在组织纺织企业的生产过程时，须注意不同特点，一个最重要的特点表现在生产类型。它是根据工作地的专业化程度而划分的。不同的生产类型，对于生产过程的组织会带来不同的影响与效果。生产类型一般可分为大量生产、成批生产及单件生产三类。

1.大量生产　其特点是品种少、产量大，工作地经常重复地进行固定的同一种工作，即一道或少数几道工序，专业化程度很高。某些棉纺织企业，虽然工序道数较多，但如果经常生产某一、两种或几个品种，也可被视为大量生产。

2.成批生产　其特点是品种从几种到若干种，成批地生产，工作地转换进行固定的若干种工作，其专业化程度随批量的大小而变化。多数纺织企业为成批生产。成批生产通常还可以再分为大批生产、中批生产及小批生产。多数棉纺织企业为大批生产，多数毛、麻、丝、印染企业为中批生产，而多数色织、针织、巾被、线带等企业为小批生产。

3.单件生产　其特点是工作地没有固定的工作，产品品种不稳定，即每种产品的产量很少，工作地的专业化程度很低。机修车间多数为单件生产情况。(www.daowen.com)

从上不难看出，决定生产类型的基本特征是工作地的专业化程度。不同的生产类型，对于提高劳动生产率和产品质量，降低原材料消耗和产品成本，都有着不同的影响。一般来说，大量生产可以采用高效率的设备和专用工具，经济效益最佳，成批生产次之，单件生产最差。但不同的生产类型，适应品种变化的能力也不同，单件生产品种多，通用设备多，适应能力强，成批生产次之，大量生产最差。

企业生产类型虽然在很大程度上受品种、产量的客观条件所限制，但是通过人们的主观努力，仍可采取适当措施来改变生产类型，提高经济效益。但须指出，改变生产类型，并不只是单纯地要求扩大批量。为了搞好企业经营必须从适应社会需要多变的要求出发安排产品的品种和批量。多品种、小批量已成为当今纺织企业生产发展的新趋势。