创业能力是指创业型人才完成创业行为和创业任务所必须具备的能力，它是在知识、经验和技能等基础上形成的，并在创新创业过程中不断充实和提高。创业能力是创业的关键武器，是创业成功的保证。

（一）组织领导能力

1.战略管理能力

战略是依据企业的长期目标、行动计划和资源配置优先原则设定企业目标的方法。因为战略是为企业获取可持续的竞争优势，而对外部环境中的机遇和威胁以及内部中的优势和劣势作出的反应。它是对企业竞争领域的确定，所以战略就是企业的生命线，战略也是企业腾飞的起跳板。战略管理能力包括战略思维、战略规划和设计等，是创业者的核心领导能力。

2.学习决策能力

正确决策是保证创业活动顺利进行的前提。决策的正确，要求创业者具有较强的信息获取和处理能力，能敏锐地洞察环境变动中所产生的商机和挑战，形成有价值的创意并付诸创业行动。特别是要随时了解同行业的经营状况及市场变化，以便适时调整创意中的竞争策略，使所创之业拥有并保持竞争优势。同时，不断进行反思和学习，总结创新经验，汲取失败教训，及时修正偏差和错误，进一步提高决策能力，促进企业健康成长。

（二）业务能力

1.经营管理能力

经营管理能力是指对人员、资金以及企业内部运营的能力。它涉及人员的选择、使用、组合和优化，也涉及资金聚集、核算、分配、使用和流动。经营管理能力是一种较高层次的综合能力，是运筹性能力，包括团队组建与管理能力、市场定位与开拓能力、企业文化设计与培育、应付突发事件能力等。

2.专业技术能力

专业技术能力是创业者掌握和运用专业知识进行专业生产的能力。专业技术能力的形成具有很强的实践性。许多专业知识和专业技巧要在实践中摸索，逐步提高、发展、完善。

3.交往协调能力

创业不是封闭的个人行为，需要和社会各界交流信息、互通有无。交往协调能力是指能够妥善地处理与公众（政府部门、新闻媒体、客户等）之间的关系，以及能够协调下属各部门成员之间关系的能力。创业者要搞好内外团结，处理好人际关系，才能建立一个有利于自己创业的和谐环境，为成功创业打好基础。

4.创新能力

创新是知识经济时代的主旋律，是企业化解外界风险和取得竞争优势的有效途径，创新能力是创业能力的重要组成部分。创新能力取决于创新意识、智力、创造性思维和创造性想象等，与人们的知识、技能、经验、心态等有着密切的关系，是一种综合能力。具有广博的知识、扎实的专业基础知识、熟练的专业技能、丰富的实践经验、良好的心态的人容易形成创新能力。

案例分析

雷军的创业历程(www.daowen.com)

雷军，小米科技创始人、董事长兼首席执行官，金山软件公司董事长，中国著名天使投资人。

团队协作，具备独有能力

1990年七八月，大三暑假，雷军和他的朋友开始有开公司的想法，总共四人，两人负责市场销售，雷军和另一个朋友负责技术和服务，股份四个人平分。他们对自己的技术非常自信。刚开始的时候，他们没有太多的资本，于是租用珞瑜饭店103房间作为办公室，他们每天忙得热火朝天，后来李儒雄加入了他们的团队。李儒雄参与创办了连邦软件，曾任连邦软件总裁。

屡败屡战，吸取教训

高涨的创业热情被残酷的现实一天一天消磨，雷军开始思考一个问题：作为一个大四的学生，我是否具备创业所需要的能力？琢磨了好几个晚上，他提出了散伙。那是冬天的一个星期天，大家同意了他和一个朋友退出，他们分了一台286、一台打印机和一堆芯片，就离开了。

雷军说：“我觉得，人就是在挫折和失败中成长的。正因为这次失败，我对自己的能力有了清醒的认识，也为未来的发展做好了脚踏实地、一步一步干的心理准备。”

扬长避短，明确自己方向

1989年5月，他和王国全用了两周时间，没日没夜地辛苦研发，完成了他们的一款加密软件，他们将其命名为“红玫瑰小组”，这款软件在当时小有名气。1989年底，他和朋友又研发出一款反病毒软件——免疫90，在老师的推荐下，免疫90获得了湖北省大学生科技成果一等奖。

谨慎投资，经验不可靠

雷军做天使投资有三条原则，第一是不熟不投，第二是只投人不投项目，第三是帮忙不添乱。雷军在选择投资项目时，通常考虑四个必备条件：大方向很好，小方向被验证，团队出色，投资回报率高。投资就是投人，在雷军的众多投资项目中，最为看重创业团队的素质。

接手金山，成就小米

2011年7月6日，金山软件宣布董事长兼CEO求伯君退休计划，董事会提名雷军出任董事长。2011年7月11日，雷军正式出任金山软件公司董事长。2011年8月16日，雷军投资创办的小米正式发布小米手机。2012年12月，雷军荣获“CCTV中国经济年度人物新锐奖”。2013年3月，雷军荣获英国《财富》杂志“全球十一位颠覆商业规则的创新者”奖项。

雷军眼中创业者应具备的素质

在对的时间去做对的事情是雷军的重要投资理念。雷军认为，创业首先要做最肥的市场，选择自己能做的最大的市场，大市场能造就大企业，小池子养不了大鱼，方向如有偏差，就会浪费宝贵的创业资源。其次，创业需要选择正确的时间点，并且专注只做好一件事情，把事情做到极致，这样才有机会在某个垂直市场达到数一数二的位置。

雷军投资的团队需要具备以下综合素质：能洞察用户需求，对市场极其敏感；志存高远且脚踏实地，团队里最好是两三个优势互补的人在一起；互联网领域的创业者一定要有技术过硬、并有能带队伍的技术带头人；团队需要具备低成本情况下的快速扩张能力，并且最好有创业成功经验。