（一）作业指导书

（1）作业指导书指作业指导者对作业者进行标准化作业，为保证生产过程的质量而制订的程序文件。它是随着作业的顺序，对每个工位的作业内容、品质要点及安全进行的明示，又称为操作规范。

（2）作业指导书的作用

①指导操作者如何作业和标准化作业。

②保证过程质量的最基础的文件。

③质量体系程序文件的支持性文件。

（3）常用的作业指导书应包含的内容

常用的作业指导书应包含编制目的、编制依据、适用范围、作业前的准备工作、作业方案、技术要求及措施、人员组织要求、安全质量保证措施等。作业指导书的样本示例见附录A。

（二）工装和设备明细表

（1）工装和设备明细表是记录生产车间工艺装备和生产设备的台账。新建企业和企业新增车型时，要考虑原有工装、设备是否满足生产工艺要求，是否应增加新的工装、设备。

（2）工装和设备明细表的作用

①财务资产成本核算的依据。

②制定设备维护保养计划的依据。

③考核是否具备生产能力和工艺保障的依据。

（3）工装和设备明细表内容

工装和设备明细表示例见表3-1。

工装和设备明细表内容一般包括设备编号、设备名称、制造厂家、购置时间、使用部门、价格等。设备编号按企业内部编号规则，主要用于区别同种设备或同样设备的身份。

表3-1 工装和设备明细表示例

（续）

（三）材料消耗定额表

材料消耗定额表是以单一车型为单位，对一个单位的车型进行的材料统计文件，包括原材料、自制件、外购件、外协加工件。

1.材料消耗定额表的作用

①指导采购和库存管理。

②用于产品成本核算及异常分析。

③指导生产。

2.材料消耗定额表内容

材料消耗定额表示例见表3-2，一般包括图幅、零部件号、零部件名称、材料及规格、数量、单位、单重、零部件类型、推荐厂家、技术协议号、工段。另外，配套厂使用的件号、旧的零部件号等信息，置于表后。

表3-2 材料消耗定额表示例

（四）辅助材料消耗定额表

辅助材料消耗定额表是以单一车型为单位，对一个单位的车型的生产辅助用材料进行统计的统计文件。

辅助材料包括胶类、油类、清洁类、焊丝类、小型标准件类、小工具（钻头、锯条）类等。

1.辅助材料消耗定额表的作用

①指导采购和库存管理。(www.daowen.com)

②用于产品成本核算。

③指导生产及用于财务成本核算。

2.辅助材料消耗定额表的内容

辅助材料消耗定额表示例见表3-3，一般包括所属总成、代号、规格、单位、定额、使用单位、用途等。

表3-3 辅助材料消耗定额表示例

（五）配套明细表

配套件明细表是以单一车型为单位，对一个单位的车型的外购、外协件进行统计的文件。它的作用除指导生产外，还包括：指导采购和库存管理，控制产品质量和保证3C的一致性。

配套件明细表示例见表3-4。

表3-4 配套件明细表示例

（六）工位器具明细表

工位器具明细表与设备明细表不同，它是对生产车间具体某工位使用工具情况的统计，也是设备台账。工位器具明细表示例见表3-5。

表3-5工位器具明细表示例

（七）工时消耗定额表

工时消耗指个人在一个工作班内全部工作的消耗，包括生产及各项活动的时间消耗。

定额时间指工人为完成某项生产任务所必须消耗的时间。

研究工时消耗的目的和作用，在于消除不必要的时间消耗，为制定先进合理的劳动定额提供依据，同时为控制生产节奏，合理安排人员提供依据。工时消耗定额表示例见表3-6。

表3-6 工时消耗定额表示例

（八）BOM清单

目前，一般企业都采用计算机辅助生产管理系统。采用计算机辅助生产管理，为了便于计算机识别企业所制造的产品构成和所有涉及的物料，必须把用图示表达的产品结构转化成某种数据格式，这种以数据格式来描述产品结构的文件就是物料清单，即BOM。它是定义产品结构的技术文件，见表3-7。

BOM的具体用途如下：

①它是计算机识别物料的基础依据。

②它是编制计划的依据。

③它是配套和领料的依据。

④根据它进行加工过程的跟踪。

⑤它是采购和外协的依据。

⑥根据它进行成本的计算。

⑦它可以作为报价参考。

⑧根据它进行物料追溯。

⑨它使设计系列化、标准化、通用化。

表3-7 BOM示例