技术计划认知

铁路运输生产技术计划是为了完成铁路运输生产月度货物运输计划而制订的月度机车车辆运用计划。技术计划每月编制一次，作为制定运输方案和组织运输日常工作的依据。

机车车辆是铁路运输的活动设备（运输动力和工具），它是决定铁路运输能力的重要因素，主要由活动设备所决定的输送能力与主要由固定设备所决定的通过能力的综合实现，才能形成铁路的运输能力。在一定的固定设备条件下，铁路所能实现的运输能力将取决于活动设备的类型、数量及其分布，问题反映在两个方面：为完成一定的运输任务，应拥有多少机车车辆；一定类型和数量的机车车辆能完成多少运输任务。前者主要在长远计划及年度计划中研究，而运输生产技术计划则要解决上述两个方面的问题。

为保证货运计划的实现，必须在现有的机车车辆类型和数量的条件下，编制合理的机车车辆的运用指标计划（包括机车车辆的合理分配），而机车车辆的运用指标又与运输工作量相关联。因此，就运输生产活动而言，机车车辆的运用指标是运输生产活动的主要数量和运用指标。在确定运输工作量及机车车辆合理运用的有关指标时，必然涉及区段通过能力的限制条件，因而正确确定车流径路、合理利用通过能力也是其任务之一。从这个意义上讲，运输生产技术计划也是技术设备的运用计划，是运输生产活动的综合性计划。

技术计划的主要内容包括运输生产的数量指标计划、货车运用指标计划、运用车保有量计划、机车运用指标计划。(www.daowen.com)

运输生产的数量指标计划包括使用车计划和卸空车计划、空车调整计划、分界站货车出入计划、分界站及各区段货物列车列数计划。

货车运用指标计划包括货车工作量、货车周转时间及其构成因素、货车日车公里。

运用车保有量计划包括管内工作车保有量计划、移交重车保有量计划、空车保有量计划等。

机车运用指标计划包括列车平均总重、机车全周转时间、机车日车公里、机车日产量。