工艺路线是一种关联生产计划安排和物料消耗定额等基础数据的重要基础数据，是实施劳动定额管理的重要手段。

工艺路线是重要的文件，它代表着一项作业在工厂里的运行方式。如果说物料清单用于描述物料是按怎样的层次结构连在一起的，则工艺路线用于描述制造每一种物料的生产步骤和过程，确定详细的生产进度。工艺路线的作用包括：

1.工艺路线是库存装配件累计提前期的基础

对于采购物料，我们可以定义其预处理提前期（提出采购申请到采购订单下达的时间长度）、处理提前期（采购订单下达到供应商送货所需时间），后处理提前期（收到货物到货物可用的时间，如质检时间），采购件的提前期需要手工输入。

对于制造物料，可以通过工艺路线累计其提前期信息：通过在工艺路线上定义做每道工序所需的时间，逐步累计其提前期信息。提前期信息是MRP计划时的基础资料：通过提前期设置，系统倒算出采购开始日期，生产开始日期，也只有设置了物料提前期信息，才可以使系统实现自动按日期发放采购订单的功能（通过设置自动发放的条件，如提前三天发放，系统在正确日期自动发放采购订单）。

2.工艺路线是核算装配件成本的依据

装配件的成本是由材料成本、工时成本和费用成本构成的。系统内的物料清单指出生产某一装配件所需的材料及数量。对于工时和费用的标准消耗，系统内通过定义工艺路线来指定：可以把任何除原材料的其他投入定义为资源（如人工、设备、燃料、厂房、金额等），把间接投入定义为费用（管理费用等），通过定义每道工步所使用的资源，把工时和费用记录到材料成本中。

3.工艺路线是生产能力计算和考核的根本

工艺路线是实现能力计划的基础资料。系统进行MRP计算时，可以同时考虑生产能力，对于系统内的生产能力，可通过定义以时间为单位的资源来表现：如人力时间、机器时间，通过定义各个生产车间所拥有的资源数量来表示生产车间的生产能力。进行能力计划时，系统会考虑生产车间所拥有的资源量，由工艺路线得到生产产品所需的资源量，综合考虑车间是否有足够的时间在一定时间内按计划生产出产品。(www.daowen.com)

4.工艺路线是实现实时记录生产费用、实时过程控制的基本条件

若管理部门希望系统反映实时的生产进度，则需要定义详细的生产工艺。在实际生产中可以通过生产任务在工艺路线的各道工序间移动来表示生产任务处于哪个状态。

若成本会计需要在系统内实时记录工时、费用等生产成本，则必须定义工艺路线，以使每个生产任务可以进行资源事务处理。

5.要实现系统标准外协功能就必须定义工艺路线

系统内的标准外协功能是通过定义外协资源和外协物料来实现的：关联外协资源和外协工艺路线，在系统内释放或移动生产任务时，系统根据生产任务使用的外协资源自动生成相关联外协物料的采购订单，对外协物料的采购订单进行接收时，系统自动把外协物料的费用记录到生产任务当中。

6.可以更准确地定义物料清单

定义工艺路线后，可以更准确地定义物料清单：可以定义每个原材料的投入工步，更准确地计算物料所需时间。可以根据工艺路线扣减特定的物料，使库存现有量更准确。