SWOT（Strengths，Weakness，Opportunity，Threats）分析法，又称为态势分析法或优劣势分析法，用来确定项目自身的优势、劣势、机会和威胁，并通过调查列举出相关的四种因素，依照矩阵形式排列，运用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性［80］。

可持续发展因素包括外部因素和内部因素两大类。外部环境因素包括机会因素和威胁因素，它们是对地下空间发展直接有影响的有利和不利的因素，属于客观因素。内部因素包括优势因素和劣势因素，它们是地下空间在发展过程中自身存在的积极因素和消极因素，属于主观因素。在分析这些因素时，不仅要考虑历史与现状，而且要站在未来发展的角度进行衡量（见图7-2）。

图7-2 SWOT工作流程图

（图片来源：作者绘制）(www.daowen.com)

地下空间规划的可持续性评价体系构建中引入SWOT 分析的目的是通过SW 内部因素评价来识别优势和劣势，通过OT 外部因素评价识别机会和威胁因素，并用系统学的思想将这些似乎独立的因素相互匹配起来进行综合分析，以期能够发挥优势因素，遏制劣势因素，抓住机会因素，消除威胁因素，得出未来发展的可选择战略对策（见表格7-1）。

表格7-1 SWOT方法对地下空间规划的分析