理论教育 全球海洋创新高地战略研究:构建蓝色硅谷网络与尖峰

全球海洋创新高地战略研究:构建蓝色硅谷网络与尖峰

时间:2023-10-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:在该期导论文章和弗里曼总结性论文中,作者完全等价交替使用“创新者网络”、“创新网络”等概念,并将创新过程中企业联网行为比作“创新联网”。创新尖峰即全球创新网络中集聚了资金、技术、人才、信息等大量创新资源的节点,此类节点创新能力突出,在全球创新网络中处于关键位置,且具有强大影响力,因此被称为“创新尖峰”。“创新尖峰”的创新活力蕴藏在区域创新网络当中。

全球海洋创新高地战略研究:构建蓝色硅谷网络与尖峰

1. 创新网络

创新网络研究最早出现在国外。Lundwall(1988)认为创新参与者之间通过各种途径联系在一起形成不同网络,创新网络就是创新参与者在创新过程中通过相互联结所产生的联网行为,创新网络会影响创新活动开展。“创新网络”概念源自于创新研究领域重要期刊Research Policy中关于“创新者网络”研究专集。在该期导论文章和弗里曼总结性论文中,作者完全等价交替使用“创新者网络”、“创新网络”等概念,并将创新过程中企业联网行为比作“创新联网”。弗里曼(1991)引证并接受Imai和Baba对创新网络的定义,认为创新网络是应付系统性创新的一种基本制度安排,网络架构主要联结机制是企业间创新合作关系,并进一步把创新网络类型分为:合资企业和研究公司、合作R & D协议、技术交流协议、直接投资、许可证协议、分包、生产分工和供应商网络、研究协会、政府资助的联合研究项目等。Jones(2001)等认为创新网络是组织间网络,在很多情形下,虽然具有多元化产业的组织可能内化产业间网络,但是产业间网络必然意味着组织间网络,这些组织间网络包括技术合作、合资企业、战略联盟、联合体等。

创新网络中存在着多个主体,包括企业、高等院校、科研院所、政府、金融机构和中介组织等。各创新主体在创新网络中共享资源、知识和技术,最终实现知识和技术价值增值。在创新网络系统中,企业主体通常处于主导地位。这是因为:第一,合作创新需求通常由企业提出;第二,合作创新机制通常由企业主导建立;第三,相对于其他合作创新主体,企业承担了更多将技术市场转化的责任;第四,企业通过市场拓展提升创新成果价值。因此,重点研究创新网络中企业主体具有重要意义,现有研究主要从以下几个方面来对企业主体进行研究:企业在网络中的中心地位和中间人角色;核心企业影响力和竞争力;企业自主创新能力提升和合作方式选择;企业网络权力和网络能力。

创新网络是一个不断进化的有机体,创新网络中各行为主体,各主体之间的关系、能力和资源等都处于不断动态变化中。作为创新网络中重要主体的企业,其自身战略、组织、管理和财务等内部要素也随外部环境变化而不断进行调整。这些因素动态变化推动了创新网络发展和演化。沈必扬和池仁勇(2005)认为,创新模式演变先后经历了线性模式、耦合模式、整合模式、系统模式和网络模式,创新模式演变是企业创新网络概念提出的背景。

2. 创新尖峰(www.daowen.com)

《硅谷指数(2007) 》提出,人才、创意风险投资是衡量地区能否保持持续创新和领先于世界的三大核心要素,各地区应由自身相对强势和弱势形成专业化和比较优势,在平的世界上创造出“尖峰”,并绘制了全球创新尖峰底图。

创新尖峰即全球创新网络中集聚了资金、技术、人才、信息等大量创新资源的节点,此类节点创新能力突出,在全球创新网络中处于关键位置,且具有强大影响力,因此被称为“创新尖峰”。

“创新尖峰”的创新活力蕴藏在区域创新网络当中。区域创新网络是市场发育的创新要素生态系统,市场化程度越高,区域创新网络就越发达、复杂和多样化,区域创新能力就越强。这些区域创新网络包括了各类参与主体,如企业、大学和研究机构、中介服务组织及政府。政府在营造创新环境中发挥着重要作用。创新最大的成本并不是来自于土地、资源等有形实体,而是各类创新资源不断碰撞、直至产生创新所需要的机会成本。在区域创新网络中,当一种新的思想、新的技术、新的信息产生后,会在网络内部迅速流动开来,并且在网络中快速传递、频繁反馈,在反复的碰撞和振荡中,孕育着创新。

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