案例导入

穆波的成败

穆波是个时尚前卫的女孩，正是对自己的独到眼光特别自信，所以，在大学毕业后，学外语的穆波没有急着找工作，而是开了个时装店自己当起了老板。20平方米的临街铺面经过精心装修，花钱不多但是很前卫。前三个月辛辛苦苦小赔，半年之后生意开始旺爆，第九个月房东收回店面开始自己经营。说起自己的当老板经历，穆波的脸上没有失败者的颓唐和消极，“如果我的房东不那么狠，也许我的小店会很红旺”。

过来者说：对于刚刚跨出校门准备自己开店的创业者，作为一个学生，社会阅历毕竟还是少，所以难免会在创业上遇到挫折，尤其在人际关系上，在遇到问题时，千万不能冲动，要有心理上的承受能力，失败了也不要气馁，要及时总结，这样才能在以后的创业中更加成熟。

问题导向

1.穆波失败的原因有哪些？

2.出现问题时，穆波的态度是消极还是积极？

3.面对创业失败的穆波，换做是你，你该怎么办？

知识引导

一、风险评估

1.风险评估的含义

风险就是生产目的与劳动成果之间的不确定性，换句话说，风险是指一个事件产生我们所不希望的后果的可能性。

风险评估就是通过对目标项目的全面调查、综合分析和科学判断，确定目标项目是否可行的一种量化工作，就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。

2.注意事项

（1）要保护的对象（或者资产）是什么？它的直接价值和间接价值如何？

（2）面临哪些潜在威胁？导致威胁的问题所在？威胁发生的可能性有多大？

（3）项目存在哪些弱点可能会被威胁所利用？利用的容易程度又如何？

（4）一旦威胁事件发生，组织会遭受怎样的损失或者面临怎样的负面影响？

（5）团队应该采取怎样的安全措施才能将风险带来的损失降低到最低程度？

二、创业风险

1.行业是不是有痛点

农业：线下产品促销少，商品更新慢，价格贵。

政务民生：办事流程复杂，办事效率低，信息获取难。

教育：培训行业虚假宣传多，课程枯燥互动少，师资水平良莠不齐。

医疗：看病买药贵，医疗资源稀缺，医疗环境差。

餐饮：缺乏评价体系，高峰就餐难，服务质量难保障。

生活服务：缺乏其他用户评价，服务质量参差不齐，服务收费贵。

房产：交易合同陷阱，双方信息不通明，个人信息外泄。

交通：黑车安全风险，高峰打车难，司机服务意识差。

金融：流程复杂效率低，收益不高，针对年轻群体的产品少。

2.项目有没有突破点

客户：客户有刚需的“风力”。

行业：市场有“风力”，合作伙伴有“推力”。

团队：有核心竞争优势的“动力”。

3.商业模式有没有创新点

是否改善了用户体验，降低了成本。

是否将供需双方联系起来，在非刚需的市场下，抓住稍纵即逝的机会。(www.daowen.com)

是否达到了资源要素的快速流动与高效配置，满足了客户差异性需求。

4.团队是否无可替代

商业模式可以复制，团队胸有愿景，目标明确、自信乐观，百折不挠、互补性创新型团队无可替代。

5.融资和股权分配是否合理

三、应对创业风险的方法

1.克服意识风险

用成熟的理念、主动的创新精神、强烈的团队意识、不断的学习进步来克服大学生创业者由于主观态度的松懈和麻痹、不成熟而导致的各种风险。

2.降低财务风险

在创业过程中要充分预见财务风险可能导致的不利后果，进行适当的控制和防范，健全财务风险的应对策略，将损失降至最低限度，创造创业企业收益的最大化。

3.规避技术风险

大学生创业多以技术型和服务型为主，其中科技因素占据着不可替代的关键作用，在发展的过程中要及时实现技术更新与改造，规避因技术落伍而遭受市场淘汰的可能性。

4.避免管理风险

避免缘于大学生创业者的素质和能力缺陷而导致决策失误、组织结构不合理和用人不当的组织和人力资源风险、没有明确的制度规范和团队角色分配不合理的导致创业失败的可能。

5.分析行业风险

必须在创业前对即将进入的行业领域进行认真的分析与评估，在综合考虑各种行业风险因素后，进行专业的风险评估后，再决定是否进入、如何进入。

6.分析市场风险

认真分析和评判由价格、利率、汇率等市场不确定因素的变动而导致价值潜在损失的可能性，包括价格风险、权益风险、汇率风险、利率风险以及商品风险等，创业前期可引入风险投资，风险分担。

7.评估政策风险

最大限度地捕捉、分析因国家和地区有关政策调整、行业整治等因素而导致创业者蒙受损失的可能性，并根据这些政策提前制定相应的应对和补救预案。

8.应对环境风险

全面系统评估，理性选择创业环境，避免由于地理环境、特殊地域乃至于社会政治、经济、法律、文化等外在环境的变化，或由于意外灾害而造成创业失败的可能性。

任务驱动

1.你够资格创业了吗？先做个准备和评估。

2.为什么说创业是九死一生的事情？

3.举例说明风险投资公司在创业企业初期发展中的重要意义。

4.创业能力测试

测评说明：当你想要拥有一个自己的公司的时候，有必要先进行这个测试，它可以帮助你判断你自己是否适合创业？你具有多少创业者潜力？当然，这个测试结果，也是仅供参考，因为决定一个人创业能否成功要受到好多因素的制约。

请认真阅读题目，根据你的实际情况来选择最符合你的描述。在选择时，请根据你的第一印象来回答，不要做过多的考虑，符合你的情况填“是”；否则填“否”。

创业能力测评表

评分标准：答“是”得1分；答“否”不得分。统计所得分数。

测评结果分析：

1.0～5：目前不适合创业，应当训练自己为别人工作，并学习技术和专业。

2.6～10分：需要在别人指导下去创业，才会有成功的机会。

3.11～15分：适合自己创业，但必须在所有“否”的答案中，分析出自己的问题并加以纠正改进。

4.16～20分：非常适合创业，足以使你从小事业开始，并从妥善处理中获得经验，成为成功的创业者。

5.21～24分：有无限潜能，只要把握时机和运气，可能将是未来的商业巨子。