理论教育 纺织企业生产能力的确定

纺织企业生产能力的确定

时间:2023-10-09 理论教育 版权反馈
【摘要】:纺织企业生产能力通常是以企业出产的最终产品和可供出售的半成品年生产实物量来表示的。这是在没有设计能力,或者原有设计能力由于企业的产品方案和技术组织条件发生了重大变化,已不能反映实际情况时,由企业重新调查核定并经上级主管机关批准的生产能力。这是指工业企业在计划年度内所能达到的生产能力。计算企业生产能力时所用的定额应充分考虑先进的技术因素和组织因素。

纺织企业生产能力的确定

(一)生产能力的概念及种类

1.生产能力的概念 企业的生产能力是指企业的固定资产在一定时期内和一定的技术组织条件下,经过综合平衡后所能生产的一定种类产品的最大数量。纺织企业一般以细纱工序的生产能力代表纺部的生产能力,以织布工序的生产能力代表织部的生产能力,针织厂则以成衣车间的生产能力来代表等。

工业企业生产能力是反映工业企业生产客观可能性的指标之一,它是按直接参与生产的固定资产来计算的,一般不考虑原材料、燃料、动力供应不充分、劳动力配备不合理、设备运转不正常等因素对生产能力的影响。因为这些因素的影响,只是表明人力、物力不能得到充分合理利用,不能因此而降低客观存在的企业生产能力的水平。

纺织企业生产能力通常是以企业出产的最终产品和可供出售的半成品年生产实物量来表示的。如棉纺厂以年产棉纱吨数、棉织厂以年产棉布米数等来表示工厂的生产能力。

2.纺织企业生产能力的种类 工业企业的生产能力,一般有以下三种。

(1)设计能力。这是工业企业设计任务书和技术文件中所规定的生产能力,它是根据工业企业基本建设设计的全部技术装备、产品方案和各种设计数据计算出来的。这种生产能力一般在企业建成投产以后,要经过一定时期的熟悉和掌握技术的过程以后才能达到。

(2)查定能力。这是在没有设计能力,或者原有设计能力由于企业的产品方案和技术组织条件发生了重大变化,已不能反映实际情况时,由企业重新调查核定并经上级主管机关批准的生产能力。这种生产能力是根据企业现有条件,并考虑到企业在查定时期内所采取的各种措施的效果来计算的。

(3)计划能力。这是指工业企业在计划年度内所能达到的生产能力。这种生产能力是根据工业企业实际达到的能力水平,并考虑到在计划年度内所能实现的各种措施的效果来计算的。

以上三种生产能力,各有不同用途。当确定企业生产规模,编制企业长远计划、安排企业基本建设和采取重大技术组织措施时,均应以设计能力或查定能力为依据。当企业编制年度生产计划,确定生产指标时,则应以计划能力为依据。在下面所说的企业生产能力,指的是计划能力。

(二)纺织企业生产能力的核算(www.daowen.com)

企业的生产能力主要是由以下三个基本因素决定的。

1.固定资产数量 主要是指机器设备的数量,包括正在生产、修理的设备或因某种原因暂时停止生产的,但不包括报废的设备、不配套的设备以及某些连续生产按规定必需有的备用设备。

2.固定资产的有效工作时间 这是指按照企业现行工作制度计算的机器设备的有效工作时间。在连续生产的条件下;设备的有效工作时间一般等于全年日历日数减去设备计划修理的停工时间。在间断生产的条件下,设备的有效工作时间可按下式计算:

设备全年有效工作时间=(年日历日数-节假日或计划停车日数)×每日工作班数×每班工作小时数×(1-设备计划休止率)

式中的节假日或计划停车日数指法定假日或四班三运转每月规定的计划停车日数等。

3.固定资产生产率 主要是指单位机器设备的生产率定额或单位产品的台时定额。计算企业生产能力时所用的定额应充分考虑先进的技术因素和组织因素。

核定生产能力的,一般先核定各个生产环节的生产能力,然后再核定企业的综合生产能力,核定各个生产环节生产能力时,可按下列公式:

设备生产能力=机器设备数量×设备有效工作时间×单位机器设备的生产率定额

企业的综合生产能力的核定,必须经过综合平衡,对各个基本生产(工序)之间平衡时,一般要以主要工序为主导;对基本生产与辅助生产能力平衡时,一般要以基本生产能力为主导。纺织企业,一般以主要车间,如布机、细纱,核定主要产品生产能力及全部产品混合生产能力或折标准品生产能力。

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