理论教育 铁路行车组织:车站调车和调机分工

铁路行车组织:车站调车和调机分工

时间:2023-10-01 理论教育 版权反馈
【摘要】:每个调车区一般情况下只有一台机车按固定范围作业,可避免调车机车作业的互相干扰、抵触,便于机车乘务人员和调车人员熟悉作业区域设备特点和工作条件,建立正常的作业秩序,保证作业安全。划分调车区的基本原则:保证各调车机车在作业上互不干扰和抵触,调车机车、驼峰、牵出线及调车线负担的任务相对均衡合理;保证加速编解作业,减少重复作业,充分挖掘潜力;保证调车作业和接发列车的安全。

铁路行车组织:车站调车和调机分工

调车机车是调车作业的主要动力。为了解编列车和取送车辆等需要,应做到合理有效地使用调车机车,充分发挥调车机车的能力。

(一)调车机车需要台数的确定

式中:M——调车机车需要台数(单位:台);

ΣT——一昼夜内调车工作消耗的总时间(单位:min);

t——机车整备作业时间(单位:min)。

以上对调车机车需要台数粗略地进行分析计算,在编制日计划图时加以验证确定。

调车机车的作业负荷应保持在一个合理的水平:负荷过低,调车机车得不到充分的利用,资源浪费;负荷过高,作业等待时间将明显延长,作业灵活性降低,特别是当作业不均衡时可能无法完成规定的调车任务。

(二)调车场划分调车区的办法

在调车作业繁忙、配线较多的车站,配有两台及以上调车机车时,应根据车场设置特点、调车作业性质、车流特点和车站配线等情况,划分每台调车机车相对固定的作业区域,简称调车区。每个调车区一般情况下只有一台机车按固定范围作业(驼峰有预推进路者除外),可避免调车机车作业的互相干扰、抵触,便于机车乘务人员和调车人员熟悉作业区域设备特点和工作条件,建立正常的作业秩序,保证作业安全。但对于车流量大、作业繁忙的车站,设有半自动化、自动化驼峰调车场,为提高调车效率,及时完成调车任务,在同一驼峰或峰尾调车区配备两台及以上调车机车,这样的半自动化、自动化驼峰调车场,在驼峰头部设有双推设备,在峰尾设有两条及以上牵出线(平行进路),保证调车机车间平行作业,减少交叉干扰,提高效率,保证安全。

划分调车区的基本原则:保证各调车机车在作业上互不干扰和抵触,调车机车、驼峰、牵出线及调车线负担的任务相对均衡合理;保证加速编解作业,减少重复作业,充分挖掘潜力;保证调车作业和接发列车的安全。

划分调车区的方法,应根据车站的调车任务、车流和调车线配置等情况而定,并在《站细》中规定。一般采用以下两种方法。

(1)对于调车作业互不干扰,设有牵出线和一定数量调车线的独立车场,可单独划区管理。在调车作业量较大的货场、交接场和专用线,在配有专用的取送调车机车时,也可以划为单独的调车区。

(2)对于两端均设有牵出线和驼峰,或一端设有牵出线、一端设有驼峰的车场,可实行横向划区或纵向划区。

①横向划分调车区

在调车场中部特设分界标或利用固定建筑物作为调车区的分界线,两端各为一个调车区,两调车区之间应设立不少于20 m安全区。为了保证重点作业和适应不同作业的需要,通常把分界线划在靠近担负编组或辅助工作的一端,尽量使担负解体或主体调车一端保证有较长的线路。有的车站由于线路短,不宜经常用固定分界线方法划分调车区,而是规定当线路上有停留车时,就以该线内停留车为分界标,两端调车作业均不准触动该分界车。只有当线路空闲时,才以固定的分界标为界。在横向划区的调车场任何一端调车时,越过分界线或触动分界车均为越区作业。越区作业时,须取得对方同意。(www.daowen.com)

②纵向划分调车区

调车(编发)场的任何一端都有两条以上的牵出线或驼峰溜放线,且分别配有固定的调车机车,共同担负车场一端的调车工作,或调车(编发)场两端各有一台机车因设备、车流等原因分线束划区作业。一般是按照每条牵出线或驼峰溜放线直接接通的线束来划分,每个调车区分配几条线路,规定一定的工作任务,固定一台调车机车,这样便于各台调车机车平行作业。如某站调车场共有24股道,可将1~12道划分为第一调车区,13~24道划分为第二调车区。纵向划区时,在本区管辖的线路上可以进行溜放、推送和连挂。越区作业时,应取得对方同意。

纵向划区的优点是便于掌握调车线的使用,避免同一线路两端同时作业而产生的不安全因素;其缺点是对于线路少、车流方向多的车站,将会产生线路不足,增加重复改编作业等问题。纵向划区适用于调车线较多的车站。

(三)调车场两端调车机车的分工

(1)一端解体、一端编组,或以一端解体为主,一端编组为主。适用于调车场一端设有驼峰,另一端设有牵出线的车站。由驼峰负责解体,牵出线负责编组,可以充分发挥驼峰和牵出线设备的效能。

(2)一端负责解编某一方向的列车,另一端负责解编另一方向的列车。适用于横列式车站调车场两端设有简易驼峰或牵出线,而两个方向的改编作业量又大致相等的车站。其优点是可以充分利用调车设备,均衡两端调车机车负担,减少重复作业,便于采用解编结合的调车方法。

(3)以一端调车机车为主,另一端为辅。适用于解编作业量不大的车站。解编作业基本上由主调车机车担当,另一端调车机车负责车辆取送、车组甩挂作业,必要时协助主调车机车进行解编作业。

(四)调车场同端调车机车的分工

当在调车场的任何一端,具有一条以上的牵出线或驼峰溜放线,配属一台以上的调车机车,共同担负调车场一端的解编工作时,为使各台调车机车平行作业,互不干扰,调车场同端的调车机车的作业也应进行分工,分工方式有如下两种。

1.固定作业区域

固定调车作业区域,就是在调车作业繁忙、配线较多、配有两台或两台以上调车机车的车站,为避免调车机车同时作业相互间的干扰,提高调车效率和保证调车作业的安全,将每台调车机车固定在一定区域之内,专门担负一定方向的列车解体或编组工作,同时有利于调车作业人员掌握设备情况,熟悉本区作业性质。这种方式有利于建立良好的作业秩序,作业计划组织比较简单,有利于提高调车效率和保证调车作业的安全。例如,调车场尾部有两条牵出线,两台机车作业时,可划分为两个调车区。但当各方向解编任务不够均衡或车流波动较大时,难免会产生忙闲不均、作业不够协调、调车机车能力不能充分利用等情况。

2.不固定作业区域

这种分工方式不固定每台调车机车占用的牵出线或驼峰溜放线。由于不固定作业区域,相应地也就不固定担负一定方向的解编任务,而是由调车领导人根据作业计划的要求,考虑各台调车机车的作业进度,灵活掌握、机动分配每台机车的作业区域和所担负的任务。这种方式只要运用得当,能够克服前一种方式的缺陷,更好地发挥调车机车的生产效能。例如,双推单溜的驼峰,两台调机的作业就可不固定作业区域。但是,它也给调车作业增添了复杂性,要求调车工作领导人具备较高的计划组织水平,调车组人员具有比较全面熟练的生产技能。

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