活动一：请你帮小王的项目做可行性分析

1.案例内容：随着教育的受重视程度不断提高，很多家长都非常注重孩子各项才能及素质的提高，随之带来了婴幼儿培训市场的发展契机。据调查，很多家长都愿意将自己的孩子送往各种培训班参加各项培训，可一直苦于不知道从哪里获悉这方面的培训信息。于是，王嘉的创业团队就想构建一个类似与房屋中介的中间信息平台，满足家长和培训机构双方的需求。在确定实施这个创业项目之前，他需要对这个项目做个可行性分析。

2.活动要求：（1）以文档的形式展示项目可行性分析。（2）可行性分析文档中至少包含一个文本、一个图像、一个数据方面的信息。

3.思考问题：（1）通常一个项目做可行性分析包含哪些内容？（可参考创业计划书写作准备）（2）如何展示这些内容？（可参考计划书写作注意事项或相关计划书）

4.活动评价：按小组互评方式投票，票数最高组获胜。

评价参考标准：（1）图文并茂，构图清晰美观。（2）文字介绍简洁，重点突出。（3）数据分析精炼准确。

活动二：完成团队创业项目计划书

1.活动目的：按规范要求撰写创业计划书。(www.daowen.com)

2.活动内容：

（1）完成团队项目创业计划书，包括：概要、公司、产品、行业和市场、销售策略、生产和经营、管理团队、风险分析、财务分析、资金需求、附录等内容。

（2）按下表安排，小组分工完成计划书内容。

团队项目任务分工表

（3）完成的创业计划书将在成果展示课上进行展示，并按照附录4 中评分表进行评分，计入期末成绩。

3.活动要求：（1）组内所有成员都必须参与计划书撰写。（2）计划书尽量能采用文字、图表、图片等丰富的形式。

4.活动评价：参照附录表中评分标准。