随着财政收入的增长，财政支出相应增长。夷陵区政府着力加强预算管理，同时狠抓预算外资金、行政事业和企业财务、会计事务等方面的管理，实行全方位财政监管。

1979年以前，宜昌县财政困难，要靠省里补贴。1980年，财政收入首次突破千万元。1981年，省里确定宜昌县由定额补贴县为定额上交县，县财政结束吃补贴的历史。1992年，宜昌县财政收入达到10117万元，首次突破亿元大关，提前一年实现与省财政厅签订的财政收入过亿元目标合同。1996年，宜昌县财政收入突破2亿元大关，达到22838万元，20个乡镇财政收入全部过百万元，提前4年实现省财政厅提出的目标。撤县设区以后，财政收入增长速度加快。2008年，全区地方财政总收入突破10亿元，达到127288万元。2012年，全区地方财政总收入已突破30亿元，达到335317万元。财政收入逐年增长，对财政管理提出更高要求。区财政部门大胆改革创新，制定财政管理办法。

预算管理根据量力而行、量入为出的原则，年初经单位预算、财政审核，形成财政总预算草案，报县人民政府审查、提请县人民代表大会审议通过，然后下达执行。

1998年，执行零基预算和综合财政预算，清理行政事业单位人员编制、清理财政供给范围、清理单位财务制度，在支出标准基础上削减公用经费10%，谓之“三清一削”，节约经费68万元。1999年，公务费、业务费实行“单项核算、指标包干”，取消单位切块资金、按单位实际需要安排支出，压缩支出120万元。

1982年开始，县政府将预算外资金纳入财政统一管理。1996年，实行“用报表控制总收入、用票据控制收费、用征管控制交款、用账户控制资金、用稽查控制违规行为以及定人员、定日期、定账户、定奖惩、定票据数量”的“五控五定”模式，加强预算外资金管理。1997年制定《宜昌县预算外支出管理办法》，对预算外支出实行分类管理、专项审批、监督使用。

1998年，推行乡镇财政“零户统管”改革，其主要内容为：取消乡镇直单位的所有银行账户，其存款余额一律划转财政专户；单位收入直达财政专户，支出从财政专户直达用款单位；乡镇财政所集中资金结算、集中会计核算、集中会计档案；设立总会计、资金会计、统管会计和单位出纳，分别承担管理监督、资金结算、会计记账服务和单位财务收支等任务；建立综合财政预算制度、收支审批制度、会计凭证审核制度、现金限额限范围管理制度，定相互牵制的管理人员、定控制制度、定数量、定缴销审核期限的票据“四定”管理制度，即“一取消、两直达、三集中、四设立、五建制”。1999年，在“零户统管”改革的基础上，推行预算内外资金管理“三分两统”收支两条线改革，即“收缴分离、罚缴分离、收支分离、预算内外资金统一直达国库、支出统一分配”。

实行“零户统管”以后，有效堵住了收入不记账、支出乱记账的现象。全国先后有20多个省市区的一些地方，来人来函学习取经。(www.daowen.com)

为搞好行政事业和企业财务管理，县政府1981年开始试行行政事业单位“预算包干制”。进入21世纪以后，落实收支统筹，推行零基预算，优化支出结构，改进会议经费管理办法。对企业针对不同情况，制定不同管理制度。

县里不断加大财政监督力度。1979年始，每年都进行财务、税收大检查。县政府成立税收、财务、物价大检查办公室，至1995年，共查出各类违纪违规金额3569万元，收缴国库金额1959万元。

1998年，检查20个乡镇的276个行政事业单位财务，查出违纪违规金额1700万元；清理粮食企业财务，核实政策性亏损299.8万元，比企业账面亏损数核减2438.6万元。

2000年，贯彻落实新《会计法》，其中重点检查20个乡镇的支农专项资金、教育经费、计划生育保证金等，查出违纪金额2086万元。2001年，对172个单位进行《会计法》执法大检查，查处违纪违规单位37个、金额1380万元，追缴政府预算调节收入11.2万元，处罚款2.4万元。

随着财政收入和支出的发展，管理力度逐步加大，财政管理方式越来越科学。2008年，出台了《关于加强全区行政事业单位现金管理的通知》，把好财政监管的第一道关口，开展政府采购专项检查，全年共检查89家采购单位、2家代购机构，共检查项目719个，涉额18192万元，对存在问题进行全面整改。2012年，制定出台《夷陵区行政事业单位财务收支管理制度》《夷陵区政府性资金管理暂行办法》等制度，加强全区行政事业单位、重点项目建设的资金监管，全年完成评审项目170个，评审总额181321万元，审减投资13226万元。同时，对82个单位进行财政资金检查，查处滞留、挪用专项资金2401万元。