），木工80人（其中学徒25人），竹编29人（其中学徒12人），油漆26人（其中学徒5人），铁、铜、电、锯等辅助工种19人，包装和普工24人，食堂和门房13人。

1963年5月恢复集体所有制，改名“东阳县木雕工艺厂”，1966年12月改名“东阳县木雕厂”。1970年下半年，投资16.8万元成立“浙江省东阳晶体管厂”，生产扬声器、门铃等电子产品，1972年8月停产。1973年，新扩展占地约30亩的南山厂区，用于建造取料车间等。

1978年12月，竹编车间分离出去。

1982年出口198.2万元，产量59332件，其中大箱4541套，小箱1630套，钟壳2736只。采购樟木499立方米（其中四川334立方米），东北材1275立方米。

1983年初成立工艺美术研究所，2月7日任命陆光正为所长，研究所成员31人。11月7日，任命徐土龙为所长，陆光正为技术质量科科长。

1984年11月6日，陆光正调市工艺美术研究所（工艺美术公司副经理）。

1985年3月26日，陆光正回木雕厂任厂长。甘溪木器厂并入。

1986年，画水木器厂并入。成立“东阳木雕厂临江分厂”。

1987年5月15日，东阳县人民政府〔1987〕62号文件：同意将“浙江省东阳县木雕厂”更名为“浙江省东阳木雕总厂”。下属8个分厂和南上湖、黄田畈、沈良、亭塘、六石、临江、崇文7个联营分厂。主管局对下属企业实现厂长承包制。

1989年2月1日，占地16650平方米、投资三百余万元的艺海公园和艺海宾馆建成开业。

1993年，投资123.76万元，拍摄十一集电视连续剧《雕花王》，1994年上半年播出。

20世纪90年代中期，企业步入困境，1996年12月，列入市特困企业。1997年下半年，市政府派工作组进厂实施改制重组，1997年11月停产，以部分流动资产、无形资产和272名职工为基础，另行组建东阳木雕集团，留下主要债务、已经抵押的房地产、291名退休人员和30名留守人员停产等待改制（破产）。2001年6月20日宣告破产，2005年11月16日破产终结。

1965年开始，木雕总厂通过扶持外加工点的形式，为东阳木雕培养了一大批技艺人才。

木雕总厂对外交往非常频繁。到1987年底，先后有8个国家和港澳地区的36批83人来厂考察、洽谈业务或学习技艺。16批33人次先后前往蒙古、阿尔巴尼亚、叙利亚、巴基斯坦、日本、加拿大、联邦德国、哥伦比亚、新加坡等国考察、传授技艺、产品展示或建筑装饰。楼水明于1956年10月奉派赴蒙古国为其培训木雕艺徒15人，历时一年半。

表2　木雕总厂党、政负责人一览表

木雕总厂发展历程大体上经历了以下几个阶段：

艰苦创业阶段　从1954建厂到1959年上半年完成合并迁厂任务。白手起家，借用工场，自筹资（股）金，自带工具，以北京工艺美术服务部预付的300元货款为启动资金。三厂合并后，成为当时全县最大的企业，新选厂址改扩建厂房，提出在不停产不减产前提下按时完成并厂迁厂任务的要求。一批青年工人率先搬到卢宅，边生产边建厂房边搬迁。到1959年10月共改建和新建厂房、宿舍、食堂132间，其中改建43间。

规范提升阶段　三厂合并后，原有作坊式的粗放型管理已经不能适应企业发展要求，企业通过以下几个方面的工作，提高员工素质和企业管理水平。

全员培训。1959年6月，制订《培养木雕竹编创作人才的规划》，挑选58名艺人组成五个技艺学习组。周一、二晚上和每月10，20日下午集中学习。成绩优秀者选入创作设计组培养，半天跟师傅学习，半天从事生产。

1959年底，开办职工业余学校。成立业余教育委员会，实行“五包”（党支部包政治思想教育，团支部包理论学习，工会包业余教育，车间包到课，老师包教学质量）和“五统一”（统一领导，统一安排生产、会议、学习时间，统一布置任务，统一制订规划，统一检查评比），每周保证10小时的业余学习时间，将政治、文化学习与生产、技术革新一起纳入考勤考绩体系中。经过半年多努力，文盲半文盲率从62.4%下降到8%。

建章立制。开展以经济核算为核心的企业管理基础工作。主要内容为“定、跟、售、算、查、鼓”。“定”，车间、小组实行“五定”（定人、定量、定质、定工、定时）责任制，每人建立劳动手册。“跟”，产品成本单跟随半成品流转。“售”，上下游车间按照计划成本价出售半成品（内部模拟买卖制）。“算”，对比实际成本和计划成本计算盈亏。“查”，查盈亏、查质量、查销售。“日三查”制度：早上查出勤，中午查质量、验收和记分，下午查进度，每天统计公布。

1961年，国家提出“调整、巩固、充实、提高”的八字方针，纠正了大跃进时期劳动定额过高、片面追求产值等问题，恢复正常的生产秩序。1月24日，召开第一届职工代表大会，通过治安保卫、安全生产、原材料保管、产品验收、财产管理、食堂、财务等七项管理制度。车间建立“四长”（党小组长、生产组长、工会组长、团小组长）“八员”（统计员、核算员、验收员、福利员、治保员、保管员、宣传员、协储员）制。企业与主管局、厂部与车间之间通过签订责任合同方式实行“五定五保”制度，即定人员保任务，定产品工时保质量，定工具设备保维修保养，定耗料保不浪费，定费用保使用。

三厂合并后，成立设计创作组，负责作品创意、家具款式和雕刻图稿设计、样品制作、精品创作和拔尖人才的培养，工厂化作品创作和产品生产走上正轨。20世纪60年代前期，卢春福、楼水明、黄紫金、吕加水、金君成、包焕林、严银凑、厉守铭、陆枝良、景金城、冯吉生等人是设计创作组成员，陆光正、冯文土、王锡春、徐土龙、赵锡高、王加寿、吴洪朝为该组新秀学员。楼水明主要负责家具款式设计，黄紫金主要负责雕刻图稿设计，20世纪五六十年代绝大部分雕刻图稿出自黄紫金之手，楼水明、厉守铭也参与图稿设计。

工具和工艺改良革新的群众运动。1959年下半年到年底共改造安装电力带动的各种机器48台，改良凿、刨、锯、钻、划墨（线）架等工具83件。1959年全厂取得技术革新成果209项。1960年研制成功大中型皮带锯、刨床、螺丝机等90多台专用机器。企业被命名为“全国革新示范单位”“全国红旗厂”。

开展以优质高产、增产节约为主题的“比学赶帮超”社会主义劳动竞赛，每月一评每季一奖，评出度先进工作者174名，标兵11名。

1962年全国工业群英大会上，获国务院颁发的“先进集体”锦旗。1964年，产品被国家经贸部批准为免检产品。1965年以前生产所需的原辅材料大多由企业自行采购。1965年前后，木材等主要生产资料纳入国家计划管理，企业派人到东北珲春设店采购椴木。

表3　1954—1963年主要经济指标　（单位：元/件）

“文化大革命”阶段　1967年12月2日，群众组织选举成立革命委员会，3月30日，县革命委员会批复同意成立东阳木雕厂革命委员会（图2.1 东阳县革命委员会批文）：主任冯银山，副主任徐永康、徐经彬、王撮来。1968年9月22日，厂长厉炳重自杀身亡（1982年12月22日，中共东阳县委下文为其彻底平反）。

产值逐年下降，从1966年的62.64万元下降到1970年的37.90万元。1969年，企业完不成出口任务，老产品积压。(www.daowen.com)

1972年，生产经营逐步恢复正常。

快速发展阶段　1973年开始了恢复性整顿，企业步入平稳发展轨道。1976年粉碎“四人帮”后，县委派工作组进厂，恢复和重建了“四长”“六员”制，加强对统计核算、安全保卫、福利卫生、生产质量、财产等方面的管理，通过落实干部和技艺人员政策，稳定了职工队伍，当年木雕产值上升到152.05万元。

图2.1　1968年3月东阳县革命委员会的批复

20世纪80年代，企业开始经营机制、发展战略的重大转换，由计划经济年代的基本依赖指令性出口业务转向直接面对市场，在开拓国际室内装潢业务的同时，大力开拓国内古建园林和室内装潢业务，通过组建联营分厂等途径扩大企业规模，1982年产值突破300万元，1984年6月成立东阳木雕装饰营造公司，1986年产值550.4万元。1987年12月19日，在影院召开年产值超千万元、利润超百万元庆祝大会。1988年7月，省经贸厅批准为生产经营自营进出口单位。1989年产值达1357.9万元，列入全国轻工工业中型（二级）企业行列。企业占地5.5万平方米，建筑面积3.51万平方米，职工512人。下辖东阳木雕进出口公司、东阳木雕装饰工程公司、东阳木雕古建园林工程公司、材料公司、8个生产车间、工艺美术研究所、木雕技校、艺海宾馆、艺海公园等单位。1991年产值1502.32万元。

衰落阶段　20世纪90年代前期开始衰落，1995年进入半停产阶段，1996年实际产值仅340万元。1997年11月停产。

木雕总厂与二轻集体企业的整体衰落同步，市场环境和管理体制矛盾是主因：

一是民营企业的崛起，挤占了其市场份额；二是人才外流。1994到1996年，离厂职工182名，大多是技术和业务骨干；三是体制性的人员负担过重。1996年198名退休工人、61名内退职工、20名遗属的供养费用达129.51万元。开工不足导致上百名冗员；四是企业规模过度扩张，负债过重，一些投资开发项目没有达到预期目标；五是不断变换的企业承包制、车间承包制、分厂制等管理模式，并没有从根本上解决“大锅饭”等体制性矛盾。

2.马彩华家族企业

马彩华1959年私自开办家庭作坊。1966年马彩华以生产队的名义开办怀鲁工艺木雕厂，职工70余人。为当时政策所不允许，起起落落。1979年“平反”后，带领子女转辗各地创业，先到到诸暨梅山村创办“梅山村木雕厂”，1980年应邀到福建浦城木雕厂出任副厂长。后到江西宜丰和广东高安、南海、德庆等地承包或创办企业。因其创办企业众多，乡人称其为“马派”木雕。主要有他和五个子女在20世纪80年代创办的五个厂：

东晖木雕工艺品有限公司：厂址义乌市稠城镇，前身为1989年的合资企业泉马艺术品有限公司，由大儿子马忠纲经营，员工百余人，主要生产木雕工艺礼品，销往日本，年产值四百多万元。

怀鲁工艺木雕厂：厂址怀鲁镇，创办于1987年，由二儿子马宪纲经营，员工二百余人，主要生产佛龛等佛具，销往日本，年产值三百余万元。

联德木雕工艺厂：厂址广东德庆县，由小儿子马纲领经营，主要生产木雕家具，在美国洛杉矶设有销售公司。以技术参股，与美国皇家太平洋公司合办“广东德庆大一家具有限公司”，年生产能力为六万套木雕家具，全部出口，年产值达三千万元。

怀鲁飞佳木雕厂：厂址怀鲁镇，由女婿朱飞洪、大女儿马宪芳夫妻经营，员工四百余人。始产东阳木雕传统产品，后专业从事出口欧式家具生产。开发生产欧式桌、椅、凳、沙发、灯台、烛台、镜框、相框、衣帽架、床头柜、沙发床等一百五十多个品种的产品，年产值上千万元。

浦城县工艺厂：厂址福建浦城，由小女儿马巧芳、女婿何文龙经营，主要生产雕花樟木箱等传统产品，销往国外。

另外还有马彩华大儿媳兄弟姐妹创办经营的四个木雕厂。

3.东阳市装饰工艺有限公司

厂址吴良村，经理吴妙潭，系马彩华徒弟。生于1949年，16岁初中毕业后拜师学艺。1969年在樟村创办木雕厂，任厂长。1981年又筹办红旗丝织工艺厂木雕车间，为东阳木雕总厂和余江木雕厂加工花板。1988年自立门户创办东阳装饰营造厂。1993年升格为东阳市装饰工艺有限公司，职工120余人。生产台屏、屏风、餐桌、咖啡桌、啤酒橱、写字台、龙凤沙发等产品，由省工艺品进出口公司外销。

4.千祥宫灯工艺厂

厂长黄秀楼，1934年生于千祥岭头。篾匠出身，后专攻宫灯。1968年成功开发已失传的竹丝镶嵌花板。1970年创办宫灯厂。职工20余人。1991年市工艺美术节上展出各式宫灯三百余盏，荣获特等奖一个、一等奖四个。

5.东阳县横店工艺美术厂

厂址横店镇万盛街，创办于1973年，厂长吴初伟。始为木雕总厂外加工点，两年后自主出口。1984年创办横店古典建筑公司。1988年底职工736名，厂区占地面积11000平方米，建筑面积5596平方米。1999年停业。

6.宏达木雕装饰厂

厂址郭宅村。厂长郭行生，生于1939年，17岁拜同村郭利元为师学艺。1980年创办宏达木雕装饰厂。生产的佛桌、龙亭等产品，供上海玉佛寺下院保国寺、古浩寺、西林寺，杭州灵隐寺、上天竺、中天竺、下天竺寺、净慈寺，绍兴香炉峰寺、石佛寺，诸暨五泄禅寺，萧山地藏寺、极乐寺、善机庵，永康方岩广慈寺，普陀山观音跳等寺庵。又为宁波阿育王寺大慈阁雕刻观音菩萨的八十四化身像及佛阁、塔亭。还制作了木鱼、小佛像供寺庵销售。专业木雕宗教用品厂。

7.东阳工艺美术实验厂

厂址吴宁镇解放路，厂长李之江，生于1945年，吴宁镇人，浙江省民间艺术家。1981年5月创办东阳工艺美术实验厂，职工8人。八年后发展成为浙江省出口创汇的先进集体，省进出口公司外贸生产定定企业。除了竹编产品，开发了竹丝镶嵌木雕屏风、衣箱、橱柜、挂屏等系列产品和彩绘木雕系列产品，销美国、德国、日本、荷兰、加拿大、澳大利亚等二十多个国家和地区。厂区占地4000平方米，建筑面积18500平方米。1988年底职工487人，外加工点5个。2000年因旧城拆迁关闭。

8.东阳市工艺美术联营厂

厂长卢淳高。初为东阳竹编工艺厂加工点，20世纪80年代初期创立六石镇雕刻厂，1986年和上海工艺品进出口公司、东阳市工艺美术公司联合成立东阳市工艺美术联营厂。厂区占地面积18000平方米，建筑面积3174平方米。拥有木雕樟木箱、圣诞礼品、仿古竹木雕刻制品三条流水线，开发厂融木雕竹编为一体的仿古塔篮以及品类繁多的圣诞雕刻礼品、玩具，销美国、西德、日本、澳大利亚等国家和地区。职工250余人，14个外加工点。

9.巍屏木雕工艺厂

厂址巍山应村，创办于1984年，初名应村木雕厂，1989年改名巍屏木雕工艺厂。厂长吕玉文，生于1963年，十四岁拜师学艺。1995年发展到员工数百名，厂房7000平方米，固定资产近千万的规模。厂里除生产传统木雕龙凤椅等产品外，还承接室内装饰业务。

10.爱德工艺厂

厂址湖溪镇。厂长张万隆，20世纪60年代拜张天华为师，擅圆雕人物。1985年，受金陵协和神学院牧师林依萱、邓福林和《天风》编辑沈承恩的指导，历四年之艰，创办成基督教工艺用品的专业厂。职工近20人。生产《朝圣》《传播福音》《最后的晚餐》等百余种基督教用品，为东阳木雕新的艺术品类。

11.东南工艺厂

厂址南上湖东村，法人代表李跃金，17岁师从李友昌学艺，出师后到宁波、广东等地行雕，1994年回乡创办东南工艺厂，雕制罗马柱、柱头、柱座、梁托等产品，有欧式、中式之艺术贴片百余种，用于装饰平顶、藻井、挂落、护墙板、门窗堂板及窗帘箱、家具等。产品进入北京、上海、广州、南京、宁波、山东等地的建材批发市场。

12.江西余江工艺雕刻厂

1973年，张果喜（江西余江人，1952年生）从东阳木雕艺人中聘去巍山赵汝高、史家庄叶仕文两户十人，及胡仓村王仁忠、赵敏芳夫妇等，创办余江工艺雕刻厂。张果喜亲自带人到东阳木雕厂学艺，聘请东阳木雕艺人管理和技艺骨干。1987年，企业职工发展到760多人，完成工业总产值1500余万元。后来企业发展成为果喜实业集团有限公司。

华德韩为撰写《东阳木雕》，1995年左右统计了“东阳市木雕厂一览表”，表列76家厂家（职工5267人），除了上述骨干厂，其余为：

东阳市木雕二厂（吕云雷）；屠店木雕厂（赵小培）；卢宅木雕工艺厂（卢仲孝）；南上湖工艺木雕厂（李金中）；民主陈桥木雕教具厂（陈龙星）；东阳南江特美木雕厂（西堆　李为庆）；东阳南江木雕工艺厂（郭天为）；红旗木雕厂（吴荣民）；大联新新工艺木雕厂（前新屋　张升考）；联盟木雕厂（上石潭　包飞进）；大田头木雕厂（张尚德）；衢村木雕厂（衢秀金）；上卢乡木雕厂（华店　华美新）；上卢乡彩画工艺厂（华店　华正新）；怀鲁福利木雕厂（东张　王初良）；怀鲁工艺木雕厂（联胜　陈继华）；怀鲁方联木雕厂（方联　朱银纯）；怀鲁凤凰木雕厂（凤仪　李世龙）；怀鲁苛山雕刻工艺厂（金新兴），怀鲁苛山艺雕厂（周敏瑶）；防军东升木雕工艺厂（防军　周志东）；永兴木雕厂（湖头陆　潘式伟）；园艺雕刻厂（毛里塘　卢瑞丰）；群峰木雕厂（前田　张岩德）；横店工艺彩绘厂（郑庄　胡华龙），青联工艺木雕厂（乔头园　杜承兴）；振兴木雕厂（吴宁　吴元海）；城北木雕厂（里托塘　张新龙）；民主木雕厂（大路　陈至中）；三联水各木雕厂（水各府　马旭华）；后周木雕厂（马正木）；三联木雕厂（卢于刚）；巍山镇工艺木雕厂（沈良　沈伟朝）；沈良木雕厂（沈建华）；巍屏木雕厂（溪西村　葛万浩）；振兴工艺厂（巍山三村　赵瑞华）；巍山六一木雕厂（白坦　吴其良）；侨联木雕工艺厂（三甲院　厉绍顺）；丰市头木雕厂（王用道）；八达四通木雕厂（横锦　施德泉）；八达福利工艺厂（徐东江）；盛树头工艺木雕厂（张福民）；禹山工艺木雕厂（沈坎头　王满红）；禹山工艺木雕厂（下羊山　杨洪亮）；楼店家具木雕厂（黄金星），方明木雕厂（楼店　楼方明）；南上湖精艺雕刻厂（上西何永川）；仿古木雕厂（上西　何俊才）；东产木雕厂（上西　何目松）；南上湖新生木雕厂（马金品）；东阳木雕四厂（郭宅　郭一边）；后奕木雕厂（卢志法）；罗屏跃进木雕厂（后张　张福贤）；前山木雕厂（青山　李柏昌）；维风木雕厂（后岭山　王新才）；城头木雕厂（杜承山）；利华木雕厂（维风　陈升龙）；明德木雕工艺厂（金宅　黄发明）；横塘木雕厂（六石　马偶仙）；后里彩雕工艺厂（金汝强）；严甽彩雕工艺厂（马甽　吴朝生）；凤山乡木雕厂（楼西宅　黄理仁）；湖潭木雕厂（赵郁明）；孙宅木雕厂（孙新林）；胡村乡木雕厂（胡村　邢式兰）；三单木器工艺厂（上海　单有华）；东阳市振兴木雕工艺厂（新安街71号　韦中木）。（括号内为：厂址·厂长）

上述67家企业职工人数2531人，平均每家38人，多为5到20人的小厂。

（二）2002年以后

2002年东阳木雕集团产权转让后，东阳木雕进入民营经济时代。2005年前后，全市从事木雕工艺品生产的企业发展到200家左右，其中集团企业一家，利税超百万企业近10家，规模以上骨干企业20余家。2018年底，工商登记在册的木雕企业399家。

1997年9月，市二轻局向市政府递交了关于对东阳木雕总厂进行改制重组的请示，市委市政府组成工作组进厂实施改制重组，设备、部分流动资产、272名职工和无形资产剥离另行重组“东阳木雕集团”，1998年1月，金华市人民政府批准组建“浙江东阳木雕集团”，董事长兼总经理马樟云。2002年7月，杜志正通过公开拍卖取得全部产权。东阳木雕集团是当时规模最大的企业。“东雕”商标成为中国驰名商标，浙江省著名商标，浙江省名牌产品。高峰时期有职工380多人，年产值近亿元。2015年1月，东阳木雕集团因故歇业。

东阳木雕以古建园林为主要业务的企业十多家。骨干企业如：原木雕总厂创办于1984年的东阳木雕古建园林工程有限公司，1999年改制为民营企业，总部设杭州，先后获得国家园林古建筑一级、建筑装修装饰一级、文物保护工程施工一级资质，年施工产值3.8亿元；始创于1990年的东阳市文物建筑修缮有限公司，原系东阳市文化局下属的事业单位，2000年改制为有限责任制企业，拥有古建筑工程专业承包一级资质，文物保护工程施工一级资质，近现代维修保护和古墓葬保护二级资质；组建于1997年的广厦东阳古建园林工程有限公司，拥有古建筑工程专业承包一级资质，文物保护工程施工二级资质；创建于2000年的浙江横店建筑工程有限公司是包含古建园林业务在内的综合性建筑企业；创建于2003年的东阳市方中古典园林有限公司（东阳雄心营造技艺有限公司、东阳市宏盛古建设计有限公司）、拥有国家园林古建筑工程专业承包一级、国家文物保护工程施工一级、建筑装饰装修工程专业承包二级资质。创建于2012年的东阳市工部尚书古建园林工程有限公司，国家园林古建筑三级。