理论教育 建筑工程施工组织管理:准备工作及物资供应

建筑工程施工组织管理:准备工作及物资供应

时间:2023-09-28 理论教育 版权反馈
【摘要】:准备工作应根据材料的需要量计划组织货源,确定加工、供应地点和供应方式,签订物资供应合同。

建筑工程施工组织管理:准备工作及物资供应

学习目的:

1. 了解建筑材料的准备内容;

2. 了解预制构件和商品混凝土的准备工作;

3. 了解施工机具的准备工作;

4. 了解模板和脚手架的准备工作。

一、相关知识

建筑材料、构件、制品、机具设备是保证施工顺利进行的物质基础,这些物资准备必须在各阶段开工之前完成。施工物资准备是指施工中必需的劳动手段 (施工机械、工具、临时设施) 和劳动对象 (材料、配件、构件) 等的准备,它是一项较为复杂而又细致的工作,一般应考虑以下几方面的内容:

(一) 建筑材料的准备

建筑材料的准备主要是根据工料分析,按照施工进度计划的使用要求以及材料储备定额和消耗定额,分别按材料名称、规格、使用时间进行汇总,编制出建筑材料需要量计划。建筑材料的准备包括“三材”、地方材料、装饰材料的准备。准备工作应根据材料的需要量计划组织货源,确定加工、供应地点和供应方式,签订物资供应合同。

(二) 预制构件和商品混凝土的准备

工程项目施工中需要大量的预制构件、门窗、金属构件、水泥制品以及卫生洁具等,这些构件、配件必须事先提出订制加工单。对于采用商品混凝土现浇的工程,则先要到生产单位签订供货合同,注明品种、规格、数量、需要时间及进货地点等。

(三) 施工机具的准备

应根据施工方案和施工进度确定施工所选定的各种土方机械、混凝土、砂浆搅拌设备、垂直及水平运输机械、吊装机械、动力机具、钢筋加工设备、木工机械、焊接设备、打夯机、抽水设备等的数量和进场时间。需租赁机械时,应提前签约。

(四) 模板和脚手架的准备

模板和脚手架是施工现场使用量大、堆放占地面积大的周转材料。模板及其配件规格多、数量大,对堆放场地要求比较高,一定要分规格、型号整齐码放,以便于使用及维修。(www.daowen.com)

二、任务实施

(一) 填写施工项目资源准备工作

(二) 分组讨论

分组讨论,对施工项目资源准备工作内容进行完善。

三、学习效果评价反馈

(一) 学生自评

根据对施工资源准备的认识完成下列问题:

(1) 建筑材料的准备内容有哪些?

(2) 预制构件和商品混凝土的准备工作有哪些?

(3) 施工机具的准备工作有哪些?

(4) 模板和脚手架的准备工作有哪些?

(二) 学习小组评价

(三) 任课教师评价

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈