考试作为检验教学效果、促进达到教学目的的常规手段，它需要教师结合教学内容来设定考试方式，类似“社区发展和乡村规划”这类强调实操性、应用性，而且需要有科学思维分析能力、能灵活应用所学知识的课程，采取多种非标准答案考试方式结合，是比较合适的。

采用非标准答案考试只是努力让考核形式与教学目的能够更加契合，但它不是无标准的考试，因此，需要老师事先对考试内容、方式做出更加周密的设计，提高学生在课堂活动和各类考试中的主动参与度。本课程设置了课堂讨论发言、小组专题分析报告撰写和个人社区发展规划报告撰写作为非标准考试形式，推动了学生主动参与学习规划过程的积极性。从课程考勤看，除了2人有1次缺课、1人有2次缺课外，其余27人全勤上课。从教学效果看，所有学生对这种教学方式和考试形式表示满意或非常满意，同时，由于考试形式采取了鼓励机制，前期成绩稍差的学生也可以通过课堂积极发言、努力做好下一次报告的方式，提升自己的成绩，最终学生本门课程考试成绩全部合格，一半左右成绩优良。

从4年的教学和考试经验看，笔者认为学生的平时表现和作业情况，比期末考试更能反映学生思维改善和能力进步状况，但限于相关规定，学生成绩期末考试占60%，平时成绩和期中考试占40%。笔者建议在这类非标准化考试中，应赋予教师更多的考试自主权，教师可以更加有针对性地提出考试方式和评价标准。

附录：

云南省大理白族自治州宾川县鸡足山镇上进村葡萄产业发展规划报告

1 产业规划

云南省大理州宾川县鸡足山镇上进村的主要产业为葡萄种植，并计划壮大葡萄产业，达到6000亩，以提高居民生活水平。该村扩大葡萄产业将从改善销售渠道和提高果品质量入手，同时逐步发展出口贸易。葡萄产业规划投入4000万（计划申请政府资金补助1000万，自筹或企业融资3000万元），其中2000万用于冷库建设、公共设施及技术培训使用，另外2000万为品牌产业宣传费用。

2 基本情况

2.1 自然条件

上进村，属于坝区。属亚热带冬干夏湿低纬高原季风气候区，光照充足，热量丰富，干旱少雨，立体气候明显，光照资源非常丰富。该村海拔在1600米左右，年平均气温18℃，年降水量580毫米，年霜期100～120天，年均日照时数2719.4小时；年均风速1.8米／秒，风向多为西南风，雨前雨中往往出现北风，气候极其适宜种植粮食、葡萄等农作物。该村土地总面积38.99平方公里，其中耕地5881亩，人均1.05亩，有林地29638亩，其中经济林果地740亩，人均经济林果地0.13亩，主要种植葡萄柑橘等经济林果；其他土地面积10970亩。上进村河流经本村，该河为宾川县内最大的流水量河流，上进村具有发展葡萄的水资源条件。

2.2 社会经济状况

上进村全村有1580户，约5600人。社会经济条件一般，交通道路条件不好，农产品价格不高，农民收入较低，在物价上涨的大趋势下，上进村居民普遍贫困，社会经济状况不好。

2.3 生计来源及收入情况

该村居民几乎全为农民，部分到省外或省内务工，且农民收入以种植业等为主。2014年农村经济总收入9479万元，其中：种植业收入4640万元，畜牧业收入1213万元，第二、三产业收入3590万元。农民人均纯收入8782元，全村常年外出务工人数280人，外出务工总收入313万元。

2.4 基础设施情况

全村1580户中，800户的为住房为砖（钢）混结构房屋，768户的为砖木结构房屋，12户的为土木结构房屋。已实现公路通村进村，已实现村内主干道是否硬化。全村有汽车1000辆，农用运输车250辆，拖拉机39辆，摩托车1700辆。已通自来水1537户，饮用井水18户，饮水困难或水质未达标25户。全村都已通电，且大多数拥有电视机，并安装有线电视，还装有固定电话或拥有移动电话，但未建设路灯。在能源方面，46户建有沼气池，1480户装有太阳能；建有90口小水窖；36户已完成“一池三改”。在农田水利方面，全村有灌溉设施的高产农田4975亩，人均0.89亩。

2.5 主要农产品及销售状况

该村主要以种植经济作物和养殖来维持日常生活，主要商品有葡萄、柑橘、白肋烟、猪、牛、羊等。2014年主产业全村销售总收入4166万元，其中葡萄销售收入3413万元，占总收入的82.1%。2014年出售葡萄约4876吨。该村葡萄主要销往云南省和出口到周边国家。

3 社区内葡萄产业发展现状

3.1 面积、产量、从业户数

上进村现有葡萄种植地2275.89亩，适宜种植葡萄的土地不少于8000亩。2014年，葡萄产量大约2500kg／亩。全村1580户农户，近90%的农户从事农业生产，约50%的农户从事葡萄种植。因此，葡萄产业已经成为该村的主导产业。

3.2 销售途径、销售额、获利情况

销售途径：葡萄的销售途径主要为小贩收购到冷库，再由冷库发往省内和周边少数国家。

销售额：2014年销售额为3413万元。一般品质葡萄收购价为5～6元／kg，较高品质葡萄收购价为7～8元／kg，较低品质为3～5元／kg。

获利情况：成本第一年一般为20000元／亩，葡萄结果可以产出产品后成本一般下降为12000元／亩，其中第一年包含水电费、设施建设费、化肥和农家肥使用费和劳务费以及苗的费用等，产出以后一般包含水电费、劳务费和化肥以及农家肥以及部分辅助设施使用费等。农户每年平均利润6000元／亩。

3.3 生计分析及对策（见表1）

表1 生计分析及对策

续 表

注：家庭生计来源包括所有实物和现金收入，此两项占收入来源95%以上。

4 规划期的具体目标

上进村规划于2019年达到6000亩葡萄种植，其中，坝区耕地种植5000亩，山地种植1000亩，平均产量达到4000kg／亩，全村葡萄产业产值达到1亿元以上，按一千户从事葡萄产业计算，户均葡萄纯收入3.6万元。此外，该村通过增加销售渠道（省外，超市，出口等），尽量实现商品精加工，尽量形成产业链，提高商品品质和产品多样化，将“宾川红提”的品牌做大做强。

5 主导产业项目可行性分析

5.1 社区内部优、劣势分析

内部优势：上进村剩余面积和荒山荒地面积大，其葡萄产业发展潜力大，而且上进村村民几乎全都从事农业生产（5600名村民中，有3010名劳动力），部分村民买卖农产品发展部分副业，这对增加葡萄种植面积有重要意义。村中剩余劳动力较多，发展限制因素较少。上进村种植环境较优秀和独特，夏季多雨高温，对葡萄成熟和品质提高有重要影响，其昼夜温差大，极利于葡萄的成熟生长。该村葡萄成熟度高，品质高。上进村土地质量高，土壤都较为肥沃，对农家肥使用较多，化肥使用较少，对土地污染较小。并且在前几年的葡萄产业发展过程中，部分农户已对葡萄产业产生好感，支持葡萄产业发展，他们不仅有自己发展的愿望，而且还发展出部分小贩对葡萄进行收购转卖，形成一些销售渠道，这对该村把葡萄作为主导产业发展是极其有利的。(www.daowen.com)

劣势：该村葡萄种植技术不高，且交通条件不好，部分道路未通或者未实现水泥路、柏油路的优化，土路、窄路占绝大多数，水、电以及销售的途径都不够明确。该村水电不通达导致其不具备地理优势，就需要增加劳动力，从而使种植成本增高。所以往往水电通达与否是影响葡萄种植的主要因素。且该村在前几年的发展基础上，尚未形成优良的技术水平，葡萄品质有待提高。在计划发展葡萄主导产业的条件下，势必会影响该地区的生态多样性，病虫害以及其他污染情况会加大。小贩的存在在一定程度上也会对市场有一定扰动作用，影响市场规范化，影响农户自身利益。再加之该地区大力发展葡萄产业，而没有形成产业链，对葡萄产业的长期发展是不利的，农户的利益得不到显著性的提高。葡萄对种植环境要求较高，且极易引起病虫害，种植步骤烦琐，培育困难。葡萄生产培育对技术要求很高，并且葡萄属于一年一季植物，在冬季需要休眠，农户在冬季几乎没有收入，这也是一个较大的弱势。

5.2 社区外部的机会和限制分析

机会：政府计划大力发展葡萄种植产业，出台部分优惠政策，例如：冷库补贴等。前几年部分农户种植葡萄，已开拓了部分市场，提高了大家对“宾川红提”的关注度，也增强了人们对“宾川红提”的认识，吸引了大量外省商品销售者的注意，这对该村后续葡萄销售、产业链的形成，以及品牌的发展具有极大的促进作用。葡萄主导产业会促发化肥等一系列的产业，而这些产业为了提高自己的销量产值会组织大量技术培训活动，培训农户技术水平。

限制：葡萄种植产业的发展，会吸引外部劳动力进入，从而会提高劳动力的价格，增加成本。而对于没有产业链形成的上进村来说，通过商贩之间形成的层层贩卖，压低了农户的出售价格，很难达到提高居民人均收入5%的目标，这样也会影响商户之间的合作意愿。

6 规划葡萄产业市场分析

6.1 宏观市场分析

我国葡萄产地遍布全国，主要分布在东北、河北、山西、宁夏、甘肃、新疆、云南等地区。其中云南产地中宾川的较为出名，而上进村为宾川葡萄的主产地之一。葡萄的主要消费地区则为沿海经济发达地区以及出口贸易，其中国内销量远大于出口销量。而上进村葡萄的主要消费地区为云南省以及出口到东南亚国家。同时，该村于2018与沃尔玛超市签约，其产出的葡萄在沃尔玛超市进行大批量出售。而且根据近几年的葡萄产业发展情况来看，优质葡萄市场发展前景较好。

6.2 本社区产品的主要市场分析

市场定位：本社区的葡萄产业应主打“宾川红提”品牌，以促进新鲜葡萄的出售，再延长后续的葡萄产业链，尽量形成“宾川葡萄”产业链条。

市场容量：就目前整个葡萄产业来说，葡萄的需求量大于产出量，这样就使得本社区发展葡萄产业处于一个优势地位。本社区葡萄产业应通过宣传扩大市场占有量。

市场区位及与社区的距离：本社区葡萄产业主要面向市场为本省和省外以及部分出口东南亚国家。从市场广度方向来看，市场遍布城市乡镇；地摊或者超市、水果店都是发展方向。从市场方向上看，产品主要销往距离产地较近的地方，这主要是其产品自身性质决定的，易腐烂，不能保存太长时间。这也就体现了物流以及运货设施的重要性，物流和运输设备决定了葡萄的市场与社区的距离。

6.3 主导产品葡萄进入市场障碍分析

营销人员、销售渠道、营销方式：新鲜葡萄进入市场多为小商贩进行贩卖，部分为团队合作大批量出口；而若是将葡萄发出省，则并不具备很多固定销售渠道，这就容易引起产品滞销和市场混乱，价格波动太大。如果以小商贩的形式进行贩卖不易形成大的市场。营销方式有限，营销人员营销知识具备程度不够，则产品就不能被很好地进行专业营销。

竞争对手以及比较：葡萄作为一种新鲜水果被出售，其替代品、互补品很多。葡萄自身的品种也很多，而上进村地区则以红提为主，这对本社区葡萄产业的多样性发展是不利的，但对其葡萄产业化是有利的。在水果市场上，葡萄的替代品是非常多的，同样互补品也是很多的，这就使得葡萄作为一种新鲜水果而言具有很大的市场压力。并且，葡萄自身的不宜长期储存，运输困难，且只能季节性产出也是一个较为劣势的点。

7 葡萄主导产业产销组织管理模式

7.1 生产管理模式

葡萄产业化的发展，需要统一的生产管理，但这种生产管理可以由农户自行生产，然后进行统一收购，并根据葡萄质量进行定制收购规则。产品质量由农户自行把控，不进行统一化管理，这样有利于提高农户之间的联系程度，农户间可以相互交流，在一定程度上这也是提高产品质量的有效手段。

7.2 营销模式

葡萄进行统一收购，销售根据葡萄成熟时段决定，但根据葡萄自身的性质来说，葡萄发往县外、出口需经过一定的包装处理，不同类型的包装方式决定了它的不同出售方式和出售方向。但是葡萄品牌需要统一，“宾川红提”品牌的需要大力推广。并且该品牌可通过政府组织举办“葡萄文化节”和制作视频或者创作宣传曲进行大力宣传，推广“宾川红提”品牌，让更多的人熟知宾川的葡萄产业，扩大市场，增加顾客群体。

7.3 投入及分配模式（经营核算模式）

上进村发展葡萄产业作为主导产业，主要是通过政府支持和农户自身经营。政府进行宣传和部分投资来扩大受益群体、增加销售渠道和方式，同时进行规划主导产业的分布状况和发展趋势，指导农户进行科学发展。葡萄主导产业发展，政府和市场起辅助和调控作用，主要在农户自身。葡萄产业经营方式为分户经营，获利方式则为自身获利分配，总体上依旧维持农户个体自身经营，自身进行经济、劳动力等投入，自身获利。

8 资金预算及效益分析（理想状况下）

略

9 风险分析及对策

9.1 市场风险（价格变化等）

风险：农产品生产存在很多不确定性因素，其市场风险是最主要也是最致命的。如果市场处于滞销状态，农户的农产品收入会受很大影响。同样的，市场景气，农户的收入也就会增加。市场变化属于不可预测因素。

对策：市场风险与国际大环境分不开，但是政府也可以通过宏观调控来调控市场。所以农户首先需要提高自身产品质量，市场处于正常情况下，好的产品价格就高，农户收入就会增加。同时政府应该尽量规范市场，使农户得到一个比较合理的收入。

9.2 自然风险（天气、疾病）

风险：葡萄种植自然条件要求较高，且要求农户具备较高的种植技术。葡萄属于亚热带、温带水果，夏季高温多雨的环境条件是必需的，但是由于近几年的全球变暖，对葡萄生长不太有利，并且近几年水污染，土壤污染趋势也在增强。葡萄生长需要充足的水分，而上进村这个地区的干旱是非常严重的，且也有愈发严重的趋势，温度过高也会致使葡萄生长过程中生病，霜霉病、太阳果等的出现都会致使葡萄出现减产的可能。

对策：自然因素属于不可控因素，并且具有突发、不可预测性。所以农户对葡萄的种植需要有较高的技术水平，让葡萄有较好的生活环境。农户应该提高自身的技术水平，做好预防措施。多进行节约型种植，例如滴灌的发展以及政府进行组织建设公共临时出水设备。对于温度太高造成的葡萄大面积干瘪等现象，农户应做好防护措施。政府也应该对农户进行技术培训，提高农户的种植水平和风险防护意识。