1.施工组织设计技术经济分析概述

（1）施工组织设计技术经济分析的目的是对施工组织设计通过定性及定量的计算分析，论证所编制的施工组织设计在技术上是否可行、在经济上是否合理，从而选择满意的方案，寻求节约的途径，并反映在施工组织设计文件中，用以评价施工组织设计的技术经济效果，并作为今后总结、交流、考核的依据。

施工组织设计技术经济分析应借助技术经济指标对确定的施工方案、施工进度计划及施工平面图的技术经济效益进行全面的评价，从而衡量组织施工的水平。

（2）施工组织设计技术经济分析的步骤如图3-5所示，共分为五个步骤。其中，决策是根据综合技术经济分析提出的。

图3-5 施工组织设计技术经济分析的步骤

施工组织设计技术经济分析有助于在保证质量的前提下优化施工方案，并选择满足方案；对施工进度计划进行分析有助于优化进度与搭接关系、确定工期，并选择满意的施工进度计划；对施工平面图进行分析，是为了使施工平面图布置合理、方便使用，有利于节约、辅助决策；综合分析的目的在于通过分析各主要指标，评价施工组织设计的优劣，并为领导批准施工组织设计提供决策依据。

2.施工组织总设计技术经济分析

施工组织总设计的技术经济分析以定性分析为主，定量分析为辅。分析应服从于施工组织总设计每项设计内容的决策，应避免忽视认真技术经济分析而盲目做出决定的倾向。进行定量分析时，常用的技术经济评价指标如下：

1）施工周期。施工周期是指建设项目从正式工程开工到全部投产使用为止的持续时间。应计算的相关指标有：施工准备期、部分投产期、单位工程工期。

2）劳动生产率。应计算的相关指标如下：

①全员劳动生产率[元/（人·年）]：

全员劳动生产率=报告期年度完成工作量/报告期年度全体职工平均人数

②单位用工（工日/m²竣工面积）：

单位用工=完成该工程消耗的全部劳动工日数/工程总量

③劳动力不均衡系数：

劳动力不均衡系数=施工期高峰人数/施工期平均人数

3）单位工程质量优良率。

4）降低成本。

①降低成本额：

降低成本额=全部承包成本-全部计划成本

②降低成本率：

降低成本率=（降低成本总额/承包成本总额）×100%

5）安全指标。

工伤事故率=（工伤事故人次数/本年职工平均人数）×100%

6）机械指标。

①施工机械化程度：

施工机械化程度=（机械化施工完成工程量/总工程量）×100%

②施工机械完好率：

施工机械完好率=（机械化施工完成台班数/计划内机械定额台班数）×100%

③施工机械利用率：

施工机械利用率=（计划内机械工作台班数/计划内机械定额台班数）×100%

7）预制加工程度。

预制加工程度=预制加工所完成的工作量/总工作量

8）临时工程。

①临时工程投资比例：

临时工程投资比例=全部临时工程投资/建筑安装工程总值(www.daowen.com)

②临时工程费用比例：

临时工程费用比例=（临时工程投资-预计回收费+租用费）/建筑安装工程总值

9）节约材料百分率。

①节约钢材百分率。

②节约水泥百分率。

③节约其他材料百分率。

10）施工现场场地综合利用系数。

施工现场场地综合利用系数=临时设施及材料堆场占地面积/（施工现场占地面积-待建建筑物占地面积）

3.单位工程施工组织设计技术经济分析

1）单位工程施工组织设计技术经济分析的基本要求。

①全面分析。要对施工的技术方法、组织方法及经济效果进行分析，对需要与可能进行分析，对施工的具体环节及全过程进行分析。

②进行技术经济分析时应抓住施工方案、施工进度计划和施工平面图三大重点内容，并据此建立技术经济分析指标体系。

③在进行技术经济分析时，要灵活运用定性方法和有针对性地应用定量方法。在进行定量分析时，应对主要指标、辅助指标和综合指标区别对待。

④技术经济分析应以设计方案的要求、有关的国家规定及工程的实际需要为依据。

2）单位工程施工组织设计中技术经济指标应包括：工期指标、劳动生产率指标、质量指标、安全指标、降低成本率、主要工程工种机械化程度、材料节约指标等。这些指标应在施工组织设计基本完成后进行计算，并反映在施工组织设计的文件中，作为考核的依据。指标体系应按图3-6建立和选用。

图3-6 单位工程施工组织设计技术经济分析指标体系

3）主要指标的计算要求。

①总工期指标。从破土动工至单位工程竣工的全部日历天数。

②单方用工。它反映劳动的使用和消耗水平。不同建筑物的单方用工之间有可比性，其计算公式为

单项工程单方用工数=总用工数（工日）/建筑面积（m²）

③质量优良品率。这是在施工组织设计中确定的控制目标，主要通过保证质量措施实现，可分别对单位工程、分部工程和分项工程进行确定。

④主要材料节约指标。可分别计算主要材料节约量、主要材料节约金额或主要材料节约率。

主要材料节约量=技术组织措施节约量

或主要材料节约量=预算用量-施工组织设计计划用量

主要材料节约率=[主要材料节约金额（元）/主要材料预算金额（元）]×100%

或主要材料节约率=（主要材料节约量/主要材料预算用量）×100%

⑤大型机械耗用台班数及费用：

大型机械单方耗用台班数=[耗用总台班（台班）/建筑面积（m²）]×100%

单方大型机械费=[计划大型机械台班费（元）/建筑面积（m²）]×100%

4）单位工程施工组织设计技术经济分析指标的重点。技术经济分析应围绕质量、工期、成本三个主要方面进行。选用某一方案的原则是，在质量能达到优良的前提下，工期合理，成本节约。

对于单位工程施工组织设计的施工方案，不同的设计内容，应有不同的技术经济分析重点指标。

①基础工程应以土石方工程、现浇混凝土、打桩、排水和防水、运输进度与工期为重点。

②结构工程应以垂直运输机械选择、流水段划分、劳动组织、现浇钢筋混凝土支模、浇灌及运输、脚手架选择、特殊分项工程施工方案、各项技术组织措施为重点。

③装修阶段应以施工顺序、质量保证措施、劳动组织、分工协作配合、节约材料、技术组织措施为重点。

④单位工程施工组织设计的综合技术经济分析指标应以工期、质量、成本、劳动力使用、场地占用和使用、材料节约、机械台班节约、“四新”（新材料、新设备、新工艺、新技术）的采用为重点。