小流域综合管理主体实施管理过程中发挥三大功能：

（1）决策功能。不仅是整个小流域尺度上管理工作的前提，也是各项管理工作的基础，贯穿与整个管理工作的始末及各个方面。

（2）指挥功能。包括组织、协调、分配等具体功能。

（3）监督功能。也可称作控制功能，是对下级或分系统的活动进行必要的控制和监督，以确保政策或者规划项目能够顺利实施。

小流域管理主体实施的管理的具体对象包括：

（1）人员管理：指被管理的生产人员、技术人员以及下属管理人员，从小流域可持续发展的要求来看，还应包括预备劳动力的培养教育，以及整个人力资源的开发利用。人是社会系统中最基层的子系统，也是小流域治理管理中的能动主体和核心要素。

（2）财务管理：包括小流域治理管理资金的筹措、流动、使用管理以及财务审计等内容。财务管理的主要任务是按照经济规律、财务制度、审计制度等对资金进行有效管理，使资金的使用保证管理（项目）计划的完成。(www.daowen.com)

（3）物资管理：指对设备、材料、仪器等物资的采购方式，使用情况、保管储存等方面进行全面管理，使之物尽其用，提高利用率。

（4）技术管理：我国小流域地形地貌特征，水土流失特点以及面临的经济社会问题千差万别，面临的技术问题也纷繁复杂，因此小流域的综合治理管理必然要求综合运用地形地貌、土壤类别检测试验技术，防止水土流失的生物、工程技术，高效配置人、才、物的管理技术，治理管理绩效监测评估技术以及接收、处理、输出大量资讯的信息技术等。由此可见，对技术的管理是小流域治理管理成败的重要因素。包括流域水土保持，生态建设重点区水土流失的预防、监督和治理等工作。

（5）信息管理：小流域治理管理活动伴随着大量的物质流、资金流、能量流、信息流，信息管理的水平直接决定小流域综合治理管理的效果和效率，信息管理也是随时掌握治理管理活动状况，诊断问题和故障的主要手段。

小流域管理主体管理功能及管理对象如表5.1所示。

表5.1　管理对象系统图