严格执行工艺纪律，是贯彻工艺设计和实现效益的重要保证。纺织厂是多工序连续生产的系统，任何一种工艺的波动或差错，不仅直接影响本工序生产，而且会影响下道工序，直至影响产品是否满足用户要求。所以，一定要制订工艺纪律，教育职工严格遵守。工艺纪律的内容包括以下几个方面。

（1）各工序翻改品种、变更工艺或采用新工艺时，应经当班班长和技术员跟踪检查，确保无误后方可开车试产。试产的第一个产品，应送试验室试验，符合变更要求后才能正式开车生产。若不符合，再调试直至合格。

（2）各机台进行大修理后，由维修队长负责检查有关隔距和变换齿轮，填表送试验室核对无误后，方可开车生产。试产的第一个产品，应送试验室试验，符合工艺要求后，才能正式开车生产。若不符合，再调试直至合格。

（3）生产技术科、试验室应经常核对工艺，并定期检查各工序变换齿轮；定期整理汇总工艺设计表和技术资料；齿轮变换要按齿轮管理制度进行，做到专人负责，统一收发管理。

（4）由于工艺管理问题而造成的质量事故或质量差错，按有关规定查明原因，分清责任，并吸取教训，积极改进。当工艺变动时，工艺卡的内容应及时更改填写，便于大家了解掌握。各种试验资料必须妥善保管。新品种的试纺、试织资料必须完整地保管备查，要做到工艺的设计、工艺的上机和工艺的记录三者相符。(www.daowen.com)

严格各项工艺纪律，做到机台有工艺卡，生产操作严格按工艺卡规定执行，检查质量参照工艺卡。在维修工、挡车工中树立工艺是龙头的观念，认识到“工艺卡就是技术法规”，工艺参数是不可擅自改动的。只有从根本上提高对工艺严肃性的认识，并与经济责任紧密相结合，才能提高严格遵守工艺纪律的自觉性，克服有章不循违章现象（表7－12）。

表7－12　工艺管理违纪现象