【摘要】:但还有一个很重要的因素是建模工作缺乏工程管理的思想,使得项目预期目标不能实现或不能完全实现。供水管网建模是一项系统工程。将一个城市庞大而复杂的供水管网转化成一个精密而有效的数学模型,除了要有充足的资料、细致的工作与科学的方法,还要有一整套工程管理的规范与标准,要有工程实施的组织与控制能力,才能保证建模工程的最终质量。本章就几个重要方面对供水管网建模工程管理进行初步探讨。
随着供水企业管理水平的日益提高、科技研发投入的力度日益增强、企业信息化的建设日益成熟,供水管网建模即建立供水管网水力模型(以下简称管网模型),作为管网深度管理、信息技术高端应用的一项综合型的技术,也越来越受到供水企业的高度重视。尤其近年来,“智慧水务”的呼声日益高涨,管网模型在供水企业中更是担任了不可或缺的重要角色。
过去一二十年,我国的研究机构及供水企业,在供水管网建模实施方面做了大量有益的尝试、探索与实践,获得了许多宝贵的经验,解决了一系列实际问题,为供水行业管网建模工作开辟了前进的道路。但通过多年的实践也发现了一些问题、造成了一些困惑。
导致建模效果不尽如人意的因素有很多,包括以下几个方面。
(1)受到计算机软、硬件技术的制约。
(2)受到基础资料缺失的制约。
(3)受到企业信息化程度的制约。(www.daowen.com)
(4)受到企业缺乏专门管理人才的制约。
(5)受到认识上的盲目性的制约。
但还有一个很重要的因素是建模工作缺乏工程管理的思想,使得项目预期目标不能实现或不能完全实现。
供水管网建模是一项系统工程。将一个城市庞大而复杂的供水管网转化成一个精密而有效的数学模型,除了要有充足的资料、细致的工作与科学的方法,还要有一整套工程管理的规范与标准,要有工程实施的组织与控制能力,才能保证建模工程的最终质量。
本章就几个重要方面对供水管网建模工程管理进行初步探讨。这些方面是:供水管网建模工程的目标管理、供水管网建模工程的精度管理、供水管网建模工程的数据管理、供水管网建模工程的组织管理。
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