从第三方角度来看，影响施工质量的因素有以下几个方面。

1.施工人员素质和过程控制

人员素质直接影响施工质量，如果让装修业主在技术水平和责任心里二选一，他们都会选责任心强。虽然工人技艺精湛，但不好好干，业主敢用吗？再好的工人也要有标准去衡量工作，要制定严格的现场管理制度和施工规范，规范工人的作业技术和管理活动的行为。

2.克扣费用，钱没给够

某装修企业在北京市场给大工长的报价是每平方米290元，大工长转包给小工长是每平方米200元，还得含水电。在北京这样高人工费的城市，拿这样的工费怎么可能干好活儿。笔者的朋友曾去看过这个公司的几个工地，质量很差，之后这几个工地的售后成本会很高。

3.材料质量不达标或延期

解决材料质量不达标或延期问题的方法有三：一是材料成本可控，品牌、品质也要考虑；二是不偷换材料，到了工地别被工人偷偷换掉；三是材料下单、配送、安装与工期匹配，尤其是定制品，一旦出问题，就会导致工地延期。

4.施工工艺没改进

在工程施工中，施工方案、施工工艺和施工操作都会对施工质量产生很大影响。推进采用新技术、新工艺、新方法，提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。(www.daowen.com)

当然还有外部环境因素，比如冬季工人遭罪，尤其在北方，瑟瑟发抖怎么干活？即使有很多理由说冬季适合装修，但应先给工人把取暖的问题解决掉。另外就是在施工设计方面，能够兼顾施工规范和区域特色的平衡。

从企业经营角度来看，主要影响工程质量的是三个因素。

（1）设计方案不完善或者存在错误。

设计师给了你一张瓷砖数量有误的设计图怎么弄？结果就是瓷砖多送了浪费，或少送了不够，导致延期。

（2）供应商的产品品质和服务质量。

不断优化供应商，最大化降低供应链对工程的影响。

（3）工程管理是否到位。

预决算员要及时跟踪每个工地，对存在的材料浪费、少收费、少算面积等情况进行处理。