（1）实现后勤运营管理与机电控制的一体化，初步建立医院后勤信息平台，如图4所示。促进后勤信息应用系统建设，并通过平台实现后勤运营管理应用系统和机电运维控制系统的集成，一个界面实现一体化可视展现、一体化管理，通过智能化手段实现过程决策支持、自动控制、安全管理和终末管理分析。建设后勤运营数据中心，通过数据中心实现不同应用系统、应用班组部门间信息资源整合，实现数据信息的高效利用，达到一处采集多处利用，实现后勤业务数据实时更新，满足管理决策、科学研究、信息共享。

图4　医院后勤运营一体化信息平台

（2）实现后勤支持系统的信息资源整合与利用。医院后勤运营一体化信息平台是一个开放的平台，遵循信息标准化的软件系统都可接入平台，并通过平台实现数据集成和应用集成，将原先分布在各业务系统中的信息交换整合到平台，如第三方外包公司的信息系统等，实现医院后勤各部门班组的信息互联互通，提升服务品质，方便各类后勤管理人员的运营管理和分析决策。

（3）增强设备的安全性。通过远程实时监控的智能化设备管理，实时掌握设备运行工况，促进了设备的安全可靠运行；通过安全防范和保密措施，防止非法入侵和非法操作；基于统一设备监测数据管理，通过统一数据库集中管理数据。完善数据分析手段、优化数据访问权限，保障数据信息安全；基于统一的设备实时可视化监控，有效提高设备巡查效果，加强故障预防并提高故障处理效率，利于保障设备安全。具体如图5所示。

（4）改变后勤运行管理模式。重新调整组织架构与岗位，建立统一调度指挥的后勤运营保障团队，将原来的分散、被动式管理变成集中、主动式服务，提高后勤的管理效率，节约后勤人员的成本投入。

（5）提高医院的智能化管理水平。远程实时监控的智能化管理平台具备可扩展性，可兼容改造或更新换代后的各类后勤设备及部分医疗设备，不断提高医院的智能化管理水平。管理平台可对故障处理的全过程进行实时记录管理，为后勤技术队伍的培养和管理提供有效依据。(www.daowen.com)

（6）实现经济与社会效益。通过对设备的实时监控和各项数据分析，如图6所示，有效提升设备的安全性和用能经济性，实现设备的全生命周期管理。在大数据与物联网技术的应用方面实现突破，通过智能化后勤管理系统的建设，创新建立了具有示范作用的、适用于新形势的后勤运行模式，带动智慧后勤的发展。

图5　医院后勤能源及机电管控平台

图6　医院后勤数据统计分析