和企业签了合同，就是约定和承诺；到一个岗位，就要履行岗位职责。每个人都应该按要求履行自己在岗位上的承诺，没有做到，就是不守承诺，违背了职业人的基本准则。职业化的核心，就是诚信。

西门子公司等大型企业招收新员工时就明确说明拒绝跳槽狂人，而愿意培养踏实肯干的人。

1.对企业诚信

一个员工要获得好的职位并实践自己的价值，首先要得到企业的承认。员工对企业诚信，企业才会让其有更大的发展空间。海尔集团就是在张瑞敏的带领下，全体员工一直坚持“真诚到永远”的理念。

2.诚信应聘

（1）真才实学示人：在评聘过程中，企业特别强调诚实守信。

（2）频繁跳槽者会有信任危机。

3.诚信工作

（1）诚实对待客户。

（2）不要随便承诺。

（3）不能欺骗客户。

（4）竞争的最大法则是生存，生存的立足之本是诚信。

摩托罗拉公司在招聘时强调诚信是企业最为看重的品质。既然踏入职场，就说明已经是一个成熟自立的人，应该对自己的一切负责。以诚信立足，凭真本事吃饭，应当是每个员工心里的一杆秤。

通用电气公司在招聘中要看求职者是否喜欢和认同他们“坚持诚信、注重业绩、渴望变革”的价值观，其中也将诚信放在首位。

工作中的诚信表现在了解企业在社会中的定位，了解企业的核心诉求，了解你在企业中的定位，了解你的责任和承诺。要把公司利益放在第一位，个人放在第二位。员工的安身立命之处是企业，那你就不能想着把个人放在第一位，这就是诚信。

请慎重跳槽

IBM对跳槽的看法：看跳槽的原因，而不是看次数。

职业选择并非人人都能如愿以偿，一个人的个性会影响到职业的适宜度。当他从事的职业与其个性相吻合时，就可能发挥出能力，容易做出成就；反之可能导致其原有才能的浪费，或者必须付出更大的努力才能成功。

有些人总觉得自己目前的职业不符合自己的个性，于是经常跳槽，但如果你找准自己的兴趣点和职业倾向，就会在职业生涯中少走弯路。

跳槽前要问自己的几个问题：

（1）想换工作的念头是一时冲动吗？

（2）我喜爱我正在从事的工作吗？

（3）如果跳槽，我将付出什么样的时间代价？

（4）我想为生活而工作，还是为工作而生活？

（5）这个决定是否与我未来的人生目标愈来愈接近？

（6）我会因此而活得更快乐吗？

决心要换工作了，在寄出履历表前先反问自己几个问题：

（1）我希望从事什么样的工作职务？

（2）这项工作职务需要何种技能和专业知识？这些我有吗？

（3）我要进入哪个行业？它是我熟悉的吗？从哪里收集到以上资料？(www.daowen.com)

（4）在专业知识和技能上，如果还有不足之处，是否需要再进修？

这样，你会很清楚自己想做什么、适合做什么，如果不是很清楚，就需要多花一些时间来思考这些问题。有些人只是为了换工作而换工作，这是相当危险的转职念头。当你知道自己到底要什么之后，就该弥补不足、彰显优势了。

不跳槽的理由：

（1）也许你压根就没有跳槽的想法。

（2）虽然看别人跳槽觉得很平常，但真要轮到自己了，却往往并不那么容易。

（3）跳槽后的单位不一定比现在的单位好。

（4）公司为了防止员工流动过于频繁，有很多的福利和收入，要等到一定年限后才给。提前离开公司，很多预期的收入也就泡汤了。

（5）是金子总会发光的。

（6）滚石不生苔。

（7）最关键的一点，招聘单位对经常炒公司鱿鱼的人心存芥蒂。

对频繁跳槽者的忠告：踏实做好当前的工作，你可以在工作中提升你的职业含金量。任何工作都有保鲜期，成功需要耐性与毅力。无论什么样的职业领域，只要你富有创造性，就会有无穷快乐。当一个人充分挖掘个人内在资源与主动性时，就不会过多地抱怨外在环境因素了。只要努力坚持，在许多职业领域中我们都可以为自己创造成功的条件。

4.为企业尽责

员工的责任心就是企业的防火墙。许多企业的崩塌与员工的责任心缺失有关。责任心有三个阶段：

（1）做事之前要想到后果。

（2）做事过程中尽量控制事情向好的方向发展。

（3）出了问题敢于承担责任。

培养责任心首先就要做好职业生涯规划，对未来有明确的目标和认识，这样就会增强自身的责任意识，对自己负责，也对企业负责。

承担一个项目本来就非易事，当你需要和你的同事们一起接受这项挑战时更会增添难度。下面的一些方法可以逐渐培养自己的责任心，又可以帮助你充分调动同事们的积极性。

如何培养责任心

（1）在你把一个项目介绍给自己的工作组前，一定要弄清做这个项目需要承担的责任。

（2）说明在预定的时间以及预算之内完成这一项目会给工作组带来哪些益处。

（3）认真倾听其他人提出的异议，尊重他们的观点，告诉他们你理解他们的感受。

（4）和其他工作组成员一起努力工作，清除成功路上的障碍。

（5）将工作组全体成员聚集在一起，制定出判断工作进程的标准，确定完成项目目标的截止日期。

（6）确定项目的最终目标以及短期目标，并征求公司中相关管理部门对此问题的意见。

（7）让工作组成员说明他们自己将来怎样通过努力来实现项目目标，以及他们希望自己的同事怎样努力。

（8）让每一位工作组成员明确自己对该项目组所承担的责任。

当全体成员对项目工作程序和步骤达成一致后，在会议记录中写明具体的行动计划（谁、什么事情以及在什么时间之前完成），复印若干份会议记录，分发给工作组的全体成员。

勇于承担责任，承认自己的错误，不仅不会伤害自身形象，更可以提高一个人的信誉度，有助于自我完善，而且对管理工作也大有好处。承担责任是员工表现自己能力的一项重要指标，仅仅做好自己的本职工作是远远不够的，还要有承担责任的意识。动不动就把责任推给别人，自己只享受成果，这种做法会使自己不受大家的欢迎。请牢记这样的一句话：在领导批评你的时候千万别提别人的名字。