理论教育 蓝色硅谷:构建全球海洋创新高地

蓝色硅谷:构建全球海洋创新高地

时间:2023-10-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:目前海洋国家实验室是由科技部批准建设的,尚未纳入国家“十三五”规划重点支持的创新领域,其承担的科技体制机制改革试点工作主要通过自下而上的探索、试验、总结的路径进行,缺乏国家层面自上而下的顶层设计、规划。若能够尽快纳入国家“十三五”规划重点支持的创新领域,必将会大大加快青岛海洋国家实验室的建设步伐。

蓝色硅谷:构建全球海洋创新高地

1. 创新海洋科研管理体系

(1) 争取将海洋国家实验室纳入国家“十三五”规划的重大创新领域

目前海洋国家实验室是由科技部批准建设的,尚未纳入国家“十三五”规划重点支持的创新领域,其承担的科技体制机制改革试点工作主要通过自下而上的探索、试验、总结的路径进行,缺乏国家层面自上而下的顶层设计、规划。若能够尽快纳入国家“十三五”规划重点支持的创新领域,必将会大大加快青岛海洋国家实验室的建设步伐。

(2) 积极争取承担、组织各类海洋科技研究计划。

以高层次学术委员会、国家实验室理事会为纽带,参与国家海洋科技创新规划的研究编制工作,并发起、凝练和组织实施国家海洋重大科技任务、重大科学工程。面向全球自主组织实施重大科技项目,负责直接发布指南、组织立项评审和项目实施,承担项目管理法人责任。构建科技计划项目管理专业机构,积极承担中央财政科技计划(专项、基金)项目管理工作。

(3) 完善科研项目的管理机制。

一是完善国家实验室科研项目的形成机制。成立领域预研专门小组,开展常态化的预研工作,建立预研信息的共享机制,并确保各部门、项目单位对预研信息的及时接受和反馈。规范项目立项决策论证的标准和程序。在论证专家的组成结构上,增加国外专家的比例,还应有意识地增加研究院所和企业的专家,保证专家组评审工作的公正性、客观性和准确性。

二是加强项目的过程管理。所有的项目参与人都必须签订合约(即项目团队合同),明确规定项目团队的内部组织结构、资助经费的分配、项目成果知识产权的安排、项目组内部纠纷的解决等,以预防项目团队可能出现的问题,为团队顺利运转提供制度与机制保障。建立项目实施信息的双向采集机制。设立项目信息员,深入项目承担者内部进行现场调研,获取直接的一手资料。实时掌握项目研发进展,判断项目风险,解决项目研发过程中的具体问题。

三是引入社会化评价机制。委托第三方评估机构对科研项目的完成状况及持续效应进行评估,形成内部自律与社会监管相互促进的评价模式。加强对项目承担机构的信誉监督,建立承担机构信用档案信息系统,并定期向社会公布评定结果,发挥社会信用的引导和监理作用。同时,在重大科研项目完成后,对项目的持续效果进行绩效评估,发现和总结项目立项时的经验与问题,并提出预见性的意见,以提高项目选择和管理的科学性。(www.daowen.com)

2. 加强科技成果的知识产权管理

(1) 建立知识产权质量控制体系。

通过建立专利质量专家组或委托中介服务机构等方式加强知识产权质量管理,重点考核评定技术创新性及专利申请文件质量、权利要求保护范围的科学性和市场价值分析的合理性等。

(2) 对研究成果采用科技、商务“双评价”制度。

引入企业、金融市场营销专家,建立商务评价团队,对研究成果的产品性能、工艺技术、应用前景、投资回报等进行评估,为后续成果转化和投融资做好前期准备。

(3) 建立高质量的科技成果转化项目银行

加强对项目后评估管理,特别是可转化的应用型科技成果信息,利用专业人才和专项资金,熟化技术成果,解决技术成果不实用、难以实现产业化的问题,构建高质量的科技成果转化项目库,为技术转移转化提供项目源,不断提升研究成果的转化率

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