仅在设计阶段，就为苏州中心发现并解决了1000多个问题点，有效避免了后续施工中的返工。

BIM技术，即Building Information Model—建筑信息模型，是通过整合建筑全生命周期的三维模型信息，帮助实现建筑信息的集成。BIM技术作为建筑工程行业的第二次革命，能解决信息共享的及时性、有效性、精确性问题，从而确保最终目标的实现。从项目建设之初，苏州中心项目团队就在设计、施工、运营全过程对BIM技术应用做出了规划。

在项目深化设计及施工图阶段，苏州中心引入BIM技术进行基础建模，包括建筑模型、结构模型、机电模型。和平面图纸相比，BIM能提供更直观真实的可视化视图及动画，使设计团队对建筑信息的理解更加明了而迅速，为不同专项设计团队提供了协同工作的基础。

在综合模型的基础上，BIM的三维空间视角，可以使管道的走向和排布更加合理化，通过BIM优化，各区空间净高有效提高了10～40厘米不等。BIM技术也代替工作人员，进行实时的面积细分项及面积细分指标等精确数据的获取，为项目精细化管理提供了依据。

作为一个市场化的综合体，为契合风云变化的市场形势，部分专业设计往往需要不断调整，但“牵一发动全身”，一旦进行局部调整难免会出现其他专项设计不匹配的情况：比如结构设计与建筑设计不匹配，机电管井、电梯管井与设备有碰撞……正是基于BIM技术可以清晰反馈各专业之间碰撞点的优势，仅在设计阶段，就为苏州中心发现并解决了1000多个问题点，有效避免了后续施工中的返工。(www.daowen.com)

进入施工阶段，BIM从三个方面为苏州中心实现了降本增效：第一，通过对复杂工程可视化的模拟施工，提前发现施工工序间的碰撞，让工作人员及时调整，有效降低风险，避免施工浪费；第二，BIM技术准确将工程基础数据分解到构件级、材料级，让苏州中心实现对施工成本的有效控制；第三，通过工程数据的统筹管理，还实现了从施工现场到项目管理者的信息共享。

到了运营管理阶段，竣工后的各业态根据项目规划，在BIM的综合模型中进一步添加设备自控信息，然后交付给运营管理单位。所有管理信息一目了然，有效地提高管理便捷度。

BIM技术的应用涵盖了苏州中心项目整个建设运营周期。从短期来说，它使建筑工程更快、更省、更精确，大大提高了整个工程的质量和效率。结合苏州中心各项统计的数量估算，在采用BIM信息化技术后，累计解决5659个问题，减少了这些问题可能涉及的返工工期，节约成本1143万元。从更长远地来说，它将不断提供准确的信息，支持苏州中心未来更好地运作、维护和管理，进一步节约成本。