(一)职业生涯决策的概念
人的一生充满着选择,有的人在选择面前犹豫不决,举棋不定;有的人稀里糊涂,任意而为;而有的人则会理性分析,果断抉择。无论什么样的选择方式,都涉及一个重要的心理过程——决策。
在我国古汉语中,“决”的本义是决定、决断,《三国志·蜀志·诸葛亮传》中“吾计决矣”表示决定已经做出。“策”则为计策、策划,代表计划和打算。可见,在我国古代汉语中,“决策”的本义是决定策略或方法。
“职业生涯决策”这一概念是由著名学者吉布森(Jepsen)在1974年提出的,他认为职业决策是一个复杂的认知过程,通过此过程,决策者组织有关自我和职业环境的信息,仔细考虑各种可供选择职业的前景,做出职业行为的公开承诺。在通常情况下,一个决定越重要,其做出决策就越困难,而在每个人的生活中,都会遇到各种需要我们做出决定的事情,所以决策会一直伴随着我们的各项活动。
(二)职业生涯决策的意义
大学生首先要认识到生涯规划的重要意义,职业生涯活动将伴随我们的大半生,拥有成功的职业生涯才能实现完美人生。因此,职业生涯规划具有特别重要的意义。第一,职业生涯规划可以发掘自我潜能,增强个人实力。第二,职业生涯规划可以增强发展的目的性与计划性,提升成功的机会。第三,职业生涯规划可以提升应对竞争的能力。
职业生涯决策不仅仅是一个选择的即时行为,还是一个不断发展的决策过程。从我们最初形成的职业生涯道路开始,搜集各种职业的相关信息,不断去了解和实践,比较自己可能选择的不同职业道路,最终确定一条适合自己的职业生涯道路的决策过程。同时,随着社会的发展,多数人不再是一辈子只从事一份工作、一个职业,而是会不断进行职业选择和工作转换。然而轻率地跳槽只会让自己迷失方向,浪费时间和精力。有了职业生涯决策的引导,求职者就可以理性地对待工作和职业的转变,把握发展的良机。可见,对于大学生来说,掌握有效的职业生涯决策方法不仅能正确认识自己的职业道路,还能让自己在踏入职场的第一步抢得先机,更有助于自己在今后的职业发展中把握机遇,顺利前行。
(三)决策的特点
决策是一种高级的思维过程,中心环节是抉择,指为了达到目标,采用一定的科学方法和手段,通过分析、比较,在若干种可供选择的方案中选定最优方案的过程。决策是人类活动中不可缺少的一种实践活动。决策具有以下特点。
1.未知性、不确定性风险性
决策是面向未来的,存在着不确定性和风险性。决策者必须具有敏锐的洞察力和分析能力。世界是变化的,要真正掌握决策所需要的全部信息十分困难。因此,完全准确的决策是不存在的,也是不可能的。
2.一次性
“机不可失,时不再来”,决策多属一次性的,失败将导致显著的消极后果,损失将无法挽回。
3.科学性
从传统的依靠经验进行决策,转变为依靠科学分析进行决策,将定性分析和定量分析结合起来,确保决策的正确性和可靠性。
(四)决策的类型
职业决策被看作一个由提出问题、搜集资料、确定目标、拟订方案、分析评价、最后选定等一系列环节组成的完整过程,而且在方案选定之后,还要检查和监督它的执行情况,以便及时发现偏差并加以纠正。在现实生活中,很容易发现不同的人使用不同的方法决策,每个人的决策风格都不尽相同。而且遇到重大的决策时往往使人在心理上产生紧张感。当一个人感到压力、焦虑,试图做出重大决策时,就逐渐形成了某种决策模式或风格。了解自己的决策风格,对职业生涯规划非常有帮助。
目前,使用较多的是哈瑞恩(Harren)在丁克里奇(Dinklage)基础上所做的划分,提出4种决策类型:直觉型、依赖型、理性型和犹豫不决型。
1.直觉型
直觉型的人做决定时相信直觉和感觉,关注内心感受和情绪,能快速做出直接的决定,发现错误时又能迅速改变决策。冲动容易受主观因素影响,不太乐意系统地收集相关信息,能为自己的抉择负责。(www.daowen.com)
2.依赖型
依赖型是指等待或依赖他人为自己收集信息并替自己做决定,不能承担自己做决策的责任。不能系统地收集信息,较为被动与顺从,重视他人的意见和期望并做出选择。社会的赞许、评价、规范是他们决定的标准。依赖于他人得出的决策不一定适合自己,很难单独展开计划或做事。
3.理性型
理性型决策注重逻辑分析,深思熟虑,能系统地收集充分的生涯相关信息,且冷静思考、理智判断分析各个选项的利弊得失,按部就班,以做出最佳的决定。此类决策结果较为合理,但花费时间较长,紧急关头可能错失良机。
4.犹豫不决型
犹豫不决型的人由于收集很多的相关信息,可能选择的项目太多,无法从中做出取舍。问东问西,但却常常处在挣扎、难以下决定的状态中。
自我测评
衡量影响你决策的不利因素
这个练习将会调查出那些可能影响你决策的因素及影响模式是否明显。现在我们就以下3个问题的决策,衡量下表中的这些因素哪些对你有影响,影响到何种程度。
1.“大学毕业后想从事何种工作?”
2.“大学是否需要谈一场恋爱?”
3.“选择哪位老师做自己的学业导师?”
在填写表5-2时,请依次对上面3个问题决策过程中你所要考虑的因素、考虑的程度进行权衡,并在对应的影响程度选项下画“○”。
表5-2 不利因素衡量表
填完表格后,请回答下面的问题:
1.当你做出自我满意的决策时,所经历的是内部障碍多还是外部障碍多?
2.如果一个特别的因素只是某一次强烈影响着你,但另一个因素可能在三个决策上都影响着你,这两个因素哪个对你影响较大?你有这样的决策障碍吗?你将如何克服?
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