所谓人才测评，是指综合运用心理学、管理学、测量学、系统论、行为科学和计算机技术等多学科的原理和方法，对社会各行各业所需人才的知识水平、能力结构、道德品格、个性特点以及职业倾向和发展潜力等多种素质进行测量和评价。科学地测评人才是一切人力资源工作的起点。人才测评作为选拔人才的重要手段，已越来越受到企事业单位和个人的重视。目前，许多发达国家已经将人才测评作为人力资源管理决策的重要依据。与传统的”识人”、”用人”方法相比，人才测评的先进性主要表现在如下几方面。

（一）测评方式客观、公正

传统甄选方式多为主观性选择，只凭评价者自身的经验和识才水平，缺少标准化、客观化的方式和工具，使选才主观随意性大，缺乏科学性。这样的选才方式难免出现用人不当等问题。而人才测评技术是一种客观性选择，它采用的是科学方法。科学方法是指实践证明为准确、全面和方便的测量工具和评价方法。在同类同级岗位任职者的甄选中，人才测评技术运用心理测验的标准化方式，使被测试者均处在相同的测试方法、测试题目、测试环境以及相同的标准下进行测试和评价，因此，这一方式既客观又公正，能真正体现“公开、平等、竞争、择优”的选才原则。

（二）评价结果准确、可靠(www.daowen.com)

传统选才较常规的做法是看简历和档案，而个人简历和档案的内容多半是高度概括的主观评语，大都无法反映具体情况，也难以考察个人实际的素质能力和水平。就是传统的甄选考试也只是单方面考察应试者的某一素质水平。而人才测评技术是针对某一“素质测评目标系”进行判断与衡量的。人的素质是由一系列素质测评目标组成的一个具有多向结构的目标“坐标系”来确定的。任何单方面的判断与衡量，都难以真实地把握其实质。人才测评注重考察人的实际能力、经验与业绩、潜在的智能水平、心理本质、职业倾向等，并注意所测内容的全面、完整和多元化，注意从多角度、多侧面去观察和评价一个人，最大限度地减少测评误差。据美国人才资源协会有关资料报道，发达国家50%的企业通过人才测评方法选拔应聘者。全球约有3/4的大公司在人员甄选方面使用人才测评手段。人才测评作为一种科学的评价体系，可以为组织选人提供科学依据，使评价结果能准确地反映被测者的各方面素质水平。因此，运用测评技术不仅能发现优秀人才与奇缺人才，而且还能提供有关各人之长、短的信息，使用人单位能用人之长，避人之短，取长补短，优化组合。

（三）选才效率高

传统“伯乐相马”式选才仅是对单个人进行，是一种小生产方式。而人才测评技术既可以对单个人进行评价，也可以在较大范围内对一群人同时进行测量与评价。目前，许多人才测评技术已经实现了人机一体化，在进行计算机测量时，许多人可同时进行，和传统的选才方式相比，选才效率大大提高。