（一）做好施工规划管理工作

在土木建筑工程的施工过程中，施工规划管理工作的整体质量会对。施工质量产生决定性的影响。因此就需要在施工开始之前对施工项目做。好规划并加以管理。在土木工程施工规划管理中，施工的时间、施工设备的存放与养护、材料的存放环境、施工人员的施工技术水平等，都是涉及到的主要规划内容。管理人员应该利用现代化的施工规划管理理念，对土木工程施工过程中的人员以及材料、时间等进行统筹安排，做好施工规划管理的工作，以保证工程施工的顺利进行，确保土木工工程的施工质量，以及土木工程项目能够更安全地使用，为施工企业创造更大的经济效益，也确保整个工程建设的安全。。

（二）加强工程的监管，完善法规

（1）对于政府监督管理部门来说，应当在实际工作中做到公平、公正、公开，切实的起到监管作用，对不法建筑商起到震慑和净化市场作用，要坚决杜绝政商一家的现象。

（2）也应呼吁人民群众，充分发挥大众监督的作用，有效的利用好市场竞争机制，淘汰不法建筑单位。

（3）建立健全严密。的行业违法行为处理办法是重中之重，监管部门在执法时有法可依。另一方面，质监部门对建筑材料应执行高标准、高要求的检验标准，是项目质量管理工作中的重要环节之一，房屋和公共基础设施建设事关民生，民众之事无小事。

（三）提高管理、技术人员的工作水平

在施工人员当中，应当将“保障安全、质量第一”意识切实树立起来，定期对员工进行培训，将施工人员的专业技能以及管理人员的管理水平。提升一线施工人员业务的素质直接决定了工程质量，因此，要想提高工程质量，就应严格限制员工准入资质和加强管理人员工程质量监管方面的培训，以及施工人员的从业技术的培训学习，形成定期考核业务水平的习惯，技术人员要善于从工作中总结经验，不断提升自己。(www.daowen.com)

（四）做好日常检查工作

对于工程的质量控制来说，日常检查也是一个非常重要的内容，为了使得工程的质量得到充分的保证，应当对施工材料、人员以及设备等。障碍进行及时的清除，管理人员应当对这些内容进行检查。例如，对于施工设备，应当对其使用性能进行检查，以免在施工过程中出现故障从而对工程的质量产生影响。除此之外，在检查的过程中，应当要有专业的技术人员来进行，以免存在技术性问题，一旦发现问题可以及时给予指导，将问题及时解决，从而在最大程度上使得土木工程的施工质量得到保证，实现对土木工程施工项目良好的质量控制。

（五）针对技术弱点进行控制

在实际的施工过程当中，应当注重对施工薄弱点的管理，以免有质量问题的出现，例如在钢筋工程当中，由于钢筋施工对于质量的要求比较高，所以在绑扎、焊接以及安装的过程中，应当对相关问题加以注意。对于钢筋工程中比较常发生的问题，施工企业应当从三方面来加以控制：

（1）是应当设置一个专门负责钢筋工程的人员；

（2）应当保证施工队伍。都是持证上岗的；

（3）应当设置专门的检测机构，严格按照设计说明要求来对工程的质量进行检测。总的来说，施工企业应当加强土木建筑工程的软硬件管理，从而提高工程质量。综上所述，土木建筑工程较为复杂，管理难度也较大。为此，施工企业应当全面掌握影响土木建筑工程质量的影响因素，并健全各种管理制度，完善质量管理体系。同时还应当转变管理理念，将土木工程质量作为提高自身竞争力的核心内容，真正促进我国建筑行业的发展。